文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社では、経営理念に「ダイキアクシスグループは、「環境を守る。未来を変える。」を使命とし、環境創造開発型企業として発展を続けることで、社員の生活向上および社会の発展に貢献する。」を掲げております。
さらに、当社の企業姿勢や思いを全従業員が共有しながら、国内はもとより世界により分かり易く伝えるため、コーポレートスローガン「PROTECT×CHANGE」を掲げております。
(2) 目標とする経営指標
当社グループでは、2019年度から2021年度における経営目標、数値目標を盛り込んだ中期経営計画「Make FOUNDATION Plan(ESG経営の推進)」を策定いたしました。設定した数値目標は次のとおりであります。

	2021年度		成長見込(2018年度比)
連結売上高	400億円		+	37億	75百万円		110%
(内、海外売上高)	(30億円	)	(+	18億	46百万円	)	(260%	)
連結営業利益	17億円		+	7億	76百万円		184%
連結経常利益	18億円		+	6億	99百万円		164%
親会社株主に帰属する当期純利益	11億円		+	2億	38百万円		128%
自己資本当期純利益率(ROE)	13.2%以上			+0.5%以上			-
投下資本利益率(ROIC)	5.5%以上			+1.3%以上			-

(注)	1.	自己資本当期純利益率(ROE) = 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 自己資本の期首期末平均
	2.	投下資本利益率(ROIC) = 修正営業利益 × (1-実効税率) ÷ (有利子負債 + 株主資本)
		修正営業利益 = 営業利益 + 仕入割引

(3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題
これから当社グループが迎える時代は、少子高齢化による国内経済の縮小、グローバル化の進展等、成長し続けるにはそれら諸問題に対応していく必要があり、中長期的には勝ち組・負け組の色が鮮明になると考えます。
そのような状況下にあることを踏まえ、中長期的な視点で各事業の目指す道にマイルストーンを立て、評価・改善を行うことが大切であると考えます。
事業環境は常に変化し続けており、日々柔軟な対応が必要としつつも目指す道を逸脱することなく、コーポレートスローガン「PROTECT×CHANGE」の体現とESG経営の推進が企業価値向上に繋がると考えております。
前中期経営計画の評価・反省のもと2019年から2021年までの新たな目標として中期経営計画「Make FOUNDATION Plan(ESG経営の推進)」を策定し、挑戦することといたしました。
なお、重点施策につきましては次のとおりです。
(ESG経営の推進)
① Environment(環境)
・環境機器関連事業、住宅機器関連事業、再生可能エネルギー関連事業の社業を通じた環境改善の推進
② Social(社会)
・社内制度の見直しや、働きがいのある環境整備等の働き方改革
・官民一体での取り組み参加や、環境改善に対する啓蒙活動を通じた社会支援
・女性や外国人等、様々な文化や考えの受け入れ等による多様性の確保
③ Governance(ガバナンス)
・経営と執行の分離等の経営機構改革
・社外取締役や監査等委員会の設置によるリスク管理・監督機能の強化
・会社説明会の開催や非財務情報の発信等の情報発信の強化
また、中期経営計画における重点施策の「ESG経営の推進」を骨子とするとともに、次の「成長戦略」と「メインテーマ」を推進してまいります。
(成長戦略)
① 海外展開
成長期待の高い海外展開のスピードアップ
② ストックビジネス
利益率の高いメンテナンス事業、上水エスコ事業の取り組み強化
③ 技術力・製品開発力
多種多様な水に対応できる技術力・開発力の強化
④ 再生可能エネルギー
太陽光発電に係る売電事業、バイオディーゼル燃料関連事業、風力発電機関連事業等、再生可能エネルギー関連事業の推進
⑤ M&Aの推進
既存事業とのシナジーや新たな技術の取り込みを目的とし、国内外におけるM&Aの推進
⑥ 安定から成長への転化
グループのベースとなる住宅機器関連事業の成長事業への転化
(メインテーマ)
① 生産性の向上(IT推進)
ITを活用し、新たな発想をもとに事業の効率化(生産性向上)、高度化および新たな価値・市場の開拓
② 企業基盤整備
新人事制度を中心とし、やりがい・高度な専門性・国際色豊かな人材の確保等を目的とした企業基盤の強化