カワタ(6292)の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 8億2984万
- 2009年3月31日 -11.38%
- 7億3539万
- 2010年3月31日 -75.63%
- 1億7917万
- 2011年3月31日 -22.61%
- 1億3867万
- 2012年3月31日
- -6億8618万
- 2013年3月31日
- 12億7248万
- 2014年3月31日 -67.25%
- 4億1667万
- 2015年3月31日 -11.12%
- 3億7034万
- 2016年3月31日 +100.64%
- 7億4305万
- 2017年3月31日 +51.82%
- 11億2809万
- 2018年3月31日
- -8億9858万
- 2019年3月31日
- 6億9458万
- 2020年3月31日 +175.5%
- 19億1356万
- 2021年3月31日 -2.05%
- 18億7428万
- 2022年3月31日 -14.4%
- 16億447万
- 2023年3月31日 -65.41%
- 5億5491万
- 2024年3月31日
- -1億3990万
- 2025年3月31日
- 11億2282万
- 2026年3月31日 +77.42%
- 19億9210万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- ② キャッシュ・フローの状況2026/06/25 9:26
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益が4億1千8百万円となり、減価償却費4億2千万円、売上債権、契約資産及び契約負債の減少17億8千6百万円、棚卸資産の減少3億6千万円等の収入要因が、仕入債務の減少3億8千5百万円、法人税等の支払額4億4千1百万円等の支出要因を上回り、19億9千2百万円の収入超過(前年同期は11億2千2百万円の収入超過)となりました。
運転資金の減少により、営業活動によるキャッシュ・フローが増加する中、金利上昇を背景とした有利子負債圧縮による財務費用の抑制と資金運用を図りつつ、当社における基幹システム刷新を中心とした投資も進めました。この結果、投資活動によるキャッシュ・フローは、定期預金の預入による支出6億2千6百万円、有形固定資産の取得による支出2億1百万円、ソフトウエアの取得による支出2億6千2百万円等により、10億3千3百万円の支出超過(前年同期は4億5千5百万円の支出超過)となり、財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の減少による支出3億6千万円、長期借入金の減少による支出3億4千万円、配当金の支払額2億7千9百万円等により、10億6百万円の支出超過(前年同期は12億2千1百万円の支出超過)となりました。 - #2 表示方法の変更、連結財務諸表(連結)
- (連結キャッシュ・フロー計算書関係)2026/06/25 9:26
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「保険解約損益(△は益)」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しています。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示しておりました「その他」△137,342千円は、「保険解約損益(△は益)」△1,246千円、「その他」△136,096千円として組替えております。