売上高
連結
- 2008年3月31日
- 3234億4500万
- 2009年3月31日 -15.61%
- 2729億7000万
- 2010年3月31日 -15%
- 2320億2900万
- 2011年3月31日 +2.27%
- 2372億9500万
- 2012年3月31日 +4.6%
- 2482億1400万
- 2013年3月31日 +7.13%
- 2659億1300万
- 2014年3月31日 +17.32%
- 3119億5700万
- 2015年3月31日 +8.68%
- 3390億4500万
- 2016年3月31日 +7.84%
- 3656億1500万
- 2017年3月31日 -3.2%
- 3539億2200万
- 2018年3月31日 +8.97%
- 3856億7300万
- 2019年3月31日 +6.31%
- 4099億9000万
- 2020年3月31日 +7.36%
- 4401億6100万
- 2021年3月31日 -2.98%
- 4270億6100万
- 2022年3月31日 +9.81%
- 4689億5600万
- 2023年3月31日 +25.42%
- 5881億5900万
個別
- 2008年3月31日
- 732億3000万
- 2013年3月31日 -90.39%
- 70億4000万
- 2014年3月31日 +30.09%
- 91億5800万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- シャッター製品、シャッター関連製品、ドア製品、住宅用ガレージドア製品、メンテ・サービス事業等2023/06/26 10:15
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されているセグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。なお、セグメント間の取引は、会社間の取引であり、市場価格等に基づいております。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- (1)売上高2023/06/26 10:15
(2)セグメント利益・その他の売上高 63百万円 ・セグメント間取引消去 △414百万円
- #3 主要な非連結子会社の名称及び連結の範囲から除いた理由(連結)
- 要な非連結子会社名
㈱吉田製作所
(連結の範囲から除いた理由)
非連結子会社は、いずれも小規模であり、総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等のそれぞれの合計額は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため連結の範囲から除いております。2023/06/26 10:15 - #4 主要な顧客ごとの情報
- 3 主要な顧客ごとの情報2023/06/26 10:15
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。 - #5 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されているセグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。なお、セグメント間の取引は、会社間の取引であり、市場価格等に基づいております。
当連結会計年度より、報告セグメントごとの業績をより適切に評価管理するため、セグメント間取引の調整方法を見直し、報告セグメントの利益又は損失の算定方法を変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報につきましても、変更後の方法により作成しております。2023/06/26 10:15 - #6 売上高、地域ごとの情報(連結)
- 売上高
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。2023/06/26 10:15 - #7 社外取締役(及び社外監査役)(連結)
- (イ)社外取締役につき、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係2023/06/26 10:15
監査等委員でない社外取締役の横田正仲氏は、株式会社日本能率協会コンサルティングの出身で、株式会社日本能率協会コンサルティングと当社グループとの間には取引関係はありませんが、日本能率協会グループ企業からは教育研修(講師派遣等)のサービスを受けております。しかしながら、過去3事業年度における平均取引額が、当社グループ及び日本能率協会グループのそれぞれの年間連結売上高の1%未満であることから、社外取締役としての独立性が損なわれる水準にはないものと判断しております。
監査等委員でない社外取締役の石村弘子氏は、当社の社外役員の独立性基準および東京証券取引所の定めに基づく独立役員の要件を満たしており、社外取締役としての独立性が損なわれる水準にはないものと判断しております。 - #8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- (3) 目標とする経営指標2023/06/26 10:15
当社グループでは、売上高、営業利益、営業利益率、ROIC、ROE、自己資本比率、D/Eレシオの財務指標のほか、企業価値増大を目指し、株主・債権者の期待収益(資本コスト)を意識した事業運営を行うことを目標に、当社グループ独自の経済的付加価値指標として「SVA」(Sanwa Value Added)を重要な指標として取り組んでおります。
注)SVA(Sanwa Value Added)は、当社独自の付加価値指標で、株主資本に加えて負債など事業全般の投下資本に対する収益力を示す指標です。 - #9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 「日・米・欧のコア事業の強化、領域拡大」では、原材料高騰に対応した価格転嫁を進めるとともに、将来の事業拡大に向けた体制の強化などコア事業およびサービス事業の拡大に取り組み、2023年1月には米国で自動ドアの販売、施工、修理サービスを専門とするDoor Control, Inc. および Door Concepts, Inc.を買収しました。「アジア事業の成長力強化」では、中国ドア事業にて三和NF常熟での生産能力拡大、2022年8月に買収した香港・マカオを中心に産業用ドア製品の製造販売を手掛けるAUB社とのシナジー創出に取り組みました。「防災・環境対応製品の拡充と製品・サービスのスマート化推進」では、利便性の向上・省スペース化に加え断熱性能を格段に向上させたRe-Carboシリーズ「高断熱OSD」、IoTに対応可能な既設手動窓シャッター電動化システム「マドモアチェンジSY」、ガレージ用スマートフォン操作システム「RemoSma」をリリースする等、製品の防災・環境対応とスマート化に努めました。「デジタル化とものづくり革新」では、各地域でのERP導入および運用強化、フィールドサービスマネジメントシステムの導入などデジタル化投資を進めるとともに、日本は遮音試験棟の新設、欧州はドックレベラー工場の生産能力拡大や生産設備の自動化投資を行いました。「サステナビリティ経営の推進」では、ESGマテリアリティに紐づいた各KPIを設定し、気候変動対応商品の拡大やCO2排出量、水使用量などの削減を通じて持続可能な社会の実現に向け取り組みました。2023/06/26 10:15
② セグメント情報に記載された区分ごとの状況2022年度実績(百万円) 2021年度実績(百万円) 対前年増減額(百万円) 対前年増減額(%) 売上高 588,159 468,956 119,202 25.4 営業利益 56,307 35,487 20,819 58.7
セグメント別の業績は次のとおりであります。 - #10 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項(連結)
- (連結の範囲から除いた理由)2023/06/26 10:15
非連結子会社は、いずれも小規模であり、総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等のそれぞれの合計額は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため連結の範囲から除いております。
2 持分法の適用に関する事項 - #11 顧客との契約から生じる収益の金額の注記(連結)
- ※1 顧客との契約から生じる収益2023/06/26 10:15
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。