浜名湖観光開発の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2008年12月31日
- 1億1421万
- 2009年12月31日 -24.47%
- 8627万
- 2010年12月31日 -13.47%
- 7464万
- 2011年12月31日 +71.29%
- 1億2786万
- 2012年12月31日 -17.77%
- 1億514万
- 2013年12月31日 -35.87%
- 6742万
- 2014年12月31日 -17.88%
- 5537万
- 2015年12月31日 +12.08%
- 6206万
- 2016年12月31日 +96.04%
- 1億2166万
- 2017年12月31日 -50.05%
- 6077万
- 2018年12月31日 +76.51%
- 1億726万
- 2019年12月31日 -31.65%
- 7332万
- 2020年12月31日 -14.25%
- 6287万
- 2021年12月31日 +54.95%
- 9741万
- 2022年12月31日 +33.2%
- 1億2976万
- 2023年12月31日 +3.2%
- 1億3391万
- 2024年12月31日 -38.65%
- 8215万
- 2025年12月31日 +12.18%
- 9216万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当事業年度のキャッシュ・フローにつきましては、現金及び現金同等物(以下「資金」という)は63,790千円減少し、期末残高は、392,295千円となりました。2026/03/27 14:08
営業活動によるキャッシュ・フローは税引前当期純損失12,092千円に対して非資金費用である減価償却費107,538千円及び退職給付引当金の増加額3,701千円、役員退職慰労引当金の増加額1,060千円等を加減算した結果、92,164千円となり前期に比べ10,008千円の増加となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出△103,112千円、投資有価証券(国債)の取得による支出△50,000千円、無形固定資産の取得による支出△2,830千円により、155,953千円を使用しました。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
