有価証券報告書-第20期(2023/04/01-2024/03/31)

②人財の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績
当グループは、ミッション/パーパスである「感動体験を創造し続ける」ため、さまざまな環境変化の中でも変革を起こしていく「Game Changer(革新者)」でありたい、というビジョンを掲げています。
ミッション/パーパスの実現、持続的な企業成長のためには、人財を大切な資本ととらえ、適切な教育・育成環境の構築と投資を継続しなければなりません。
当グループは、グループの事業戦略に照らして、「マルチカルチャー」「女性活躍」「中核人財育成」「職場環境整備」の4つを人財における重要指標と定め、独自の測定可能な数値目標を策定し、追求しています。
a )マルチカルチャー
主要事業会社である株式会社セガにおいて、世界30億人のゲーマーに刺さるコンテンツとサービスを提供し、海外売上高比率の向上を中長期目標として掲げている中、当グループは既に世界各国のゲーム開発スタジオにおいて約2,000名の人財を擁しております。これらの海外スタジオのメンバーと日本国内のメンバーが、互いの文化を理解し、グローバルビジネス展開を進めていくことが必要であることに加え、サミー株式会社においても新規事業領域への挑戦を進めていく中で、当社、株式会社セガ、サミー株式会社におけるマルチカルチャー人財(外国語・国外在住歴・外国籍)の採用と育成を指標としています。
マルチカルチャーに係る目標と実績は次のとおりです。

		2022年3月期 12月時点	2023年3月期 実績	2024年3月期 実績	2031年3月期 目標
	人財数	554名	658名	855名	約900名
	対象グループ会社に占める割合	約15%	約17%	20.7%	約21%以上

b )女性活躍
大きく変化する市場環境や多様なユーザー志向に応え感動体験を創造し続けていくためには、性別に関わらず志と実力ある者が活躍できる環境が必要です。そのための1つの指標として、当社、株式会社セガ、サミー株式会社における女性管理職比率を指標としています。
女性活躍に係る目標と実績は次のとおりです。

		2021年	2023年4月1日 実績	2024年4月1日 実績	2031年3月期 目標
	女性管理職数	42名	72名	88名(注2)	約80名以上
	女性管理職比率(注1)	約5%	約6%	約7.2%	約8%以上

(注)1 全管理職に占める女性管理職比率(専門職を含む)であります。
2 女性管理職数は目標を達成しておりますが、全体の人員数も増加したことで女性管理職比率は目標に対して未達であり、引き続き取り組みを推進いたします。
c )中核人財育成
将来の予測が困難で、大きな環境変化が日々起こっているVUCAの時代、持続的な企業成長のためには、一人一人の人財が己のスキルを磨き向上し続け、その個性を最大限に発揮することが求められます。当グループにおいては、2018年にグループ横断的な教育機関たる「セガサミーカレッジ」を設立し、選抜型・階層別型・手挙式の区分のもと、普遍的なスキル・新たに必要となるスキル、そしてセガサミーらしいリーダーへの成長を促すプログラムを用意、セガサミーカレッジの機能をさらに拡張し、“セガサミーらしい文化”を育み、競争力の源泉としていくため、次代を担う人財育成のための教育投資額を指標としています。
中核人財育成に係る目標と実績は次のとおりです。

		2022年3月期 12月時点	2023年3月期 実績	2024年3月期 実績	2031年3月期 目標
	年間教育投資額	約1.5億円	約4.7億円	約5.2億円	平均4.5億円
	教育投資累計額(注)	-	約4.7億円	約9.8億円	40億円以上

(注)教育投資累計額は、2023年3月期から2031年3月期までの累計であります。
d )職場環境整備
多様な価値観をもった人財が、グループミッション/パーパス実現にむけて活き活きと協働する状態こそが感動体験を創造し続けることに資するものと考え、人的資本たる人財がグループの目指すミッション/パーパスのもとにエンゲージしている状態を目指すべく、国内主要グループ会社におけるエンゲージメントスコアを指標としています。
職場環境整備に係る目標と実績は次のとおりです。

		2021年	2023年3月期 実績	2024年3月期 実績	2031年3月期 目標
	エンゲージメントスコア (注)	50.1	52.8	55.8	58以上
	エンゲージメント・ レーティング	B	BB	BBB	A以上

(注)出典:株式会社リンクアンドモチベーション モチベーションクラウドによるエンゲージメントスコア