④指標及び目標
「長期ビジョン」及び「中期経営計画2025」と連動した人財戦略を推進するため、戦略の3本柱である「人財育成」、「ダイバーシティ&インクルージョン」及び「ワークエンゲージメント」の取り組みごとに、グループ及び単体の2027年度KPIを設定しています。
ア.指標
(ア)人財育成

	指標		2023 目標	2023 実績	2025 目標	2027 目標
単体 KPI	全社員	キャリア形成を支援する各種制度の利用者数	1,726名	3,099名	2,322名	2,880名
	次世代 経営人財	準備率(注5)	220%	211%	330%	400%
		そのうち、「移動に連動しない事業」に係るスキル保有者の割合	18%	30%	28%	40%
	管理職 登用候補	複数の専門性獲得者の割合	30%	48%	30%	30%
	次世代 地域人財	地域人財数 地域人財準備人数	-	-	10名 20名	30名 60名
	次世代 系統人財	系統人財数 系統人財準備人数	-	-	10名 20名	30名 60名
グループ KPI		プロパー役員比率(注6)	-	20%	26%	30%

(イ)ダイバーシティ&インクルージョン

	指標	2023 目標	2023 実績	2025 目標	2027 目標
単体 KPI	リーダーに占める女性の割合	6.1%	6.7%	8.0%	10%
	管理職に占める女性の割合	3.3%	3.3%	5.5%	10%
	障がい者雇用率	2.95%	2.94%	(+40.2カウント)	2.8% (+67カウント)
グループ KPI	女性プロパー管理職比率(注7)	-	5.3%	8.1%	10%
参考 (単体)	リーダー候補育成数(累計)	-	-	-	200名
	管理職候補育成数(累計)	-	-	-	110名

(ウ)ワークエンゲージメント

	指標		2023 目標	2023 実績	2025 目標	2027 目標
単体 KPI	いきいき職場率(注8)		68%	60%	77%	88%
グループ KPI	社員意識アンケートに関する指標(注9)	①やりがい	-	6.2点	6.6点	7.0点
		②誇り	-	5.7点	6.3点	7.0点
		③志	-	4.3点	5.7点	7.0点

イ.KPI等の体系