有価証券報告書-第128期(2024/04/01-2025/03/31)

リスクと機会、対応策					+:P/Lへの正の影響
					-:P/Lへの負の影響
分類		リスク・機会の項目	2030年度P/Lへの インパクト		対応策
			1.5℃ シナリオ	4℃ シナリオ
移行 リスク	政策	炭素税によるコスト増加	---		① 施工中CO2排出量削減活動の推進 ② 低炭素建材の開発、導入促進 ③ 再生可能エネルギー電力の確保
		増税による建設市場縮小	-
		CO2排出枠による事業の制限	-
	市場	エネルギーミックス変化 (化石燃料減少)	-		① エネルギーミックスを踏まえた注力分野選択 ② 再生可能エネルギー施設の設計・施工技術開発 ③ ZEBの事業性・快適性の追求
		再生可能エネルギー関連需要増加	+ +	+ +
		ZEB市場拡大	+ +	+
物理 リスク	慢性	気温上昇による労働条件への影響	-	- -	① 省人化施工技術の開発
	急性	防災・減災、国土強靭化	+ +	+ +	① 防災・減災、BCPに関連する技術開発の推進 ② 独自の知見を加えたハザードマップの整備・活用 ③ 国土強靭化、建物・構造物強靭化に資する工事の施工
		災害危険エリアからの移転		- +

当社グループのCO2排出量削減目標

	基準年	2026年度 目標	2030年度 目標	2050年度 目標
スコープ1・2	2021年度	23%削減	42%削減	実質ゼロ
スコープ3		10%削減※	25%削減※	実質ゼロ

(注) ※印を付した削減目標は、スコープ3のうちカテゴリ1及びカテゴリ11を対象としたものである。
当社グループのCO2排出量実績

		2021年度(基準年)	2022年度	2023年度
スコープ1・2	連結	37.4万t-CO2	42.9万t-CO2	41.4万t-CO2
	単体	19.1万t-CO2	23.4万t-CO2	22.7万t-CO2
スコープ3	連結	1,345.3万t-CO2	2,030.0万t-CO2	1,936.0万t-CO2
	単体	878.7万t-CO2	1,208.2万t-CO2	1,143.7万t-CO2
スコープ3のうち カテゴリ1+カテゴリ11	連結	1,231.1万t-CO2	1,857.0万t-CO2	1,773.1万t-CO2
	単体	815.3万t-CO2	1,116.8万t-CO2	1,043.8万t-CO2

なお、2024年度のCO2排出量実績は、2025年7月頃に当社ウェブサイトに掲載する予定である。
スコープ1・2削減のロードマップ

スコープ3目標とKPI


参考:「鹿島環境ビジョン2050plus」
3つの分野「脱炭素」「資源循環」「自然再興」が相互に関連しあっていることを認識したうえで、グループの目標や行動計画を再構築し、2024年5月に公表した環境ビジョン。
<鹿島環境ビジョン2050plus>https://www.kajima.co.jp/sustainability/policy/vision/

NbS : Nature-based Solutions
目標とKPI