有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第20期(令和1年9月21日-令和2年9月23日)

【提出】
2020/12/22 9:05
【資料】
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【項目】
50項目
(3)【信託報酬等】
信託報酬は、信託期間を通じて毎日、純資産総額に対し年1.958%(税抜1.78%)の率を乗じて得た額とし、信託財産の費用として計上されます。信託報酬の支払いは、毎計算期間の最初の6ヵ月終了日および毎計算期末または信託終了の時に信託財産中から支弁します。
信託報酬=運用期間中の基準価額×信託報酬率
 
信託報酬の配分およびそれを対価とする役務の内容は次のとおりです。
純資産総額委託会社販売会社受託会社
200億円以下の部分年率1.10%(税抜)年率0.60%(税抜)年率0.08%(税抜)
200億円超 300億円以下の部分年率1.05%(税抜)年率0.65%(税抜)年率0.08%(税抜)
300億円超 400億円以下の部分年率1.00%(税抜)年率0.70%(税抜)年率0.08%(税抜)
400億円超 500億円以下の部分年率0.95%(税抜)年率0.75%(税抜)年率0.08%(税抜)
500億円超 600億円以下の部分年率0.90%(税抜)年率0.80%(税抜)年率0.08%(税抜)
600億円超 700億円以下の部分年率0.85%(税抜)年率0.85%(税抜)年率0.08%(税抜)
700億円超 800億円以下の部分年率0.80%(税抜)年率0.90%(税抜)年率0.08%(税抜)
800億円超 900億円以下の部分年率0.75%(税抜)年率0.95%(税抜)年率0.08%(税抜)
900億円超の部分年率0.70%(税抜)年率1.00%(税抜)年率0.08%(税抜)
役務の内容委託した資金の運用の対価運用報告書等各種書類の送付、口座内でのファンドの管理、購入後の情報提供等の対価運用財産の管理、委託会社からの指図の実行の対価
委託会社は、収受した信託報酬の中から、当該計算期間中の日々の信託財産の純資産総額に次に掲げる率を乗じて得た額を、社会貢献活動を行っている団体等に寄付します。
純資産総額料率(年率)
200億円以下の部分0.100%
200億円超 300億円以下の部分0.125%
300億円超 400億円以下の部分0.150%
400億円超 500億円以下の部分0.175%
500億円超の部分0.200%
 
上記の寄付行為自体は委託会社が行いますが、寄付の原資は委託会社、販売会社および受託会社の三者が負担することを前提としているため、上記の販売会社および受託会社の報酬は、寄付の原資の部分を考慮した料率です。
寄付金額および寄付先等については、各計算期間にかかる有価証券報告書および運用報告書において開示します。また、委託会社のホームページにおいて受益者その他一般のお客様に対して公表しています。
 
《寄付先報告》
委託会社は、第20期計算期間にかかる信託報酬のうち上記の計算方法に基づき算出した金額(総額3,826,669円)を以下の団体に寄付しました。
(五十音順)
名 称各団体の活動概要
特定非営利活動法人
キッズドア
 
すべての子どもたちが夢や希望を持てる社会の実現を目指しています
https://kidsdoor.net/
NPO法人キッズドアは、2007年の設立以来「日本の子どもの貧困」に取り組んでいます。生まれてきた環境や災害によって、子どもたちの将来の夢や希望に不平等が生じる社会はおかしい、貧困などの困難な環境にある子どもたちにも、フェアなチャンスのある社会システムを作りたいと思い活動を続けています。 
いまの日本では、子どもの7人に1人(13.5%)が貧困状態にあります。親の収入が低いため、十分な教育が受けられず、進学・就職にも不利となり、その子どもたちもまた貧困の問題を抱えてしまいます。この「貧困の連鎖」を断ち切るために、東京と宮城県を中心に無料の学習会を運営しています。さらに子どもたちが自由に過ごせる居場所を作り、食事を提供できる学習支援も行っています。2019年度は76拠点で居場所や学習会を運営し、約2,000人のお子さんに通っていただきました。また本事業には約1,200人のボランティアの方々にも関わっていただき活動することができました。いただいたご寄付は学習会運営に使わせていただきます。
社会福祉法人
子どもの虐待防止センター
 
子どもの虐待専門の民間相談機関
https://www.ccap.or.jp/
 
CCAP-mark
社会福祉法人子どもの虐待防止センター(CCAP)は、家庭内での子どもの虐待防止を目的に、1991年に設立した民間の団体です。活動開始以来、子どもの虐待防止のためには親へのサポートが必要であるとの認識から、子育てに悩む親のための電話相談、母親のグループ「MCG(母と子の関係を考える会)」、「CCAP 版 親と子の関係を育てるペアレントプログラム」、「アタッチメント形成のための心理療法プログラム」、里親養親支援事業、教育広報事業、医療事業などに取り組んでいます。これまでに電話相談に寄せられた相談は、延べ10万件を超えました。
コロナ禍のさまざまな制約の中で、世界中の多くの家庭の子どもにも大人にも大きな負担が生じ、これまで以上にDVや虐待が問題になっています。私たちは、子どもたちのためにも、今だからこそ、不安を抱えた親を支える相談の場が求められていることを痛感しながら、日々の活動に取り組んでいます。
特定非営利活動法人
樹木・環境ネットワーク協会
[愛称:聚(しゅう)]
 
自然とともに生きる社会づくりの推進
https://www.shu.or.jp/
 
 
1995年任意団体として設立。「持続可能な社会」の実現のために、人と自然が密接に関わり、物質的・経済的な豊かさだけではない「豊かさ」を大切にする社会を目指し、「森を守る」「人を育てる」「森と人をつなぐ」の3つテーマで、以下のような事業を推進しています。
◆森を守る~フィールド事業
全国での森林・緑地の保全活動の推進。現在13箇所のフィールドがあります。各地の里山や奥山、人工林の保全に加えて、身近な公園などでの活動も行っています。
◆人を育てる~グリーンセイバー資格検定
自然や環境に対する正しい基礎知識を身に付けるためのグリーンセイバー資格検定を運営。環境に対する関心を高める活動が広く展開できるようボトムアップを図っています。
◆森と人をつなぐ~環境コミュニケーション事業、他
地域の方々や行政、企業など、さまざまな主体と連携した保全活動や、一般市民が参加できるような環境教育の普及啓発活動を推進しています。
 
認定特定非営利活動法人
しんぐるまざあず・ふぉーらむ
 
ママが元気になれば子どももしあわせに!
シングルマザーが子どもといっしょに生き生き楽しく生きられるように、ママを勇気づけ、社会で活躍できる支援を行っています
https://www.single-mama.com/
 
 
シングルマザーが子どもといっしょに生き生き楽しく生きられるように、ママを勇気づけ、社会で活躍できる支援を行っています。
就労支援事業、相談事業(食料支援含む)、セミナー事業、情報発信、子育て支援事業を行っています。会員数6,000人(メールマガジン会員)の団体です。
新型コロナウイルスの影響で就労・生活に大きな影響を受けたシングルマザー世帯へ、食の支援をしながら、シングルマザーが活躍できる支援をめざしています。
特に2020年3月からは、失業・休業・自発的休業等により、収入が急激に減少したシングルマザー世帯から相談や食の支援を求める声が届き、4月からの食の支援は1,000パッケージを超えています。それとともに相談も激増し、会員数も激増しました。これは、女性や非正規社員の雇用、飲食・観光等の産業に大きな影響を与えているコロナ禍が、シングルマザーを直撃している結果だと思います。
特定非営利活動法人
東京シューレ
 
子ども・若者が成長しやすい社会作りのためのフリースクール等の運営
https://www.shure.or.jp/
いじめ・不登校をはじめ、学校外に居場所や学び場を求める子どもたちのフリースクールを運営して35周年を迎え、1,700名を超える多くの子どもたちの成長を支えてまいりました。現在、東京都北区、新宿区、大田区、千葉県流山市の4ヵ所のスペースに6歳から23歳まで約220名が在籍、その他、家庭で過ごす子ども・家族をつなぐホームシューレ約170家庭、学校法人による東京シューレ葛飾中学校120名、江戸川小学校36名、世田谷区の公設民営による「ほっとスクール『希望丘』」約80名の運営で、不登校支援・多様な学びの場を展開しています。
私たちの原点は、わが子や不登校への理解を深め、学び支えあう“親の会”の活動です。子どもにとって多様な学び・育ちが必要と考え、学校外の子どもの居場所づくりからスタートし、「親立」、「市民立」の精神で、“子どもが創る・子どもと創る~多様な学びと多様な社会を実現する~”を理念として子ども中心の教育を提案し続けています。
特定非営利活動法人
モンキーマジック
 
障害者クライミング普及活動を通じて、多様性を認め合えるユニバーサルな社会の実現を目指しています
 
https://www.monkeymagic.or.jp/
「見えない壁だって、越えられる。」をコンセプトに、国内で15年以上にわたり、視覚障害者向けクライミングスクールや、障害の有無を問わず参加できる交流型クライミングイベントを開催しています。年間200回以上開催するスクール、イベントには幅広い年代から、障害者・健常者のべ2,000人以上が参加しています。
クライミングは障害に関係なく、同じ場所で同じルールで楽しめる特性があり、健常者と障害者が「助ける・助けられる」の関係ではなく、同じクライミング仲間として関わり、互いに壁を取り払い、理解しあう価値ある機会となります。
障害、年齢、性別、文化などの違いに関わりなく、それぞれの人が社会の一員として支え合う中で、安心して暮らし、一人ひとりが自分らしく生き、持てる力を発揮して元気に暮らすことのできる社会を目指しています。
(注)上記の6団体は、第20期計算期間にかかる金額を寄付させていただいた団体であり、第21期計算期間以降については、上記の団体に寄付を行うとは限りません。
 
・第19期計算期間寄付先に関する活動報告
第19期計算期間は以下の団体に寄付を行いました。
寄付先団体からの活動報告は以下のとおりです。
(五十音順)
名 称各団体からの報告
特定非営利活動法人
キッズドア
 
 
 新型コロナウイルスは子育て家庭へ大きな影響を及ぼしました。特に弊会が関わるご家庭は経済的な困窮度が高く、これまで以上に厳しい状態に置かれています。急に職を失ったり、毎日の食費の捻出に苦心されていたり、子どもたちの学習面に目を向ける余裕もない状況になりました。2020年3月から6月まで学校が休校になったことで、オンラインなどで学びをつなぐ動きになりましたが、弊会が関わるご家庭では、そもそもオンラインにつながるデバイスがなかったり、Wifiがなかったりと、まずはインフラ面の整備が必要でした。緊急事態ということもあり、今回いただいたご寄付はデバイスやポケットWifiを揃えるために使わせていただきました。希望するご家庭に貸し出しができたことにより、弊会スタッフともオンラインでつながることができ、孤立させることなく学びを継続することができました。今回のことはご家庭のITリテラシーの向上にもつながりました。本当にありがとうございました。
社会福祉法人
子どもの虐待防止センター
私たちは「虐待」という言葉が今ほど知られていなかった1991年に、子どもを守るために、子育てする親を支える活動をスタートした民間の団体です。寄せられた相談の中で語られた子育ての辛さや苦しさに耳を傾ける中で、親子のコミュニケーションを脳科学の講義や体験を通じて学ぶ「CCAP 版親と子の関係を育てるペアレントプログラム」を開発しました。「いつも叱ってばかりいる子どもとの関わり方を変えたい」と思った親が使える、わかりやすいプログラムとして高い評価を頂いています。
第19期のご支援は、子どもの施設の職員や保育士等を対象に、多くの家庭の支援に役立てられるよう普及のための講座に活用させていただきました。暴力・暴言を用いない子育ての具体的なヒントとなるプログラムを通じて、幅広い支援の現場での活用につなげることができました。実践を重ねる中で更なる工夫を重ねていきたいと思います。
皆様のご支援に心より感謝申し上げます。
特定非営利活動法人
樹木・環境ネットワーク協会
[愛称:聚(しゅう)]
人材育成の大きな柱を担うグリーンセイバー資格検定は、20年以上継続し実施してきました。2020年度から、資格検定の構成を一新することに伴い、2019年度中にテキストも構成を中心に改定・更新しました。リニューアルされたテキストは全ページフルカラー、写真や図を多用し、より読みやすく理解しやすい内容になりました。テキストは2020年2月に販売を開始し、全国より問い合わせも増えています。
合格した資格認定者はさまざまな活動に参加し、保全活動の現場でも活躍しています。特に自然体験プログラムについては活発に企画・運営し、子どもを対象とした体験活動は人気のプログラムとなっています。加えて学校への環境教育プログラムの提案のための資料を作成し、現在学校との協働を検討しているところです。
コロナ禍においては、事前に準備をしていたオンラインツールを活用し、セミナー等をオンライン化しました。この結果、これまで関東中心だった参加者を全国に広げることができました。
認定特定非営利活動法人
しんぐるまざあず・ふぉーらむ
 
 
第19期のご寄付は相談事業に活用させていただきました。電話相談を週2回、メール相談を随時行ってきました。
新型コロナウイルスの感染に伴う一斉休校以来、相談件数はうなぎのぼりに増加しました。2019年10月~2020年9月の間、電話相談の受付は約1,000件、メール相談も約1,200件を超えました。様々な相談に対し、食の支援を通して力づけ、行政への相談や緊急小口資金の貸付申請を勧めるなどの対応をしました。特に、緊急事態宣言時には、死なせてはいけない、生き延びてほしい、と必死に対応しました。相談員として、弁護士や社会福祉士の資格を持つメンバーを増やし、コロナ禍を機に相談事業の規模は急拡大しました。電話やメールによる相談は9月以降も多く寄せられています。
あすのはねの支援により相談事業を強化することができ、ひとり親と子どもたちの支援に大きく役立たせていただきました。
特定非営利活動法人
東京シューレ
 
毎年20万人の子どもが不登校・中退し、9月1日をはじめ長期休み明けに子どもの自殺が突出する日本。この状況を変えるには、既存の学校教育だけでなく新しい多様な教育・学びの場が必要と考え、ご寄付は一貫してこのチャレンジに活用させていただいています。
今期のご寄付の重点は、「フリースクールの公教育化・学校づくり」として、2020年4月に開校実現した「東京シューレ江戸川小学校」の準備に充てさせていただきました。新しい学びの場を国・都・江戸川区・地域・保護者・市民・企業との連携で創出できました。また、2019年11月、「東京都フリースクール等ネットワーク(TFN)」を結成し、多様な学びの地域連携にも充てさせていただきました。
コロナ禍にあって、子どもの学校離れはさらに進んでしまっていますが、学校と学校以外の学びの場の公的支援の格差は、残念ながら広がってしまいました。TFNを通して改善を求める提案も行っております。
公益財団法人
プラン・インターナショナル・ジャパン
2019年度のご寄付は、ニジェールにおける「栄養不良の子どもの食料支援」プロジェクトに活用させていただきました。特に厳しい状況におかれている440世帯を選定して5歳未満児の健診を実施した結果、79人が栄養不良と診断され、治療のために保健所に紹介・搬送しました。この440世帯にはヤギのペアも支給しました。ヤギのミルクは栄養価が高く、繁殖したヤギは収入源にもなります。また女性201人にレタス、キャベツ、ズッキーニ、なす、唐辛子などの種子と、くわとじょうろを支給し、年間を通して多様な食べ物の摂取が可能になり、栄養改善につながりました。
人材育成では、地域の女性8人を保健と栄養に関わるコミュニティ・ボランティアとして選出し、栄養改善の理論や、子どもの栄養状態を確認する上腕周囲径測定の方法などを学ぶトレーニングを実施しました。彼女たちは、地域の保健と栄養改善の中心を担うことが期待されています。
特定非営利活動法人
モンキーマジック
 
第19期のご寄付は、日本全国各地の有志による、自主運営クライミングサークルの定着・ 発展と立ち上げを支援するため、弊会活動の15年にわたるノウハウを日本全国に共有し、クライミングを通じた新たな地域コミュニティの創造を実現することで、全国の視覚障害者のQuality of Life(QOL)向上および、多様性を認め合えるユニバーサルな社会の実現に向けた活動に充てさせていただきました。
2019年度は、函館、岡山、富山、静岡での活動立ち上げを支援し、昨年度に引き続き、熊本、福岡、徳島、高知、広島、島根、大阪、愛知、山梨、札幌を合わせ、全国14地域にて、交流型クライミングイベント企画団体の定着・発展、交流をサポートしました。開催合計128回、参加者合計1,530名(その内障害者445名)の方々にご参加いただくことができました。
全国47都道府県での開催を目指し、今後もクライミングというスポーツを通じて、視覚障害者をはじめとする人々の可能性を大きく広げることを目的とし、活動に邁進いたします。

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