ミサワホーム中国(1728)の全事業営業利益の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 5億1920万
- 2009年3月31日 +4.62%
- 5億4318万
- 2009年12月31日
- -1億4641万
- 2010年3月31日
- 3億8440万
- 2010年6月30日
- -3億9279万
- 2010年9月30日
- 1億2505万
- 2010年12月31日
- -3655万
- 2011年3月31日
- 3億9645万
- 2011年6月30日
- -4億94万
- 2011年9月30日
- 2億3697万
- 2011年12月31日 +28%
- 3億333万
- 2012年3月31日 +104.22%
- 6億1947万
- 2012年6月30日
- -9286万
- 2012年9月30日
- 2億5254万
- 2012年12月31日 -36.01%
- 1億6159万
- 2013年3月31日 +353.96%
- 7億3358万
- 2013年6月30日
- -9154万
- 2013年9月30日
- 3億1252万
- 2013年12月31日 -55.69%
- 1億3847万
- 2014年3月31日 +396.54%
- 6億8759万
- 2014年6月30日
- -4億8784万
- 2014年9月30日
- 3437万
- 2014年12月31日
- -3億8146万
- 2015年3月31日
- -1億9280万
- 2015年6月30日 -203.07%
- -5億8433万
- 2015年9月30日
- 1億80万
- 2015年12月31日
- -2億3810万
- 2016年3月31日
- 2億2358万
- 2016年6月30日
- -6億3266万
- 2016年9月30日
- 1億6221万
- 2016年12月31日
- -7233万
- 2017年3月31日
- 14億2443万
- 2017年6月30日
- -5億4709万
- 2017年9月30日
- -1億9819万
- 2017年12月31日 -193.32%
- -5億8133万
- 2018年3月31日
- 1億8952万
- 2018年6月30日
- -4億2693万
- 2018年9月30日
- -3億9569万
- 2018年12月31日 -75.03%
- -6億9256万
- 2019年3月31日
- 4億516万
- 2019年6月30日
- -2億7413万
- 2019年9月30日
- 5080万
- 2019年12月31日
- -9201万
- 2020年3月31日
- 1億2765万
- 2020年6月30日
- -2億270万
- 2020年9月30日
- -5170万
- 2020年12月31日 -307.86%
- -2億1090万
- 2021年3月31日
- 3億7809万
個別
- 2008年3月31日
- 4億8487万
- 2009年3月31日 +5.38%
- 5億1094万
- 2010年3月31日 -24.71%
- 3億8468万
- 2011年3月31日 +0.93%
- 3億8826万
- 2012年3月31日 +49.06%
- 5億7874万
- 2013年3月31日 +19.1%
- 6億8928万
- 2014年3月31日 -4.08%
- 6億6113万
- 2015年3月31日
- -2億4796万
- 2016年3月31日
- 2億6410万
- 2017年3月31日 +449.29%
- 14億5067万
- 2018年3月31日 -83.15%
- 2億4440万
- 2019年3月31日 +81.23%
- 4億4292万
- 2020年3月31日 -73.82%
- 1億1597万
- 2021年3月31日 +246.15%
- 4億142万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (注)1.セグメント利益の調整額△880,144千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない本部所属の管理部門に係る費用であり、セグメント資産の調整額6,531,512千円は、主に報告セグメントに帰属しない本部所属の管理部門に係る資産であります。減価償却費の調整額7,861千円は各報告セグメントに帰属しない本部所属の管理部門に係る費用であります。2021/06/28 13:12
2.セグメント利益及びセグメント資産は、それぞれ連結財務諸表の営業利益及び資産合計と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- グメント利益及びセグメント資産は、それぞれ連結財務諸表の営業利益及び資産合計と調整を行っております。2021/06/28 13:12
- #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。2021/06/28 13:12
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 工期の波を減らし業績安定化、受注残の工程管理の徹底も継続し、さらなる工期平準化にも取り組みました。また、繁忙期が平準化されることにより、休日の確保など処遇改善にも効果を上げ、経費削減も図れております。建築協力業者への安定発注にもつながり、安定的な業者確保も図れております。2021/06/28 13:12
この結果、売上高は前期比93.1%となり、営業利益は前期比296.2%、経常利益は前期比238.7%となりました。しかしながら、親会社株主に帰属する当期純利益は「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、所有する固定資産につきまして、特別損失に減損損失を159,531千円計上し、親会社株主に帰属する当期純利益は161,156千円となり、前期比171.4%となりました。
次年度においては、コア事業での経営の安定化で事業計画を達成してまいります。そのためには、売上利益率の更なる改善、販管費の削減、経常利益率の改善を行って参ります。新型コロナウィルス感染症(COVID‐19)の影響により、大型イベント自粛による集客機会の減少が見込まれる中、オーナー様を通じた紹介獲得、不動産業者加盟協力会のMRD、銀行、提携法人との情報交換による紹介情報等の獲得や、WEB限定商品の開発等に取り組んでまいります。営業集客基盤の更なる構築、利益率の改善、費用対効果の明確化による有効な販売対策の策定、受注残高管理の徹底及びリフォーム事業の販売・施工効率の向上を推進して参ります。