有価証券報告書-第37期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)
3.6.リース
(1)借手側
NTTグループでは、主に資産の入替に係る柔軟性の確保、資産管理に係る事務負担の軽減や資金の効率的な運用等を目的として、土地、建物(オフィス・スペース)、社宅施設、各種設備等の賃貸借契約を締結しています。
上記の契約のうち、主に土地、建物(オフィス・スペース)、各種設備の賃貸借契約には、NTTグループの事業拠点や人員の配置の柔軟性を確保すること等を目的として、借手がリースを延長するオプションが付されています。なお、リースを延長するオプションを行使して延長可能な期間及び当該延長可能期間におけるリース料は、通常、当初の契約期間及びリース料と同一又は近似しています。
リースを延長するオプション及び解約するオプションは、いずれも、その行使の可能性を毎期見直しています。この見直しによる財務上の影響は、当連結会計年度において軽微です。
なお、NTTグループにおいては、変動リース料、残価保証を含む契約又は契約しているが、まだ契約期間が開始していないリースに重要性はありません。
また、NTTグループは、顧客の要望に基づき賃貸する通信機器等について、通信機器等提供事業者から購入後、リース会社に売却し同時にリース契約を締結するセールアンドリースバック取引を行うことがあります。その理由は、通信機器等の購入に係る資金の早期回収を図ると同時に、顧客契約期間に合わせたリース期間とすることにより資産の保有に伴うリスクを軽減するためです。なお、当該取引からは売却損益は発生しません。
使用権資産の内訳
帳簿価額
(単位:百万円)
取得原価
(単位:百万円)
減価償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
使用権資産の増減
(単位:百万円)
連結損益計算書への影響
(単位:百万円)
キャッシュ・アウト・フローの影響
(単位:百万円)
連結キャッシュ・フロー計算書に記載の元本の返済の他、リース負債に係る支払利息及び少額資産のリースに係るキャッシュ・アウト・フローも含まれています。
リース負債の支払期限別の内訳
前連結会計年度末(2021年3月31日)
(単位:百万円)
当連結会計年度末(2022年3月31日)
(単位:百万円)
(2)貸手側
① ファイナンス・リース
NTTグループは、オフィス・スペース、その他の資産をファイナンス・リース及びオペレーティング・リース契約により賃貸しています。
これらのリース資産は、賃借人の通常の使用を超える使用、故意又は過失により毀損されるリスクに晒されています。これらのリスクを回避又は低減するために、NTTグループでは、賃貸借契約において、一定の敷金又は保証金の預託や残価保証を賃借人に求めたり、保険を付す等し、実際に資産が毀損された場合は、その損失にこれらを充当することとしています。
ファイナンス・リースに係る収益
(単位:百万円)
ファイナンス・リースに係るリース料債権の満期分析
(単位:百万円)
② オペレーティング・リース
NTTグループは、NTTグループが保有している建物及び土地等の不動産や機械等をオペレーティング・リース契約により賃貸しています。
これらの不動産や機械等は、賃借人の通常の使用を超える使用、故意又は過失により毀損されるリスクに晒されています。これらのリスクを回避又は低減するために、NTTグループでは、賃貸借契約において、一定の敷金又は保証金を預託することを賃借人に求めたり、保険を付す等し、実際に資産が毀損された場合は、その損失にこれらを充当することとしています。
オペレーティング・リースに係る収益
(単位:百万円)
オペレーティング・リースに係るリース料の満期分析
(単位:百万円)
連結財政状態計算書の「有形固定資産」及び「投資不動産」にオペレーティング・リースの対象となっている原資産を計上しています。
オペレーティング・リースの対象となっている原資産
帳簿価額
(単位:百万円)
取得原価
(単位:百万円)
減価償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
(会計方針) ①借手側
②貸手側
オペレーティング・リース取引のリース期間における受取リース料総額は、当該リース期間にわたって定額法により収益として認識しています。 |
(見積り及び見積りを伴う判断) 使用権資産の耐用年数に関する見積りを行っています。 リース期間に関する見積りを行っています。 使用権資産の減損に関する見積りを行っています。 |
(1)借手側
NTTグループでは、主に資産の入替に係る柔軟性の確保、資産管理に係る事務負担の軽減や資金の効率的な運用等を目的として、土地、建物(オフィス・スペース)、社宅施設、各種設備等の賃貸借契約を締結しています。
上記の契約のうち、主に土地、建物(オフィス・スペース)、各種設備の賃貸借契約には、NTTグループの事業拠点や人員の配置の柔軟性を確保すること等を目的として、借手がリースを延長するオプションが付されています。なお、リースを延長するオプションを行使して延長可能な期間及び当該延長可能期間におけるリース料は、通常、当初の契約期間及びリース料と同一又は近似しています。
リースを延長するオプション及び解約するオプションは、いずれも、その行使の可能性を毎期見直しています。この見直しによる財務上の影響は、当連結会計年度において軽微です。
なお、NTTグループにおいては、変動リース料、残価保証を含む契約又は契約しているが、まだ契約期間が開始していないリースに重要性はありません。
また、NTTグループは、顧客の要望に基づき賃貸する通信機器等について、通信機器等提供事業者から購入後、リース会社に売却し同時にリース契約を締結するセールアンドリースバック取引を行うことがあります。その理由は、通信機器等の購入に係る資金の早期回収を図ると同時に、顧客契約期間に合わせたリース期間とすることにより資産の保有に伴うリスクを軽減するためです。なお、当該取引からは売却損益は発生しません。
使用権資産の内訳
帳簿価額
(単位:百万円)
原資産の種類 | 合計 | ||||
電気通信機械 設備 | 建物及び構築物 | 機械、工具及び 備品 | 土地 | ||
前連結会計年度末 (2021年3月31日) | 80,578 | 451,521 | 77,655 | 29,873 | 639,627 |
当連結会計年度末 (2022年3月31日) | 74,681 | 465,636 | 95,288 | 59,007 | 694,612 |
取得原価
(単位:百万円)
原資産の種類 | 合計 | ||||
電気通信機械 設備 | 建物及び構築物 | 機械、工具及び 備品 | 土地 | ||
前連結会計年度末 (2021年3月31日) | 87,145 | 673,204 | 128,377 | 44,016 | 932,742 |
当連結会計年度末 (2022年3月31日) | 86,938 | 752,752 | 160,386 | 75,833 | 1,075,909 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
原資産の種類 | 合計 | ||||
電気通信機械 設備 | 建物及び構築物 | 機械、工具及び 備品 | 土地 | ||
前連結会計年度末 (2021年3月31日) | 6,567 | 221,683 | 50,722 | 14,143 | 293,115 |
当連結会計年度末 (2022年3月31日) | 12,257 | 287,116 | 65,098 | 16,826 | 381,297 |
使用権資産の増減
(単位:百万円)
前連結会計年度 (2020年4月 1日から 2021年3月31日まで) | 当連結会計年度 (2021年4月 1日から 2022年3月31日まで) | |
使用権資産の減価償却費 | ||
電気通信機械設備を原資産とするもの | 6,369 | 6,302 |
建物及び構築物を原資産とするもの | 138,169 | 140,371 |
機械、工具及び備品を原資産とするもの | 21,677 | 26,831 |
土地を原資産とするもの | 8,410 | 9,330 |
使用権資産の減価償却費合計 | 174,625 | 182,834 |
使用権資産の増加額 | 365,730 | 251,607 |
連結損益計算書への影響
(単位:百万円)
前連結会計年度 (2020年4月 1日から 2021年3月31日まで) | 当連結会計年度 (2021年4月 1日から 2022年3月31日まで) | |
リース負債に係る支払利息 | 9,175 | 11,326 |
少額資産のリースに係る費用 | 48,526 | 47,192 |
キャッシュ・アウト・フローの影響
(単位:百万円)
前連結会計年度 (2020年4月 1日から 2021年3月31日まで) | 当連結会計年度 (2021年4月 1日から 2022年3月31日まで) | |
リースに係るキャッシュ・アウト・フロー | 253,484 | 266,750 |
連結キャッシュ・フロー計算書に記載の元本の返済の他、リース負債に係る支払利息及び少額資産のリースに係るキャッシュ・アウト・フローも含まれています。
リース負債の支払期限別の内訳
前連結会計年度末(2021年3月31日)
(単位:百万円)
1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 合計 | |
リース負債 | 203,240 | 367,672 | 327,844 | 898,756 |
当連結会計年度末(2022年3月31日)
(単位:百万円)
1年以内 | 1年超5年以内 | 5年超 | 合計 | |
リース負債 | 200,769 | 422,918 | 443,113 | 1,066,800 |
(2)貸手側
① ファイナンス・リース
NTTグループは、オフィス・スペース、その他の資産をファイナンス・リース及びオペレーティング・リース契約により賃貸しています。
これらのリース資産は、賃借人の通常の使用を超える使用、故意又は過失により毀損されるリスクに晒されています。これらのリスクを回避又は低減するために、NTTグループでは、賃貸借契約において、一定の敷金又は保証金の預託や残価保証を賃借人に求めたり、保険を付す等し、実際に資産が毀損された場合は、その損失にこれらを充当することとしています。
ファイナンス・リースに係る収益
(単位:百万円)
前連結会計年度 (2020年4月 1日から 2021年3月31日まで) | 当連結会計年度 (2021年4月 1日から 2022年3月31日まで) | |
販売損益 | 1,998 | 3,428 |
正味リース投資未回収額に対する金融収益 | 7,072 | 1,819 |
ファイナンス・リースに係るリース料債権の満期分析
(単位:百万円)
前連結会計年度末 (2021年3月31日) | 当連結会計年度末 (2022年3月31日) | |
1年内 | 34,512 | 40,334 |
1年超2年内 | 19,541 | 26,634 |
2年超3年内 | 7,859 | 13,807 |
3年超4年内 | 6,125 | 9,819 |
4年超5年内 | 4,581 | 5,344 |
5年超 | 51,138 | 57,873 |
合計 | 123,756 | 153,811 |
控除:未稼得金融収益 | 15,790 | 16,691 |
正味リース投資未回収額(現在価値) | 107,966 | 137,120 |
② オペレーティング・リース
NTTグループは、NTTグループが保有している建物及び土地等の不動産や機械等をオペレーティング・リース契約により賃貸しています。
これらの不動産や機械等は、賃借人の通常の使用を超える使用、故意又は過失により毀損されるリスクに晒されています。これらのリスクを回避又は低減するために、NTTグループでは、賃貸借契約において、一定の敷金又は保証金を預託することを賃借人に求めたり、保険を付す等し、実際に資産が毀損された場合は、その損失にこれらを充当することとしています。
オペレーティング・リースに係る収益
(単位:百万円)
前連結会計年度 (2020年4月 1日から 2021年3月31日まで) | 当連結会計年度 (2021年4月 1日から 2022年3月31日まで) | |
リース収益 | 361,620 | 388,717 |
オペレーティング・リースに係るリース料の満期分析
(単位:百万円)
前連結会計年度末 (2021年3月31日) | 当連結会計年度末 (2022年3月31日) | |
1年内 | 247,085 | 297,117 |
1年超2年内 | 117,898 | 157,699 |
2年超3年内 | 105,290 | 134,361 |
3年超4年内 | 90,826 | 107,247 |
4年超5年内 | 75,296 | 94,572 |
5年超 | 245,919 | 238,220 |
合計 | 882,314 | 1,029,216 |
連結財政状態計算書の「有形固定資産」及び「投資不動産」にオペレーティング・リースの対象となっている原資産を計上しています。
オペレーティング・リースの対象となっている原資産
帳簿価額
(単位:百万円)
電気通信 線路設備 | 建物及び 構築物 | 機械、工具 及び備品 | 土地 | 投資不動産 | |
2020年3月31日残高 | 59,495 | 210,553 | 184,009 | 45,627 | 1,038,002 |
取得 | 4,634 | 9,014 | 18,890 | 3,542 | 74,628 |
企業結合による取得 | - | - | - | - | - |
売却又は処分 | △394 | △609 | △2,796 | - | △4,950 |
リースの開始・終了による増減 | 571 | 22,444 | 36,029 | - | △9,869 |
科目振替 | - | - | - | 2,221 | 12,053 |
減価償却 | △2,950 | △15,053 | △28,407 | - | △27,346 |
減損 | - | - | - | - | - |
在外営業活動体の換算差額 | - | 13,748 | 6,458 | 5,905 | 6,109 |
売却目的で保有する資産への振替 | - | - | - | - | - |
その他 | 21 | 4,782 | 711 | 1,259 | △44 |
2021年3月31日残高 | 61,377 | 244,879 | 214,894 | 58,554 | 1,088,583 |
取得 | 4,790 | 37,180 | 53,044 | 4,287 | 66,543 |
企業結合による取得 | - | - | - | - | - |
売却又は処分 | △426 | △10,508 | △15,783 | △4,193 | △4,166 |
リースの開始・終了による増減 | 2,788 | 39,920 | 56,126 | 6,020 | 17,413 |
科目振替 | - | △1,006 | 467 | △318 | △26,908 |
減価償却 | △3,373 | △15,867 | △38,878 | - | △25,935 |
減損 | - | - | △1,185 | - | - |
在外営業活動体の換算差額 | - | 15,131 | 18,593 | 2,714 | 12,598 |
売却目的で保有する資産への振替 | - | △10,342 | △14,032 | △4,877 | △13,853 |
その他 | 186 | 6,051 | 1,397 | △766 | △1,996 |
2022年3月31日残高 | 65,342 | 305,438 | 274,643 | 61,421 | 1,112,279 |
取得原価
(単位:百万円)
電気通信 線路設備 | 建物及び 構築物 | 機械、工具 及び備品 | 土地 | 投資不動産 | |
2021年3月31日残高 | 495,183 | 347,187 | 350,886 | 58,554 | 1,577,187 |
2022年3月31日残高 | 508,232 | 423,720 | 444,297 | 61,421 | 1,587,756 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
電気通信 線路設備 | 建物及び構築物 | 機械、工具及び備品 | 土地 | 投資不動産 | |
2021年3月31日残高 | 433,806 | 102,308 | 135,992 | - | 488,604 |
2022年3月31日残高 | 442,890 | 118,282 | 169,654 | - | 475,477 |