有価証券報告書-第45期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)
※3 減損損失
前連結会計年度(自 平成26年4月1日 至 平成27年3月31日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要
(2) 減損損失の認識に至った経緯
上記資産グループについて、(旧)川崎店については、(新)川崎店への移転を契機に処分が見込まれる旧店舗建物等資産の帳簿価額を、それ以外の店舗については収益性の低下が認められるため、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
(3) 減損損失の金額
(4) 資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位に資産のグルーピングを行っております。
(5) 回収可能額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能額はゼロとして評価しております。
当連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要
(2) 減損損失の認識に至った経緯
処分予定資産のうち東京本館については、平成28年4月22日開催の取締役会において売却及び移転することを、他2店舗についても移転することを決議しておりますので、処分が見込まれる店舗建物等資産の帳簿価額を減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
それ以外の18店舗については収益性の低下が認められるため、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
(3) 減損損失の金額
(4) 資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位に資産のグルーピングを行っております。
(5) 回収可能額の算定方法
処分予定資産である東京本館の回収可能価額は正味売却価額により測定しており、不動産鑑定評価額等により評価しております。それ以外の店舗の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能額はゼロとして評価しております。
前連結会計年度(自 平成26年4月1日 至 平成27年3月31日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要
| 場所 | 用途 | 種類 | |
| (旧)川崎店 | 川崎市川崎区 | 処分予定資産 | 建物等 |
| 浜松店 他10店 | 静岡県浜松市 他10店 | 店舗 | 建物等 |
(2) 減損損失の認識に至った経緯
上記資産グループについて、(旧)川崎店については、(新)川崎店への移転を契機に処分が見込まれる旧店舗建物等資産の帳簿価額を、それ以外の店舗については収益性の低下が認められるため、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
(3) 減損損失の金額
| 建物 | その他 | 合計 | |
| 関東地区 (旧)川崎店 | 7,519千円 | ― 千円 | 7,519千円 |
| 関東地区 2店 | 5,808 | 109 | 5,918 |
| 中部地区 3店 | 26,927 | 232 | 27,159 |
| 近畿地区 1店 | 4,220 | 54 | 4,275 |
| 四国地区 1店 | 432 | 57 | 490 |
| 九州地区 4店 | 19,017 | 221 | 19,238 |
| 計 | 63,926 | 674 | 64,601 |
(4) 資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位に資産のグルーピングを行っております。
(5) 回収可能額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能額はゼロとして評価しております。
当連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
(1) 減損損失を認識した資産グループの概要
| 場所 | 用途 | 種類 | |
| 東京本館 他2店 | 東京都中央区 他2店 | 処分予定資産 | 建物等及び土地 |
| 千葉店 他17店 | 千葉県千葉市 他17店 | 店舗 | 建物等 |
(2) 減損損失の認識に至った経緯
処分予定資産のうち東京本館については、平成28年4月22日開催の取締役会において売却及び移転することを、他2店舗についても移転することを決議しておりますので、処分が見込まれる店舗建物等資産の帳簿価額を減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
それ以外の18店舗については収益性の低下が認められるため、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。
(3) 減損損失の金額
| 建物 | その他 | 土地 | 合計 | |
| 処分予定資産 (東京本館他2店) | 20,883千円 | 16千円 | 929,101千円 | 950,001千円 |
| 北海道地区 1店 | 767 | 17 | ― | 784 |
| 東北地区 1店 | 5,722 | 0 | ― | 5,722 |
| 関東地区 5店 | 27,516 | 17 | ― | 27,534 |
| 中部地区 5店 | 31,836 | 28 | ― | 31,864 |
| 近畿地区 2店 | 11,158 | 17 | ― | 11,175 |
| 中国地区 2店 | 9,376 | 0 | ― | 9,376 |
| 四国地区 1店 | 5,378 | 0 | ― | 5,378 |
| 九州地区 1店 | 1,179 | 0 | ― | 1,179 |
| 計 | 113,818 | 97 | 929,101 | 1,043,017 |
(4) 資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位に資産のグルーピングを行っております。
(5) 回収可能額の算定方法
処分予定資産である東京本館の回収可能価額は正味売却価額により測定しており、不動産鑑定評価額等により評価しております。それ以外の店舗の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能額はゼロとして評価しております。