有価証券報告書-第12期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
我が国は、今後も少子高齢化が進むことが確実であることから、健康寿命に直接寄与するライフサイエンス産業の充実は、国の重要施策でもあります。地域の企業・個人からのエンジェル投資及び貴重な税金を原資とする国の競争的資金をいただいて、製剤の製造から臨床試験の実施にまで至っている当社は、その責務を全うするべく、以下の2つの課題に取り組んでまいります。
(1) 海外ライセンス契約締結と上場に向けた組織体制の強化
当社は、2016年度第4四半期より積極的に社内体制の強化を図っており、現時点ではその途上段階にあります。
さらに、バイオベンチャーという業種特性上、マイルストーン(ライセンス契約による一時金)を除いて恒常的な売上計上がまだなく、財務基盤も脆弱な状況です。
すでに国内では杏林製薬株式会社とライセンス契約を締結しておりますが、大きな医薬品市場を持つ欧米においてもライセンス契約締結により、国内外での研究開発を加速させるとともに、マイルストーン収入を確保し、経営組織体制の強化を図ることが当社の課題となっております。
また、当社は財務基盤強化、優秀な人材確保および研究開発資金確保を目的として株式上場を目指しておりますが、上場企業にふさわしいコーポレート・ガバナンスを構築していくため、引続き経営体制整備に向けての取組みを行ってまいります。
(2) Ad-REIC製剤の実用化に向けた研究開発推進と製剤大量生産体制の確立
Ad-REIC製剤実用化に向け、臨床試験を着実に推進させるとともに、実用化後の製剤の安定供給体制の確立に取り組む必要があります。そのため、研究開発の進捗管理体制の構築や人員補強など、研究開発体制を一層強化していく方針です。また、製剤の安定供給なくして実用化はありえませんので、実用化に向けた大量生産技術の確立を目指しております。