有価証券報告書-第2期(2022/04/01-2023/03/31)

<指標と目標>6つのマテリアリティに対して、サブ課題、2030年の中長期目標(達成ビジョン)、KPIを定め、目標達成に向けて進捗管理を行っています。上記ガバナンスにおいて各指標の進捗状況をモニタリングし、今後の取り組みに反映しています。
主なサブ課題、中長期目標、KPIは以下のとおりです。記載項目以外の内容については、当社統合報告書及びHPにて開示しています。
参照URL: https://www.infroneer.com/jp/company/integrated_report/materiality.html

マテリアリティ	サブ課題	2030中長期目標 (達成ビジョン)	KPI(2030年度目標)
安全安心とより 快適な社会の創造	インフラ運営事業の拡大(コンセッション事業を通じた社会課題 解決への貢献)	ポートフォリオの充実と 収益性拡大	請負と脱請負の営業利益比※50:50
攻めの環境配慮型社会の実現	再生可能エネルギーによる発電 及び発電施設の建設・運営	再生可能エネルギー関連事業の 拡大	開発した累積総発電量:100万MWh/年
バリューチェーンの強化	協力会社との連携強化/供給能力強化と生産性向上	協力会社の供給能力向上と 担い手育成	建設キャリアアップシステム現場登録率:2023年度100%
守りの環境配慮型社会の実現	バリューチェーン全体の温室効果ガス排出の削減	バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量削減を実現する	・スコープ1・2 2030年度40%削減(2018年度比) 2050年度排出実質ゼロ ・スコープ2 再生可能エネルギー(電力)利用率 2030年度RE60 2050年度RE100 ・スコープ3 2030年度までに40%削減(2018年度比)
価値創造人財と 相互尊重	グループ人財戦略の推進教育 (研修の充実と推進)	それぞれの社員にとって必要な 研修の完全受講を実現する	必要とされる研修への参加率100%
ガバナンスの強化	実効性あるガバナンス体制の構築	ステークホルダーから信頼されるガバナンス体制であること	・社外取締役比率:50% ・取締役会議長及び指名・報酬・監査委員長 への独立社外取締役起用

※脱請負(インフラ運営事業)の営業利益は利益貢献額(当社「統合報告書2022」85頁参照)