有価証券報告書-第59期(2022/01/01-2022/12/31)
(1)経営成績等の概要
①経営成績
当事業年度は昨年より2日早い4月22日のオープンとなりました。公式戦55回、オープンコンペ36回を行い顧客集客に努めました。また今シーズンは11月16日の営業を最後にクローズとなりました。営業日数は昨年より2日間多い205日となりました。この結果入場者数は、21,897人(前年比2,217人増)となりました。
売上高は165,945千円で前年比10,341千円の増収となりました。これは、入場者数の増加によりプレーフィが増加したことが主な要因となっています。
販売費及び一般管理費は173,123千円と前年比828千円の減少となりました。
経常損失は9,274千円で前年比8,945千円改善しました。昨年より9,475千円少ない債務償還益10,291千円を特別利益として計上したので、当期純利益は261千円となりました。
次事業年度に向け、会員同伴プレー券の配布、月曜の完全セルフデー、金曜の昼食付サービスデーなどで集客を強化し、近郊他クラブとの入場者獲得競争に対応するとともに、名義書換料を引き続き通常の半額とし、会員の高年齢化対策をさらにすすめていきます。
②キャッシュ・フロー
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前事業年度末に比べ47,170千円減少し、当事業年度末には69,669千円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における営業活動の結果、獲得した資金は5,970千円(前事業年度は4,128千円の使用)となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における投資活動の結果、使用した資金は53,140千円(前事業年度は4,773千円の獲得)となりました。これは国債50,000千円の償還があったものの、高圧電線路改修、トラクター、冷蔵庫、冷蔵庫ショーケース、固定資産奉行の設備投資が11,869千円、投資有価証券の取得が101,271千円あったことによります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
該当事項はありません。
③売上の状況
a.売上実績
b.利用料金明細
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。また、この財務諸表の作成にあたり必要と思われる会計上の見積りについては、合理的な基準に基づいて実施しております。
②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.経営成績等
1)財政状態
(流動資産)
流動資産は、前事業年度末と比較し46,660千円減少し、当事業年度末で76,663千円となりました。現金及び預金が47,170千円減少したことによるものであります。
(固定資産)
固定資産は、前事業年度末と比較して35,140千円増加し、当事業年度末で671,110千円となりました。これは国債50,000千円及び投資有価証券10,000千円の償還と公社債101,271千円購入によります。
(流動負債)
流動負債は、前事業年度末と比較して684千円減少し、当事業年度末で7,437千円となりました。
(固定負債)
固定負債は、前事業年度末と比較して11,097千円減少し、当事業年度末で888,406千円となりました。これは主に長期預り保証金が減少したことによるものであります。
(純資産)
純資産は、前事業年度末と比較して261千円増加し、当事業年度末で△148,070千円となりました。
2)経営成績
当事業年度における売上高は前年比10,341千円増の165,945千円となりました。入場者数が前年比2,217人増加したことにより、プレーフィが増加したのが主な要因です。売上原価は前年比829千円増加の10,748千円、販売費及び一般管理費は前年比829千円減少の173,123千円で、経常損失は前年比8,945千円改善の9,274千円となりました。当期純利益は前年比890千円減少の261千円となりました。
3)キャッシュ・フローの状況
当事業年度のキャッシュ・フローの状況の分析につきましては、(1)経営成績等の概要 ②キャッシュ・フローに記載のとおりであります。
b.経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
景気低迷、ゴルフ人口の減少等の複合的原因によって、売上高は競争による低価格化を入場者増加にて補填するも、今後一層の経費節減と効率化がますます重要になります。同時に、経費節減により顧客満足度が低下しないように努めることも課題です。12年前の電磁誘導カート導入後、入場者数も増加傾向であり、高齢化にも充分配慮していきます。
c.資本の財源及び資金の流動性
当社が営む事業における主な資金需要は、ゴルフ場の整備維持管理に必要となる運転資金、ゴルフコース及び付属設備に係る設備資金です。これらの資金需要に対しては、内部資金を活用しております。金融機関からの借入による資金調達は行っておりません。内部資金の範囲内で、事業を行っていくことを基本方針としております。
①経営成績
当事業年度は昨年より2日早い4月22日のオープンとなりました。公式戦55回、オープンコンペ36回を行い顧客集客に努めました。また今シーズンは11月16日の営業を最後にクローズとなりました。営業日数は昨年より2日間多い205日となりました。この結果入場者数は、21,897人(前年比2,217人増)となりました。
売上高は165,945千円で前年比10,341千円の増収となりました。これは、入場者数の増加によりプレーフィが増加したことが主な要因となっています。
販売費及び一般管理費は173,123千円と前年比828千円の減少となりました。
経常損失は9,274千円で前年比8,945千円改善しました。昨年より9,475千円少ない債務償還益10,291千円を特別利益として計上したので、当期純利益は261千円となりました。
次事業年度に向け、会員同伴プレー券の配布、月曜の完全セルフデー、金曜の昼食付サービスデーなどで集客を強化し、近郊他クラブとの入場者獲得競争に対応するとともに、名義書換料を引き続き通常の半額とし、会員の高年齢化対策をさらにすすめていきます。
②キャッシュ・フロー
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前事業年度末に比べ47,170千円減少し、当事業年度末には69,669千円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における営業活動の結果、獲得した資金は5,970千円(前事業年度は4,128千円の使用)となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度における投資活動の結果、使用した資金は53,140千円(前事業年度は4,773千円の獲得)となりました。これは国債50,000千円の償還があったものの、高圧電線路改修、トラクター、冷蔵庫、冷蔵庫ショーケース、固定資産奉行の設備投資が11,869千円、投資有価証券の取得が101,271千円あったことによります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
該当事項はありません。
③売上の状況
a.売上実績
| 科目 | 第58期 (自 令和3年1月1日 至 令和3年12月31日) | 第59期 (自 令和4年1月1日 至 令和4年12月31日) | ||||
| 人員(人) | 1日平均 (人) | 金額 (千円) | 人員(人) | 1日平均 (人) | 金額 (千円) | |
| 年会費収入 | 33,437 | 33,213 | ||||
| メンバーフィ | 11,971 | 59.0 | 3,330 | 12,393 | 60.5 | 3,219 |
| 法人メンバーフィ | 1,163 | 5.7 | 2,341 | 1,170 | 5.7 | 2,387 |
| ビジターフィ | 6,546 | 32.2 | 5,142 | 8,334 | 40.7 | 5,836 |
| カートーフィ | 60,839 | 68,550 | ||||
| ビジター保険料 | 539 | 696 | ||||
| 諸費用収入 | 21,263 | 22,516 | ||||
| トーナメント参加料 | 3,173 | 3,065 | ||||
| コンペ参加料 | 4,144 | 3,849 | ||||
| 貸用具収入 | 31 | 63 | ||||
| 練習場収入 | 4,478 | 3,751 | ||||
| 名義書換料 | 1,850 | 1,375 | ||||
| 売店収入 | 2,038 | 1,739 | ||||
| レストラン収入 | 12,998 | 15,688 | ||||
| 合計 | 19,680 | 96.9 | 155,604 | 21,897 | 106.8 | 165,945 |
b.利用料金明細
| 科目 | 細目 | 金額(円) | ||
| 前期 | 当期 | |||
| 年会費収入 | 一般会員 個人法人共 1口 | 25,000 | 25,000 | |
| 平日会員 個人法人共 1口 | 12,500 | 12,500 | ||
| メンバーフィ | 記名会員 | 500 | 500 | 500 |
| 法人メンバーフィ | 法人無記名会員 | 平日 | - | - |
| 土曜日祭 | 2,200 | 2,200 | ||
| ゲストフィ | 平日 | 1,090 | 1,090 | |
| 土曜 | 8,900 | 8,900 | ||
| 日祭 | 8,900 | 8,900 | ||
| カートフィ | 1バック | メンバー | 6,500 | 6,500 |
| ゲスト | 7,500 | 7,500 | ||
| 2バック以上 | メンバー | 4,000 | 4,500 | |
| ゲスト | 5,300 | 5,400 | ||
| ビジター保険収入 | 70 | 70 | ||
| 諸費用収入 | 1,300 | 1,300 | ||
| トーナメント参加料 | 1競技 | 1,000 | 1,000 | |
| 貸用具収入 | クラブ | フルセット | 3,000 | 3,000 |
| 1本 | 200 | 200 | ||
| シューズ | 1足 | 500 | 500 | |
| 練習場収入 | 練習ボール1箱(30ヶ) | 500 | 300 | |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。また、この財務諸表の作成にあたり必要と思われる会計上の見積りについては、合理的な基準に基づいて実施しております。
②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.経営成績等
1)財政状態
(流動資産)
流動資産は、前事業年度末と比較し46,660千円減少し、当事業年度末で76,663千円となりました。現金及び預金が47,170千円減少したことによるものであります。
(固定資産)
固定資産は、前事業年度末と比較して35,140千円増加し、当事業年度末で671,110千円となりました。これは国債50,000千円及び投資有価証券10,000千円の償還と公社債101,271千円購入によります。
(流動負債)
流動負債は、前事業年度末と比較して684千円減少し、当事業年度末で7,437千円となりました。
(固定負債)
固定負債は、前事業年度末と比較して11,097千円減少し、当事業年度末で888,406千円となりました。これは主に長期預り保証金が減少したことによるものであります。
(純資産)
純資産は、前事業年度末と比較して261千円増加し、当事業年度末で△148,070千円となりました。
2)経営成績
当事業年度における売上高は前年比10,341千円増の165,945千円となりました。入場者数が前年比2,217人増加したことにより、プレーフィが増加したのが主な要因です。売上原価は前年比829千円増加の10,748千円、販売費及び一般管理費は前年比829千円減少の173,123千円で、経常損失は前年比8,945千円改善の9,274千円となりました。当期純利益は前年比890千円減少の261千円となりました。
3)キャッシュ・フローの状況
当事業年度のキャッシュ・フローの状況の分析につきましては、(1)経営成績等の概要 ②キャッシュ・フローに記載のとおりであります。
b.経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
景気低迷、ゴルフ人口の減少等の複合的原因によって、売上高は競争による低価格化を入場者増加にて補填するも、今後一層の経費節減と効率化がますます重要になります。同時に、経費節減により顧客満足度が低下しないように努めることも課題です。12年前の電磁誘導カート導入後、入場者数も増加傾向であり、高齢化にも充分配慮していきます。
c.資本の財源及び資金の流動性
当社が営む事業における主な資金需要は、ゴルフ場の整備維持管理に必要となる運転資金、ゴルフコース及び付属設備に係る設備資金です。これらの資金需要に対しては、内部資金を活用しております。金融機関からの借入による資金調達は行っておりません。内部資金の範囲内で、事業を行っていくことを基本方針としております。