四半期報告書-第32期第3四半期(平成27年9月1日-平成27年11月30日)

(1) 業績の状況
当第3四半期連結累計期間における我が国経済は、政府による経済政策や日銀による金融緩和政策等を背景に、企業収益の向上や雇用情勢の改善等が見られ、景気は緩やかな回復基調にあるものの、個人消費の回復までは進まず、依然として先行き不透明な状況が続きました。
また、我が国では少子化による人口減少が大きな課題となっており、政府においても「結婚、妊娠・出産、子育て」等官民一体で取り組むべき少子化対策を推進しております。なぜ結婚しないのかという理由については「適当な相手に巡り会わない」ことが最も大きな理由として挙げられており、結婚相手紹介サービスが果たすべき社会的な役割はさらに大きくなってきております。
このような状況のもと、結婚相手紹介サービス業界では、「日本結婚相手紹介サービス協議会(JMIC)」を設立し、業界の信頼性の向上と、より一層の健全化を図っております。
また、当社といたしましても、「幸せな出会いを創造し続ける」を経営理念とし、今後も継続的に成長し続けるために、基幹システムの刷新を行い、事業基盤をさらに強固なものといたしました。
事業別の営業概況は次のとおりであります。
① ツヴァイ事業(結婚相手紹介サービス事業)
3月に当社のマッチングシステムを含めた基幹システムの刷新を行い、お相手とのマッチング効率の向上により、収益増に貢献しております。
店舗につきましては、お客さまのニーズに合わせて立地の見直しを行っており、上半期にツヴァイ那覇とツヴァイ赤坂見附の2店舗を開設し、その一方で、5月にツヴァイビギンズサロンモゾワンダーシティ(愛知県名古屋市)と10月にツヴァイ渋谷を閉店いたしました。また、店舗の活性化とお客さまサービス向上のために、上半期のツヴァイ町田とツヴァイ日比谷本店に引き続き9月にツヴァイ北九州をリニューアルオープンいたしました。これにより、当第3四半期連結会計期間末において、56店舗体制となりました。
資料請求をいただいたお客さまへのご来店のアポイント業務につきましては、7月に「ご来店受付センター」を稼動させ電話アポイント業務を集中させることで、来店数の向上に取り組んでおります。10月より対象エリアを56店舗中27店舗まで拡大させて業務の効率化を図っております。
地方自治体との取り組みにつきましては、自治体が入会費用を負担する特別団体契約を3月に新潟県湯沢町、8月に大阪府岬町、10月に宮城県丸森町と締結いたしました。
会員さまの出会いの質を高め、成婚による退会者を増やす取り組みとして、新しいセミナーメニュー「幸せになるための出会い準備講座」を開始しました。また、同講座を会員専用ホームページからもご覧いただける環境を整えてまいりました。
会員活動をフォローする仕組みとして、11月に会員さまのPCやスマートフォンからご自身のお写真を登録するシステムを稼動させました。また、インターネットで会員活動を支えるマイページサービスの刷新にも取り組んでおり、新しいシステム開発を行っております。
これらの取り組みにより、当第3四半期連結累計期間の新規入会者数は、前年同四半期比115.5%と2ケタ増となり、退会者数は、前年同四半期比94.7%と減少いたしました。
② ライフデザイン事業
結婚、妊娠・出産、子育て等、将来の人生設計を考え、理解を深めていただく「ライフデザインセミナー」を実施しております。7月に埼玉県加須市、8月に長野県松川町、9月に福井県坂井市、11月に茨城県から受託し実施いたしました。
7月に株式会社電通と株式会社第一プログレスと共同で、地域創生を婚活支援と地域活性化の両面で取り組む「ミライカレッジプロジェクト」を立ち上げました。同プロジェクトでは、「ライフデザイン支援講座」と「地域体験型ツアー」をパッケージ化し少子化対策をサポートしております。10月に「ミライカレッジ飛騨高山(岐阜県高山市)」「ミライカレッジ奥能登(石川県輪島市、珠洲市、能登町、穴水町)、11月に「ミライカレッジ壱岐(長崎県壱岐市)」「ミライカレッジ佐賀(佐賀県)」等を実施し、多くのカップルが誕生いたしました。
③ パーティ・イベント事業
ツヴァイ会員向けパーティと会員外パーティ「クラブチャティオ」の組織を統合し、運営の効率化と企画の充実に取り組みました。また、両会員の合同パーティを企画し、出会いの拡大にも努めました。
自治体等との連携を強化し、パーティ・セミナーを積極的に受託しております。主なものとして、9月に和歌山県紀ノ川市、10月に北海道標津町、11月に愛知県警察職員互助会等からパーティ・セミナーを受託いたしました。
④ ウエディング事業
式場やジュエリー等の成約数を増加させ収益拡大を図るためにウエディングデスクの強化に取り組んでまいりました。また、ウエディングイベントを、7月にイオンモール春日部、8月にイオンモール幕張新都心、イオンモールつくばで実施し、ドレスの販売等をいたしました。
9月より結婚式、披露宴、ドレス、装花等をパッケージ化した当社オリジナル商品「定額マリッジ」(60名、200万円の基本プラン)の販売を開始いたしました。定額という安心感に加え、ご要望の多いオプションを予め標準装備したクオリティの高いフルパッケージの商品として、満足度の高いものとなっております。
以上の取り組みの結果、当第3四半期連結累計期間のツヴァイの新規入会者は前年同期比で2桁増となり、売上高は、29億17百万円(前年同四半期比103.2%)の増収となりました。利益につきましては、基幹システム刷新による減価償却費74百万円が増加したことにより56百万円の減益となりました。これにより、営業利益10百万円(前年同四半期比16.1%)、経常利益37百万円(前年同四半期比33.6%)、四半期純利益7百万円(前年同四半期比8.4%)となりました。
(2)財政状態の分析
(資産)
当第3四半期連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末に比べ3百万円減少し、50億60百万円となりました。
流動資産は、前連結会計年度末に比べ37百万円増加し、23億14百万円となりました。主な要因は、設備投資等の支払いによる手元資金(現金及び預金と関係会社預け金の合計)が52百万円減少しましたが、費用の年間支払等による前払費用27百万円の増加、前受金保全金額の増額に伴う金銭の信託15百万円の増加、消費税の未収計上に伴う流動資産その他27百万円の増加等によるものです。
固定資産は、前連結会計年度末に比べ41百万円減少し、27億45百万円となりました。主な要因は、保有株式の時価評価等による投資その他の資産が74百万円増加しましたが、ソフトウェアの減価償却等により無形固定資産1億2百万円の減少等によるものです。
(負債)
当第3四半期連結会計期間末における負債は、前連結会計年度末に比べ31百万円増加し、8億91百万円となりました。
流動負債は、前連結会計年度末に比べ44百万円増加し、4億34百万円となりました。主な要因は、未払消費税等が67百万円減少しましたが、期末仕入増に伴う買掛金74百万円の増加、引当月数増に伴う賞与引当金31百万円の増加等によるものです。
固定負債は、前連結会計年度末に比べ12百万円減少し、4億56百万円となりました。主な要因は、繰延税金負債7百万円の減少、長期未払金7百万円の減少等によるものです。
(純資産)
当第3四半期連結会計期間末における純資産は、前連結会計年度末に比べ35百万円減少し、41億69百万円となりました。主な要因は、その他有価証券評価差額金が保有株式の時価評価により80百万円増加しましたが、四半期純利益が社外流出の配当金支払額を下回ったことにより利益剰余金が1億14百万円減少したことによるものです。
(3)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第3四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(4)研究開発活動
該当事項はありません。