有価証券報告書-第41期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下の通りであります。尚、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在に於いて当社グループが判断したものであります。
(1)第11次中期経営ビジョン及び経営方針
当社は2017年4月1日から2020年3月31日を第11次中期とし、中期経営ビジョンを「地球環境へ貢献できる商品と価値を提供しYAMADAブランドを世界へ」と定めました。また、その経営ビジョンを実現する為に経営方針を、「もの造り QCDトップクラスの実現」「総合力 ALL YAMADAで技術とノウハウの標準化」「創出 お客様の期待を超える新商品・新技術の提案」と設定しております。更にそれぞれの方針を進める為に重要な「人財力」の強化についても積極的に取組み、各領域に於ける施策推進に日々努めております。
(2)経営環境及び対処すべき課題
当社グループを取り巻く経営環境は、自動車業界に於けるCASE変革や、それに伴う市場競争の激化、また働き方改革の始動など、大変目まぐるしく変化しています。また、新型コロナウイルスの感染拡大による全世界的な混乱は、各業界に大変大きな影響を及ぼしております。当社グループに於いても、お客様の操業停止などに起因して2020年度の売上高の大幅な減少が見込まれておりますが、サプライチェーンの維持や、足下の利益確保に引き続き努めて参ります。しかし、本件の収束見通し時期は不透明であり、また、当面の全世界的な購買意欲低迷など、多くの懸念事項があります。
この様な環境の中、当社グループは2020年4月1日より、第12次中期(2020年4月1日～2023年3月31日)を迎えました。中期経営ビジョンを『地球環境へ貢献できる商品と価値を提供しYAMADAブランドを世界へ』と第11次中期から継承し、より強力な経営体質構築に取り組んで参ります。また、上記の様に、変化する経営環境の中で更なる成長を続け、市場に於ける競争優位性を発揮していく為には、より大きな目標を掲げ、長期的な戦略の下での企業活動が必要であると考え、新たに「YAMADA VISION 2030」を策定しました。『YAMADAブランドは未来を「つくる」技術の証“ちえのわ”で人と地球に喜びを』をビジョンに掲げ、「技術革新で世界の欲しいをつくり出す企業へ」「未来の地球を守るものづくり企業へ」「誰もが働きがいを創造できる企業へ」の3つの経営方針の下、従来以上に、顧客や市場、また従業員など、個々のステークホルダーに焦点を当てた企業価値向上を目指して参ります。
先行き不透明な経営環境の中ではありますが、我々は足下の利益確保だけに終始せず、コロナ収束後の新しい経営環境を見据え、万全の準備が必要であると認識しております。その為には、やはり製造業として「もの造り」の原点に立ち返り、競争力を磨き続けることが重要と考えております。そして、それはYAMADA WAYの実践であり、第12次中期経営ビジョンの具現化であります。よって、第12次中期の経営方針に標榜するとおり、現場力の徹底的な強化や、これらのグローバル標準化、また、電制商品の市場投入をはじめとするCASE変革などの新たなニーズ対応に邁進し、加えて、それらを実現する人財の強化についても従来以上に積極的に取り組んで参ります。
そして、「YAMADA VISION 2030」の具現化に向け、より一層の経営体質向上に全力を注ぎ、株主の皆様のご期待に応えて参ります。
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社の2021年3月期(42期)計画は、コロナウイルスの影響を考慮し、現在精査中であることから、修正計画の開示については差し控えさせていただきます。