岡本硝子（7746）の営業利益又は営業損失（△）の推移 - 通期

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

連結

2008年3月31日: -6億6395万
2009年3月31日 -3.55%: -6億8750万
2010年3月31日: 2億3900万
2011年3月31日 +262%: 8億6519万
2012年3月31日 -90.75%: 8002万
2013年3月31日: -3億4349万
2014年3月31日 -48.31%: -5億944万
2015年3月31日: 1億365万
2016年3月31日: -5006万
2017年3月31日: 1億4760万
2018年3月31日 +43.89%: 2億1239万
2019年3月31日 +55.91%: 3億3115万
2020年3月31日 -89.05%: 3627万
2021年3月31日: -5億657万
2022年3月31日: 2億2528万
2023年3月31日 -40.9%: 1億3313万
2024年3月31日 -53.53%: 6187万
2025年3月31日 +103.94%: 1億2618万
2026年3月31日: -7800万

個別

2008年3月31日: -2億7584万
2009年3月31日 -73.71%: -4億7915万
2010年3月31日: -5151万
2011年3月31日: 4億8807万
2012年3月31日: -1億6234万
2013年3月31日 -236.96%: -5億4704万
2014年3月31日 -25.17%: -6億8473万
2015年3月31日: -1億5371万
2016年3月31日: -1億1345万
2017年3月31日: 1億1970万
2018年3月31日 +60.51%: 1億9214万
2019年3月31日 +20.95%: 2億3240万
2020年3月31日: -2020万
2021年3月31日 -999.99%: -4億2050万
2022年3月31日: 5042万
2023年3月31日 -78.3%: 1094万
2024年3月31日: -6261万
2025年3月31日: 1億3944万
2026年3月31日: -1億9700万

有報情報

#1 コーポレート・ガバナンスの概要（連結）

当社の企業価値・株主共同の利益の向上を図り、ICTの急速な進歩・応用拡大、世界的な環境、健康への取組みをはじめとする世の中の変化に対応するために、当社グループは、2023年度から2025年度までの中期経営計画(以下「GROWTH25」といいます。)を策定しております。ここで定めた基本方針の概要は以下のとおりです。
・GROWTH25で事業ポートフォリオの革新を断行し、当社のDNAである機動力、技術力及びコスト競争力を「再進化」させ、次期中期計画(2026年度から2028年度、以下「GROWTH28」といいます。)の「再成長」フェーズに繋げる。GROWTH28では、当社連結グループでの売上高営業利益率10%を目指す。
・将来に渡り拡大が見込める成長分野並びに事業に成長投資を集中し、当社の成長並びにレジリエンス強化を実現する。

2025/06/30 13:37

#2 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

		(単位:千円)
全社費用(注)	△482,295	△500,256
連結財務諸表の営業利益	61,872	126,184

(注) 全社費用は、主にセグメントに帰属しない一般管理費であります。

2025/06/30 13:37

#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）

告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理方法は、連結財務諸表の作成方法と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。

2025/06/30 13:37

#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

(イ)光学事業
当連結会計年度の売上高は2,024百万円と前期と比べ56百万円(2.8%)の増収となり、セグメント利益(営業利益)は383百万円と前期と比べ56百万円(17.2%)の増益となりました。
プロジェクター用反射鏡は、販売数量が前期比で19.3%増加し、売上高は10.5%増加いたしました。フライアイレンズは、販売数量が前期比で4.9%減少し、売上高は2.8%減少いたしました。

2025/06/30 13:37