有価証券報告書-第99期(2022/04/01-2023/03/31)
上記戦略に記載した項目のうち、以下について具体的な指標・目標を定めております。
● 人材の多様性の確保を含む人材の育成
・多様な人材が前向きに活躍する環境づくり
1)ダイバーシティ&インクルージョンの推進
OKIの女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画(2020年4月1日~2023年3月31日)の目標と実績は以下のとおりであります。いずれの指標についても、2022年度の目標は未達となりました。正社員の時間外労働時間に関しては、新たな制度やプロジェクトへの対応のため労働時間が増加したことが、また女性管理職比率に関しては、登用の対象層において育児・介護などライフイベントとの両立が課題となり、計画通りに登用が進まなかったことが、未達の背景にあると認識しております。
<女性活躍推進法の事業主行動計画における目標と実績(OKI)>
※ 2019年度月平均以下を目標値としております。
2)多様な働き方を実現する人事制度や労働環境の整備によるエンゲージメント向上
国内グループ全社員を対象とした意識調査の「働きがい(働きやすく、働きがいをもって働けるか)」項目について、ポジティブ回答※を70%とすることを目標としております。実績は以下のとおりで、悪化傾向となりました。この背景には、コロナ禍を受けたリモートワークなどの環境整備状況や新たな環境における業務遂行プロセスの変化など、働きがいに影響を与えた複数の要因が考えられます。
<国内OKIグループ全社員を対象とした意識調査結果。()内はOKIの数値>
※ ポジティブ回答:とてもそう思う/どちらかと言えばそう思う
OKIは上記1)、2)に記載した目標未達に関する課題認識にたち、2023年4月に人事総務部 組織風土改革室を新設しました。同室を中心に、ダイバーシティ&インクルージョンの施策推進や、アフターコロナも踏まえた社員の働きがい向上などに取り組んでまいります。
● 社内環境整備に関する方針
・健康経営への取り組み
OKIグループが重点的に取り組むべき健康課題を「からだ」「こころ」「いしき」の3つの観点で整理し、2021年度から5年間の計画で指標と目標を設定して健康づくりの施策を推進しております。目標及び実績の推移(国内OKIグループ)は以下のとおりであります。
※ 1回30分以上の軽く汗をかく運動を週2日以上、1年以上実施している社員の割合
● 人材の多様性の確保を含む人材の育成
・多様な人材が前向きに活躍する環境づくり
1)ダイバーシティ&インクルージョンの推進
OKIの女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画(2020年4月1日~2023年3月31日)の目標と実績は以下のとおりであります。いずれの指標についても、2022年度の目標は未達となりました。正社員の時間外労働時間に関しては、新たな制度やプロジェクトへの対応のため労働時間が増加したことが、また女性管理職比率に関しては、登用の対象層において育児・介護などライフイベントとの両立が課題となり、計画通りに登用が進まなかったことが、未達の背景にあると認識しております。
<女性活躍推進法の事業主行動計画における目標と実績(OKI)>
| 指標 | 2020年度実績 | 2021年度実績 | 2022年度実績 | 2022年度目標 |
| 正社員の時間外労働時間数 | 26.6時間 | 28.4時間 | 27.4時間 | 24時間 以下※ |
| 女性管理職比率(各年度末) | 3.3% | 3.6% | 3.9% | 5.0% |
※ 2019年度月平均以下を目標値としております。
2)多様な働き方を実現する人事制度や労働環境の整備によるエンゲージメント向上
国内グループ全社員を対象とした意識調査の「働きがい(働きやすく、働きがいをもって働けるか)」項目について、ポジティブ回答※を70%とすることを目標としております。実績は以下のとおりで、悪化傾向となりました。この背景には、コロナ禍を受けたリモートワークなどの環境整備状況や新たな環境における業務遂行プロセスの変化など、働きがいに影響を与えた複数の要因が考えられます。
<国内OKIグループ全社員を対象とした意識調査結果。()内はOKIの数値>
| 調査項目 | ポジティブ回答をした社員の割合 | |||
| 2020年度結果 | 2021年度結果 | 2022年度結果 | 2022年度目標 | |
| 働きやすく、働きがいをもって働けるか | 63%(71%) | 54%(64%) | 53%(62%) | 70% |
※ ポジティブ回答:とてもそう思う/どちらかと言えばそう思う
OKIは上記1)、2)に記載した目標未達に関する課題認識にたち、2023年4月に人事総務部 組織風土改革室を新設しました。同室を中心に、ダイバーシティ&インクルージョンの施策推進や、アフターコロナも踏まえた社員の働きがい向上などに取り組んでまいります。
● 社内環境整備に関する方針
・健康経営への取り組み
OKIグループが重点的に取り組むべき健康課題を「からだ」「こころ」「いしき」の3つの観点で整理し、2021年度から5年間の計画で指標と目標を設定して健康づくりの施策を推進しております。目標及び実績の推移(国内OKIグループ)は以下のとおりであります。
| 重点健康課題と指標 | 2020年度実績 | 2021年度実績 | 2022年度実績 | 2026年度目標 |
| <からだ>肥満予防・肥満者数の低減:肥満者率 | 33.5% | 32.9% | 32.9% | 31.0% |
| <こころ>メンタルヘルス不調の予防:ストレスチェック受検率 | 95.4% | 94.7% | 94.2% | 100.0% |
| <いしき>行動に繋がる健康意識向上:運動習慣定着率※ | 20.4% | 21.5% | 22.7% | 30.0% |
※ 1回30分以上の軽く汗をかく運動を週2日以上、1年以上実施している社員の割合