文化シヤッター(5930)の全事業営業利益の推移 - 第三四半期
連結
- 2009年12月31日
- -30億6000万
- 2010年12月31日
- 3億5500万
- 2011年12月31日 +416.34%
- 18億3300万
- 2012年12月31日 +72.61%
- 31億6400万
- 2013年12月31日 +57.4%
- 49億8000万
- 2014年12月31日 +8.37%
- 53億9700万
- 2015年12月31日 +12.15%
- 60億5300万
- 2016年12月31日 -35.27%
- 39億1800万
- 2017年12月31日 -12.12%
- 34億4300万
- 2018年12月31日 +71.62%
- 59億900万
- 2019年12月31日 -10.59%
- 52億8300万
- 2020年12月31日 +15.29%
- 60億9100万
- 2021年12月31日 -13.91%
- 52億4400万
- 2022年12月31日 +0.92%
- 52億9200万
- 2023年12月31日 +58.77%
- 84億200万
- 2024年12月31日 -2.71%
- 81億7400万
- 2025年12月31日 +0.02%
- 81億7600万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- 2.セグメント利益の調整額△3,407百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,405百万円、棚卸資産の調整額△2百万円が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費である。2024/02/06 14:30
3.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、止水事業、太陽光発電システム事業、不動産賃貸事業、保険代理店事業、建築設計事業等を含んでいる。
2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△3,711百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,710百万円、棚卸資産の調整額△0百万円が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費である。
3.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。2024/02/06 14:30 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社グループを取り巻く建設・住宅業界においても、民間設備投資は緩やかながら増加基調にあり、建設需要は底堅さを維持しているものの、鋼材をはじめとした原材料価格・エネルギー価格の高止まりなど、依然として不透明な状況が続いている。2024/02/06 14:30
そのような状況の中、当第3四半期連結累計期間の売上高は、154,164百万円(前年同四半期比12.4%増)となり、利益面においても、売上高の増加やコスト削減など当社グループの全部門において利益の確保に全力で取り組んだ結果、営業利益は8,402百万円(前年同四半期比58.8%増)、経常利益は9,139百万円(前年同四半期比82.0%増)となり、親会社株主に帰属する四半期純利益についても5,674百万円(前年同四半期比37.7%増)となった。
セグメントごとの経営成績は次の通りである。