8394 肥後銀行

8394
2015/09/25
時価
2037億円
PER 予
16.28倍
2010年以降
6.46-21.6倍
(2010-2015年)
PBR
0.68倍
2010年以降
0.35-0.73倍
(2010-2015年)
配当
1.25%
ROE 予
4.2%
ROA 予
0.27%
資料
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キャッシュ・フローの状況

2019年4月26日 11:30
(連結)通期 財務活動によるキャッシュ・フロー -23億2200万、営業活動によるキャッシュ・フロー 863億4700万、投資活動によるキャッシュ・フロー -328億2800万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資現金等
2008年
3月期
連結
通期-99,514103,745-2,4094,231-3,05356,130
2009年
3月期
連結
通期41,111-29,662-2,52911,449-3,55265,036
2010年
3月期
連結
3Q156,452-145,172-1,66511,280-2,31774,642
通期114,426-110,108-1,6804,318-3,81567,671
2011年
3月期
連結
2Q170,436-167,046-9533,390-1,58670,103
3Q214,312-210,579-1,4583,733-2,65869,945
通期210,962-87,756-2,929123,206-3,331187,939
2012年
3月期
連結
2Q-9,728-100,586-943-110,314-1,63376,669
通期23,895-78,645-2,960-54,750-4,537130,222
2013年
3月期
連結
2Q119,128-136,143-1,010-17,015-112,189
通期187,510-172,519-2,61914,991-8,988142,590
2014年
3月期
連結
2Q-102,257143,408-1,04541,151-182,693
通期98,223-12,332-2,61185,891-5,551225,862
2015年
3月期
連結
2Q-78,0404,318-1,158-73,722-5,355150,987
通期86,347-32,828-2,32253,519-11,042277,075
2016年
3月期
連結
2Q-136,417-19,759-1,387-156,176-4,302119,524

キャッシュ・フロー推移

2015/03(連)

設備投資が大幅に増加しています。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#1

2008年3月(連)
-995億1400万
2009年3月(連) プラ転
411億1100万
2010年3月(連) +178.33%
1144億2600万
2011年3月(連) +84.37%
2109億6200万
2012年3月(連) -88.67%
238億9500万
2013年3月(連) +684.72%
1875億1000万
2014年3月(連) -47.62%
982億2300万
2015年3月(連) -12.09%
863億4700万

投資活動によるCF#2

2008年3月(連)資金回収
1037億4500万
2009年3月(連)資金投入
-296億6200万
2010年3月(連)投入+271.21%
-1101億800万
2011年3月(連)投入-20.3%
-877億5600万
2012年3月(連)投入-10.38%
-786億4500万
2013年3月(連)投入+119.36%
-1725億1900万
2014年3月(連)投入-92.85%
-123億3200万
2015年3月(連)投入+166.2%
-328億2800万

財務活動によるCF#3

2008年3月(連)返済還元
-24億900万
2009年3月(連)返済還元
-25億2900万
2010年3月(連)返済還元
-16億8000万
2011年3月(連)返済還元
-29億2900万
2012年3月(連)返済還元
-29億6000万
2013年3月(連)返済還元
-26億1900万
2014年3月(連)返済還元
-26億1100万
2015年3月(連)返済還元
-23億2200万

フリーキャッシュ・フロー#4

2008年3月(連)
42億3100万
2009年3月(連) +170.6%
114億4900万
2010年3月(連) -62.28%
43億1800万
2011年3月(連) 大幅増
1232億600万
2012年3月(連) マイ転
-547億5000万
2013年3月(連) プラ転
149億9100万
2014年3月(連) +472.95%
858億9100万
2015年3月(連) -37.69%
535億1900万

設備投資#5*

2008年3月(連)
-30億5300万
2009年3月(連)増加+16.34%
-35億5200万
2010年3月(連)増加+7.4%
-38億1500万
2011年3月(連)減少-12.69%
-33億3100万
2012年3月(連)増加+36.21%
-45億3700万
2013年3月(連)増加+98.1%
-89億8800万
2014年3月(連)減少-38.24%
-55億5100万
2015年3月(連)増加+98.92%
-110億4200万

現金等#6

2008年3月(連)
561億3000万
2009年3月(連) +15.87%
650億3600万
2010年3月(連) +4.05%
676億7100万
2011年3月(連) +177.72%
1879億3900万
2012年3月(連) -30.71%
1302億2200万
2013年3月(連) +9.5%
1425億9000万
2014年3月(連) +58.4%
2258億6200万
2015年3月(連) +22.67%
2770億7500万

営業CFマージン

2008年3月(連)
-126.51%
2009年3月(連)
51.24%
2010年3月(連)
150.88%
2011年3月(連)
282.63%
2012年3月(連)
31.89%
2013年3月(連)
218.06%
2014年3月(連)
114.21%
2015年3月(連)
99.29%
備考
#1 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#2 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#4 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#5*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2008/03、2009/03、2010/03、2011/03、2012/03、2013/03、2014/03、2015/03)
#6 : 現金及び現金同等物の残高