有価証券報告書-第11期(平成30年7月1日-令和1年6月30日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、事業部門ごとに取り扱う商品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は、事業部門を基礎とした商品・サービス別のセグメントから構成されており、「フランチャイズ」「ハウス・リースバック」「金融」「不動産売買」「不動産流通」「リフォーム」の6つを報告セグメントとしております。
「フランチャイズ」は、主に不動産売買仲介のフランチャイズ展開を行っております。「ハウス・リースバック」は主に、中古戸建住宅・マンションの売買・賃貸及びそれらに付随する業務を行っております。「金融」は、主に、不動産担保融資、リバースモーゲージ保証を行っております。「不動産売買」は、主に土地、中古戸建住宅・ビル・マンションの売買及びそれらに付随する業務を行っております。「不動産流通」は、主に不動産売買仲介を行っております。「リフォーム」は、主にリフォーム工事請負を行っております。
当連結会計年度より、セグメント区分の見直しを行い、従来の「不動産金融」から「金融」にセグメント名称を変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用される会計方針に準拠した方法であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は、外部顧客と同様の一般的な取引条件に基づいております。
(集計方法の変更)
当連結会計年度より、当社グループ子会社である株式会社ピーエムドゥの費用について、従来「ハウス・リースバック」の区分に含めておりましたが、各セグメント区分への適切な反映を図るために、該当するセグメント区分「ハウス・リースバック」及び「金融」の売上高にて按分しております。
また、当社グループ子会社である株式会社京葉ビルドの企業結合に係るのれん及びのれん償却費について、従来「調整額」に含めておりましたが、株式会社京葉ビルドに該当するセグメント区分である「ハウス・リースバック」に含めております。
加えて、従来「調整額」に含めておりました労務費の一部について、給与等の実支給額に基づき各セグメントへ配分しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、これらの変更を反映したものを開示しております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2017年7月1日 至 2018年6月30日)
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、教育事業等でありますが、2017年4月に当該事業は終了しております。
2.セグメント利益の調整額△1,822,735千円には、セグメント間取引消去6,563千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,830,878千円、たな卸資産の調整額1,580千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.セグメント資産の調整額3,203,559千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産3,346,688千円及びセグメント間取引消去△143,129千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の余資運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産であります。
5.減価償却費の調整額16,674千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。
6.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額19,045千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
当連結会計年度(自 2018年7月1日 至 2019年6月30日)
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、(欧米流)不動産エージェント業及び海外事業に係る各種費用によるものであります。
2.セグメント利益又は損失の調整額△2,166,300千円には、セグメント間取引消去1,473千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,169,098千円、たな卸資産の調整額1,323千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.セグメント資産の調整額11,198,221千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産11,340,496千円及びセグメント間取引消去△142,275千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の余資運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産であります。
5.減価償却費の調整額26,142千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。
6.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額91,608千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
【関連情報】
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
重要性が乏しいため記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、事業部門ごとに取り扱う商品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は、事業部門を基礎とした商品・サービス別のセグメントから構成されており、「フランチャイズ」「ハウス・リースバック」「金融」「不動産売買」「不動産流通」「リフォーム」の6つを報告セグメントとしております。
「フランチャイズ」は、主に不動産売買仲介のフランチャイズ展開を行っております。「ハウス・リースバック」は主に、中古戸建住宅・マンションの売買・賃貸及びそれらに付随する業務を行っております。「金融」は、主に、不動産担保融資、リバースモーゲージ保証を行っております。「不動産売買」は、主に土地、中古戸建住宅・ビル・マンションの売買及びそれらに付随する業務を行っております。「不動産流通」は、主に不動産売買仲介を行っております。「リフォーム」は、主にリフォーム工事請負を行っております。
当連結会計年度より、セグメント区分の見直しを行い、従来の「不動産金融」から「金融」にセグメント名称を変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用される会計方針に準拠した方法であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は、外部顧客と同様の一般的な取引条件に基づいております。
(集計方法の変更)
当連結会計年度より、当社グループ子会社である株式会社ピーエムドゥの費用について、従来「ハウス・リースバック」の区分に含めておりましたが、各セグメント区分への適切な反映を図るために、該当するセグメント区分「ハウス・リースバック」及び「金融」の売上高にて按分しております。
また、当社グループ子会社である株式会社京葉ビルドの企業結合に係るのれん及びのれん償却費について、従来「調整額」に含めておりましたが、株式会社京葉ビルドに該当するセグメント区分である「ハウス・リースバック」に含めております。
加えて、従来「調整額」に含めておりました労務費の一部について、給与等の実支給額に基づき各セグメントへ配分しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、これらの変更を反映したものを開示しております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2017年7月1日 至 2018年6月30日)
| (単位:千円) | |||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2、4 5、6 | 連結財務諸 表計上額 (注)3 | |||||||
| フラン チャイズ | ハウス・リースバック | 金融 | 不動産売買 | 不動産流通 | リフォーム | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||||||
| 外部顧客への 売上高 | 2,413,286 | 5,709,787 | 492,447 | 8,909,380 | 1,902,805 | 3,090,024 | 22,517,730 | - | 22,517,730 | - | 22,517,730 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 82,690 | 8,488 | 36,600 | - | 172,588 | - | 300,367 | - | 300,367 | △300,367 | - |
| 計 | 2,495,977 | 5,718,275 | 529,047 | 8,909,380 | 2,075,393 | 3,090,024 | 22,818,097 | - | 22,818,097 | △300,367 | 22,517,730 |
| セグメント利益 | 1,476,038 | 788,373 | 111,236 | 823,790 | 455,073 | 284,404 | 3,938,916 | - | 3,938,916 | △1,822,735 | 2,116,181 |
| セグメント資産 | 148,623 | 13,613,588 | 6,192,481 | 6,544,863 | 361,813 | 556,196 | 27,417,566 | - | 27,417,566 | 3,203,559 | 30,621,125 |
| その他の項目 | |||||||||||
| 減価償却費 | 7,505 | 274,030 | 733 | 6,849 | 7,601 | 11,528 | 308,247 | - | 308,247 | 16,674 | 324,921 |
| 持分法投資利益又は損失(△) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 持分法適用会社への投資額 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 11,310 | 9,392,080 | 4,285 | 142,310 | 11,557 | 9,535 | 9,571,079 | - | 9,571,079 | 19,045 | 9,590,124 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、教育事業等でありますが、2017年4月に当該事業は終了しております。
2.セグメント利益の調整額△1,822,735千円には、セグメント間取引消去6,563千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,830,878千円、たな卸資産の調整額1,580千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.セグメント資産の調整額3,203,559千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産3,346,688千円及びセグメント間取引消去△143,129千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の余資運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産であります。
5.減価償却費の調整額16,674千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。
6.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額19,045千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
当連結会計年度(自 2018年7月1日 至 2019年6月30日)
| (単位:千円) | |||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2、4 5、6 | 連結財務諸 表計上額 (注)3 | |||||||
| フラン チャイズ | ハウス・リースバック | 金融 | 不動産売買 | 不動産流通 | リフォーム | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||||||
| 外部顧客への 売上高 | 2,762,295 | 13,989,206 | 757,125 | 9,040,040 | 1,867,284 | 3,099,344 | 31,515,296 | 30,811 | 31,546,107 | - | 31,546,107 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 70,922 | 12,741 | 53,733 | - | 191,981 | 171 | 329,548 | - | 329,548 | △329,548 | - |
| 計 | 2,833,217 | 14,001,947 | 810,858 | 9,040,040 | 2,059,266 | 3,099,515 | 31,844,845 | 30,811 | 31,875,656 | △329,548 | 31,546,107 |
| セグメント利益又は損失(△) | 1,677,838 | 2,074,968 | 16,910 | 778,855 | 491,663 | 309,963 | 5,350,200 | △27,281 | 5,322,918 | △2,166,300 | 3,156,618 |
| セグメント資産 | 197,759 | 10,804,192 | 9,891,024 | 7,039,149 | 643,477 | 612,546 | 29,188,151 | 398 | 29,188,549 | 11,198,221 | 40,386,770 |
| その他の項目 | |||||||||||
| 減価償却費 | 9,215 | 365,835 | 1,334 | 10,337 | 11,546 | 16,292 | 414,562 | - | 414,562 | 26,142 | 440,704 |
| 持分法投資利益又は損失(△) | - | - | - | - | - | - | - | △42 | △42 | - | △42 |
| 持分法適用会社への投資額 | - | - | - | - | - | - | - | 1,647 | 1,647 | - | 1,647 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 15,420 | 7,209,893 | 4,623 | 37,684 | 22,391 | 5,875 | 7,295,888 | - | 7,295,888 | 91,608 | 7,387,496 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、(欧米流)不動産エージェント業及び海外事業に係る各種費用によるものであります。
2.セグメント利益又は損失の調整額△2,166,300千円には、セグメント間取引消去1,473千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,169,098千円、たな卸資産の調整額1,323千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.セグメント資産の調整額11,198,221千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産11,340,496千円及びセグメント間取引消去△142,275千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の余資運用資金(現金及び預金)及び管理部門に係る資産であります。
5.減価償却費の調整額26,142千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。
6.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額91,608千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
【関連情報】
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
重要性が乏しいため記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。