半期報告書-第7期(令和3年5月1日-令和4年4月30日)
(1)経営成績等の状況の概要
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 経営成績の状況
当中間会計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、幅広い産業の経済・社会活動が制限され、個人消費も大幅に停滞し景気が急速に悪化しました。一方で、ワクチン接種の普及に伴い、新規感染者数も減少傾向にあり、景気の回復が期待されておりますが、先行きは依然として不透明な状況が続いております。
当社の属するゴルフ業界においては、2015年に主要消費者層である団塊の世代の年齢が65歳を上回り、1人当たりのプレー回数が減少しており、延べ利用人数は1992年を頂点に減少傾向のまま推移しています。1人当たりのプレー単価も減少傾向にあり、ゴルフ界全体の市場は縮小傾向で推移しています。
このような状況のもと、各ゴルフ場はそれぞれの特色を生かし、自社ゴルフ場の顧客の囲い込みができるかどうかが収益確保の鍵となっております。
当社は、首都圏近郊に位置し、ゴルフコースは帝王ジャック・ニクラス本人の設計により世界基準のチャンピオンコースを目指して造成し、また、ゴルフコースだけでなく、「東京クラシッククラブ」を設立し、真のクラブライフを提供することで、競合他社との差別化を図っております。
2016年5月にProvisional Openを迎え、ゴルフ場の営業を開始し、同年12月にGrand Openを迎え、馬主クラブ、クラインガルテンのクラブ全体の営業を開始しました。2018年3月には隣地でキャンプ場の営業を開始し好評を得ております。設立から7年目に入り本格的なクラブの稼働に入っており、会員の稼働率の向上や効率的な収益構造の構築を目指し、安定的な業務運営を進めてまいります。
当中間会計期間は、新型コロナウイルス禍でもゴルフ自体は「3蜜」を避けやすいスポーツであるという面が認知され、入場者数やゴルフ単価が増加したことによりゴルフ場の運営売上は増加したものの、会員入会時の入会金収入は減少となりました。
この結果、当中間会計期間の経営成績は、売上高は136,732千円減少の542,652千円(前年同期は679,384千円)、営業利益は36,953千円減少の24,976千円(前年同期は営業利益61,929千円)、経常利益は22,942千円減少の9,170千円(前年同期は経常利益32,112千円)、中間純利益は23,233千円減少の7,873千円(前年同期は中間純利益31,107千円)となりました。
② 財政状態の状況
当中間会計期間の資産の部合計は前事業年度末に比べ、227,986千円減少し、6,522,194千円となりました。これは主に、現金及び預金が153,560千円減少したこと及び有形固定資産が減価償却等により46,771千円減少したこと等によるものです。
当事業年度の負債の部合計は前期に比べ235,860千円減少し、1,582,168千円となりました。これは主に、未払金が128,892千円減少したこと等によるものです。
当事業年度の純資産合計は前期に比べ7,873千円増加し、4,940,026千円となりました。これは、中間純利益7,873千円を計上したことによるものです。
③ キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間の現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)の残高は、前事業年度末に比べ153,560千円減少し、当中間会計期間末には1,096,077千円となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における営業活動による資金支出は、48,322千円(前年同期は246,026千円の資金収入)となりました。これは主に、税引前中間純利益が8,878千円、減価償却費が104,984千円、未払金の減少額が131,665千円となったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における投資活動による資金支出は、54,697千円(前年同期は11,711千円の資金支出)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出が54,763千円あったことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における財務活動による資金支出は、50,540千円(前年同期は394,730千円の資金収入)となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出が30,000千円、リース債務の返済による支出が18,894千円あったことによるものであります。
④ 生産、受注及び販売の実績
生産実績
該当事項はありません。
受注状況
該当事項はありません。
販売実績
当中間会計期間における営業日数及び入場者数の状況は次のとおりであります。
当中間会計期間の売上状況は次のとおりであります。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
①会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。
②当中間会計期間の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社の当中間会計期間における経営成績につきましては「(1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載のとおりであります。
当社の資本の財源及び資金の流動性につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。必要とする資金の調達は、当社の親会社である株式会社クラシックからの長期借入により行っております。当社の今後の主な資金需要としては、ゴルフ場及び周辺施設にかかる設備投資資金ですが、「第3 設備の状況」に記載のとおり、重要な設備の新設等の計画はありません。
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 経営成績の状況
当中間会計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、幅広い産業の経済・社会活動が制限され、個人消費も大幅に停滞し景気が急速に悪化しました。一方で、ワクチン接種の普及に伴い、新規感染者数も減少傾向にあり、景気の回復が期待されておりますが、先行きは依然として不透明な状況が続いております。
当社の属するゴルフ業界においては、2015年に主要消費者層である団塊の世代の年齢が65歳を上回り、1人当たりのプレー回数が減少しており、延べ利用人数は1992年を頂点に減少傾向のまま推移しています。1人当たりのプレー単価も減少傾向にあり、ゴルフ界全体の市場は縮小傾向で推移しています。
このような状況のもと、各ゴルフ場はそれぞれの特色を生かし、自社ゴルフ場の顧客の囲い込みができるかどうかが収益確保の鍵となっております。
当社は、首都圏近郊に位置し、ゴルフコースは帝王ジャック・ニクラス本人の設計により世界基準のチャンピオンコースを目指して造成し、また、ゴルフコースだけでなく、「東京クラシッククラブ」を設立し、真のクラブライフを提供することで、競合他社との差別化を図っております。
2016年5月にProvisional Openを迎え、ゴルフ場の営業を開始し、同年12月にGrand Openを迎え、馬主クラブ、クラインガルテンのクラブ全体の営業を開始しました。2018年3月には隣地でキャンプ場の営業を開始し好評を得ております。設立から7年目に入り本格的なクラブの稼働に入っており、会員の稼働率の向上や効率的な収益構造の構築を目指し、安定的な業務運営を進めてまいります。
当中間会計期間は、新型コロナウイルス禍でもゴルフ自体は「3蜜」を避けやすいスポーツであるという面が認知され、入場者数やゴルフ単価が増加したことによりゴルフ場の運営売上は増加したものの、会員入会時の入会金収入は減少となりました。
この結果、当中間会計期間の経営成績は、売上高は136,732千円減少の542,652千円(前年同期は679,384千円)、営業利益は36,953千円減少の24,976千円(前年同期は営業利益61,929千円)、経常利益は22,942千円減少の9,170千円(前年同期は経常利益32,112千円)、中間純利益は23,233千円減少の7,873千円(前年同期は中間純利益31,107千円)となりました。
② 財政状態の状況
当中間会計期間の資産の部合計は前事業年度末に比べ、227,986千円減少し、6,522,194千円となりました。これは主に、現金及び預金が153,560千円減少したこと及び有形固定資産が減価償却等により46,771千円減少したこと等によるものです。
当事業年度の負債の部合計は前期に比べ235,860千円減少し、1,582,168千円となりました。これは主に、未払金が128,892千円減少したこと等によるものです。
当事業年度の純資産合計は前期に比べ7,873千円増加し、4,940,026千円となりました。これは、中間純利益7,873千円を計上したことによるものです。
③ キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間の現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)の残高は、前事業年度末に比べ153,560千円減少し、当中間会計期間末には1,096,077千円となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における営業活動による資金支出は、48,322千円(前年同期は246,026千円の資金収入)となりました。これは主に、税引前中間純利益が8,878千円、減価償却費が104,984千円、未払金の減少額が131,665千円となったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における投資活動による資金支出は、54,697千円(前年同期は11,711千円の資金支出)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出が54,763千円あったことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における財務活動による資金支出は、50,540千円(前年同期は394,730千円の資金収入)となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出が30,000千円、リース債務の返済による支出が18,894千円あったことによるものであります。
④ 生産、受注及び販売の実績
生産実績
該当事項はありません。
受注状況
該当事項はありません。
販売実績
当中間会計期間における営業日数及び入場者数の状況は次のとおりであります。
| 項目 | 前中間会計期間 | 当中間会計期間 |
| (自 2020年5月1日 | (自 2021年5月1日 | |
| 至 2020年10月31日) | 至 2021年10月31日) | |
| 営業日数 | 182日 | 183日 |
| 入場者数 | 14,331人 | 16,734人 |
当中間会計期間の売上状況は次のとおりであります。
| 科目 | 前中間会計期間 | 当中間会計期間 | ||
| (自 2020年5月1日 至 2020年10月31日) | (自 2021年5月1日 至 2021年10月31日) | |||
| 金額(千円) | 割合(%) | 金額(千円) | 割合(%) | |
| 周辺施設賃貸収入 | 2,222 | 0.3 | 1,129 | 0.2 |
| グリーンフィー収入 | 66,800 | 9.8 | 85,074 | 15.7 |
| 諸経費収入 | 71,427 | 10.5 | 83,322 | 15.4 |
| カートフィー収入 | 21,912 | 3.2 | 26,241 | 4.8 |
| キャディフィー収入 | 47,661 | 7.0 | 58,713 | 10.8 |
| ショップ売店収入 | 21,027 | 3.1 | 23,482 | 4.3 |
| レストラン収入 | 40,152 | 5.9 | 57,749 | 10.6 |
| 競技収入 | 621 | 0.1 | 956 | 0.2 |
| 月会費/株主会員 | 130,890 | 19.3 | 140,250 | 25.8 |
| 入会金 | 261,500 | 38.6 | 47,000 | 8.7 |
| その他収入 | 15,167 | 2.2 | 18,732 | 3.5 |
| 合計 | 679,384 | 100.0 | 542,652 | 100.0 |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
①会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。
②当中間会計期間の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社の当中間会計期間における経営成績につきましては「(1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載のとおりであります。
当社の資本の財源及び資金の流動性につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。必要とする資金の調達は、当社の親会社である株式会社クラシックからの長期借入により行っております。当社の今後の主な資金需要としては、ゴルフ場及び周辺施設にかかる設備投資資金ですが、「第3 設備の状況」に記載のとおり、重要な設備の新設等の計画はありません。