有価証券報告書-第18期(平成26年10月1日-平成27年9月30日)

【提出】
2015/12/21 15:32
【資料】
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【項目】
102項目

対処すべき課題

(1)広告事業のシフト
SEM領域に留まらずデジタル広告ビジネス全体が「広告を枠へと配信する」ビジネスから「一人ひとりへの最適な情報を配信する」ビジネスへと変化をしています。当社は、ある情報を求めているユーザーに対して、必要な情報が最適に流通している状態を理想とし、SEM領域の国内ナンバーワン企業としてのサービスを推進強化すると同時に、RTBを経由した「運用型ディスプレイ広告」を含めた運用型広告市場における国内ナンバーワン企業としての高品質なサービスを提供してまいります。
(2)事業ポートフォリオの構造変化
広告事業のシフトに加え、「一人ひとりへの最適な情報を配信する」ソリューションの深耕・拡大に努めます。現主要ソリューションであるSEOでは、Googleのアルゴリズム変化に合わせてSEOの新潮流に対応すべく、コンテンツマーケティング及びオンラインPR領域に関連するソリューションをより一層強化し、SEOコンサルティング領域で圧倒的な競争力を保持します。また、新サービスとしては、従来の広告LPに対する最適化(LPO)だけでなく、サイト内改善コンサルティングサービスを強化します。さらに、アフィリエイト、e-CRM、システム販売等、広告周辺ソリューション領域の高付加価値事業の保持もしくは強化を図ってまいります。
(3)グローバル事業の基盤整備
デジタルマーケティング市場として世界最大規模の米国並びに成長が著しいAPACや中国の新興国マーケットに進出し、『長期経営方針』達成のための成長基盤を平成28(2016)年までに確立します。また、広告配信技術など、アドテクノロジーで先行する北米エリアにおけるアライアンスを強化し、R&Dや新しいサービスの開発を推進してまいります。
(4)Marketia®の進化
昨今、効率的なデジタルマーケティングの実施には大量のデータを分析・運用することが不可欠になってきています。同時に、プラットフォームが分散していくため、これらを制御する必要性が高まっています。そのような背景を受けて、当社アイレップでは以下の3つの視点から自社のデジタルマーケティングプラットフォームMarketia®を開発・強化してまいります。
①マルチプラットフォーム/チャネル/デバイスへの入稿可能なトレーディングシステムとしてのMarketia®
②大量かつ複数の外部データを取込み、予測分析を行うプラットフォームとしてのMarketia®
③複雑化し続ける媒体の仕様にリアルタイムに対応するプラットフォームとしてのMarketia®
なお、Marketia®は、クライアント企業への価値を創造すると同時に、当社の従業員が人的オペレーションに割く時間を圧倒的に短縮し、販売管理費の抑制にも効果を発揮してまいります。
(5)持続的な成長を支える人材・組織基盤の強化
①事業領域の多様化・複雑化に対応した専門性の追求並びに責任の明確化を実現する組織・各種会議体等意思決定機関の再編成を行います。
②運用型ディスプレイ広告領域は、平成26(2014)年9月期より抜本的な組織体制の強化を図り、クライアント企業も交えた全社プロジェクトの推進を行います。
③変化の激しいアドテクノロジー領域は、外部調達並びに自社開発機能を一元化し、戦略的な対応を行います。
④人材価値向上への取り組みを強化します。
・多様なワークスタイルの支援を通じた働きやすさの追求
・職責、職制、経験年数、ワークスタイルに対応した人事評価制度の再構築
・専門性を有する外部人材の積極登用や新卒採用をはじめとする採用活動の強化
・人材育成の早期化・抜本的強化 ‐アイレップビジネスカレッジ強化等
(6)M&Aを含むアライアンスの戦略的推進
上記(1)~(4)の成長加速及び強化を実現するM&Aを含むアライアンスを戦略的に推進してまいります。
(7)成長を支える盤石な財務基盤構築
成長戦略を実現するための戦略的かつ機動的な投資を可能とする多様な資金調達手段を確保してまいります。
(8)博報堂DYグループ並びにDACグループ各社との連携強化
国内市場、グローバル市場において、博報堂DYグループが担当するマーケティング領域全般におけるデジタルマーケティング領域でのスペシャリストとしてビジネス連携を強化します。また、DACグループ各社との連携を強化し、多様化・高度化するデジタルマーケティングの効果的な実施運用に必要となる各種ツール・ソリューションのラインアップを整備してまいります。