LIXIL（5938）の損益計算書
- 【提出】
- 2020年11月13日 11:40
- 【資料】
- 四半期報告書-第79期第2四半期(令和2年7月1日-令和2年9月30日)
- 【短信】
- 2021年3月期第2四半期決算短信〔IFRS〕(連結)
- 【要約】
- 要約四半期連結財政状態計算書（IFRS）他25件の要約一覧
- 【閲覧】
連結決算
| 勘定科目 | 自 2019年4月1日 至 2019年9月30日 | 自 2020年4月1日 至 2020年9月30日 |
|---|---|---|
| 売上収益（IFRS） | 759,487 | 660,476 |
| 売上原価（IFRS） | 504,562 | 442,805 |
| 売上総利益（IFRS） | 254,925 | 217,671 |
| 販売費及び一般管理費（IFRS） | 220,908 | 202,300 |
| その他の収益（IFRS） | 4,240 | 2,495 |
| その他の費用（IFRS） | 4,692 | 5,890 |
| 営業利益 | 33,565 | 11,976 |
| 金融収益（IFRS） | 4,448 | 6,574 |
| 金融費用（IFRS） | 5,281 | 7,771 |
| 持分法による投資損失 | -31 | -101 |
| 関連会社に対する持分の処分益（IFRS） | 10,977 | － |
| 税引前四半期利益 | 43,678 | 10,678 |
| 法人所得税費用（IFRS） | 13,512 | 4,370 |
| 継続事業からの四半期利益 | 30,166 | 6,308 |
| 非継続事業からの四半期利益（損失） | -4,977 | 8,332 |
| 当期純利益 | 25,189 | 14,640 |
| 四半期利益（損失）の帰属 | ||
| 継続事業 | 30,100 | 6,283 |
| 非継続事業 | -6,965 | 4,586 |
| 合計 | 23,135 | 10,869 |
| 継続事業 | 66 | 25 |
| 非継続事業 | 1,988 | 3,746 |
| 合計 | 2,054 | 3,771 |
| 当期純利益 | 25,189 | 14,640 |
| 親会社の普通株主に帰属する１株当たり当期利益 | ||
| 継続事業 | 103.760 | 21.660 |
| 非継続事業 | -24.010 | 15.810 |
| 合計 | 79.750 | 37.470 |
| 継続事業 | 93.970 | 20.770 |
| 非継続事業 | -21.660 | 14.980 |
| 合計 | 72.310 | 35.750 |
- 財務諸表（要約）
- 要約四半期連結財政状態計算書（IFRS）
- 四半期連結累計期間、要約四半期連結損益計算書（IFRS）
- 四半期連結会計期間、要約四半期連結損益計算書（IFRS）
- 四半期連結累計期間、要約四半期連結包括利益計算書（IFRS）
- 四半期連結会計期間、要約四半期連結包括利益計算書（IFRS）
- 要約四半期連結持分変動計算書（IFRS）
- 要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）
- 注記事項－報告企業、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－作成の基礎、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－重要な会計方針、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－追加情報、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－セグメント情報、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 報告セグメントの変更に関する事項（IFRS）
- 注記事項－売却目的で保有する資産、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－有形固定資産、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－社債及び借入金、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－配当金、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－売上収益、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の収益及びその他の費用、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－金融収益及び金融費用、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－１株当たり利益、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－金融商品、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－偶発債務、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－子会社及び関連会社、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－非継続事業、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－後発事象、要約四半期連結財務諸表（IFRS）
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
