有価証券報告書-第146期(2023/04/01-2024/03/31)
(1)連結会社における状況
(注)1.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。
(2)提出会社の状況
(注)1.従業員数は、就業従業員数です。
(注)2.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。
(注)3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3)労働組合の状況
特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
当社及び当社グループの多様性に関する取組みについては、「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組 <味の素グループの人的資本に対する考え方>」をご参照ください。
①提出会社
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。
(注)2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。当取得率の算出においては、正規雇用労働者を対象としています。
②連結子会社
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。
(注)2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。当取得率の算定においては、正規雇用労働者を対象としています。
(注)3.味の素ベーカリー㈱、味の素構内サービス㈱及びAGF鈴鹿㈱の3社は女性管理職が0名となっております。
<グループ全体における女性管理職比率>グループ全体での女性管理職比率は29%、味の素㈱は14%となっています。グループ全体で女性活躍に向けた基盤整備や取組みを進め、2030年度までにグループ全体で40%、味の素㈱は30%の女性管理職比率を目指します。
※1:ヨーロッパ及びアフリカ諸国
<味の素㈱の男女賃金格差について>味の素㈱の人事制度は一本化されており、年齢を問わず異動の範囲等が同じ同等職務レベルであれば男女の賃金は同一となっておりますが、男女賃金の差異については下記に起因して生じております。
正規労働者においては、一般職、管理職の各層における男女比率の差が要因となっています。一般職では時短勤務や異動範囲を限定している従業員等の影響もあり90%前後ですが、管理職では99%以上と上位職位になるにつれて賃金差は減少し、管理職はほぼ同等となっております。しかしながら、女性の上位職務の人数が大幅に少ないため、残念ながら正規労働者合計での男女賃金格差は75%と大きくなります。味の素㈱は2030年度の女性管理職比率30%を目指し、女性が働きやすい環境整備等を進めています(例:コアタイムなしのフレックス勤務、コロナ禍前からのテレワーク勤務、退社時間の16時30分への変更、諸条件を満たせば国内外フルリモート勤務ができる「どこでもキャリア」導入、等)。また、2017年からは女性人財への機会提供・育成支援施策として「AjiPanna Academy(アジパンナ・アカデミー)」をスタートしました。今後は女性管理職数の増加と共に賃金の差異は段階的に縮小していくと考えています。
非正規労働者では、パートタイムよりも賃金の高いシニア再雇用者における男女比率の差が要因となっております。今後の日本での労働人口減少を踏まえた女性のシニア再雇用等も進めることで、正規・非正規労働者を問わない女性の更なる活躍を進めることで、非正規労働者においても賃金の差異は段階的に縮小していくと考えています。
| 2024年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 調味料・食品 | 22,075 | (4,169) |
| 冷凍食品 | 5,611 | (3,316) |
| ヘルスケア等 | 5,351 | (303) |
| その他 | 1,111 | (555) |
| 全社(共通) | 714 | (-) |
| 合計 | 34,862 | (8,343) |
(注)1.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。
(2)提出会社の状況
| 2024年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 3,480 | (224) | 44.5 | 19.9 | 10,727,465 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 調味料・食品 | 1,626 | (54) |
| 冷凍食品 | 34 | (-) |
| ヘルスケア等 | 1,000 | (123) |
| その他 | 106 | (47) |
| 全社(共通) | 714 | (-) |
| 合計 | 3,480 | (224) |
(注)1.従業員数は、就業従業員数です。
(注)2.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。
(注)3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3)労働組合の状況
特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
当社及び当社グループの多様性に関する取組みについては、「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組 <味の素グループの人的資本に対する考え方>」をご参照ください。
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合 (%)(注)1 | 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 | 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 13.7 | 90.0 | 71.8 | 74.5 | 66.7 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。
(注)2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。当取得率の算出においては、正規雇用労働者を対象としています。
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の 割合(%) (注)1 | 男性労働者の 育児休業取得率 (%) (注)2 | 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 | |||
| 味の素冷凍食品㈱ | 7.9 | 76.9 | 49.8 | 75.2 | 77.1 |
| 味の素食品㈱ | 7.8 | 90.0 | 60.0 | 79.5 | 76.8 |
| 味の素AGF㈱ | 12.8 | 84.6 | 77.0 | 73.7 | 89.0 |
| 味の素ヘルシーサプライ㈱ | 15.0 | 100.0 | 54.6 | 82.3 | 65.7 |
| 味の素エンジニアリング㈱ | 2.3 | 25.0 | 72.7 | 69.0 | 59.5 |
| 味の素ファインテクノ㈱ | 12.2 | 85.7 | 90.9 | 93.5 | 76.3 |
| 味の素ベーカリー㈱ | - | 50.0 | 62.5 | 73.9 | 88.9 |
| ㈱味の素コミュニケーションズ | 11.7 | 50.0 | 65.6 | 84.7 | 53.8 |
| 味の素構内サービス㈱ | - | 100.0 | 57.7 | 81.1 | 89.9 |
| AGF鈴鹿㈱ | - | 25.0 | 69.2 | 77.0 | 69.2 |
| AGF関東㈱ | 7.7 | 50.0 | 71.6 | 89.8 | 69.2 |
| 味の素デジタルビジネスパートナー㈱ | 37.5 | 100.0 | 64.3 | 75.7 | 94.2 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。
(注)2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。当取得率の算定においては、正規雇用労働者を対象としています。
(注)3.味の素ベーカリー㈱、味の素構内サービス㈱及びAGF鈴鹿㈱の3社は女性管理職が0名となっております。
<グループ全体における女性管理職比率>グループ全体での女性管理職比率は29%、味の素㈱は14%となっています。グループ全体で女性活躍に向けた基盤整備や取組みを進め、2030年度までにグループ全体で40%、味の素㈱は30%の女性管理職比率を目指します。
| (人) | |||||||
| 合計 | 男性 | % | 女性 | % | |||
| 味の素グループ総数 | 従業員合計 | 34,862 | 24,094 | (69%) | 10,768 | (31%) | |
| 管理職 | 5,492 | 3,919 | (71%) | 1,573 | (29%) | ||
| 一般職 | 29,238 | 20,077 | (69%) | 9,161 | (31%) | ||
| 嘱託 | 132 | 98 | (74%) | 34 | (26%) | ||
| 日本 | 従業員合計 | 7,939 | 5,647 | (71%) | 2,292 | (29%) | |
| 管理職 | 2,070 | 1,809 | (87%) | 261 | (13%) | ||
| 一般職 | 5,737 | 3,740 | (65%) | 1,997 | (35%) | ||
| 嘱託 | 132 | 98 | (74%) | 34 | (26%) | ||
| アジア | 従業員合計 | 14,009 | 10,001 | (71%) | 4,008 | (29%) | |
| 管理職 | 1,915 | 1,164 | (61%) | 751 | (39%) | ||
| 一般職 | 12,094 | 8,837 | (73%) | 3,257 | (27%) | ||
| 欧州※1 | 従業員合計 | 3,238 | 2,094 | (65%) | 1,144 | (35%) | |
| 管理職 | 467 | 298 | (64%) | 169 | (36%) | ||
| 一般職 | 2,771 | 1,796 | (65%) | 975 | (35%) | ||
| 米州 | 従業員合計 | 9,676 | 6,352 | (66%) | 3,324 | (34%) | |
| 管理職 | 1,040 | 648 | (62%) | 392 | (38%) | ||
| 一般職 | 8,636 | 5,704 | (66%) | 2,932 | (34%) | ||
※1:ヨーロッパ及びアフリカ諸国
<味の素㈱の男女賃金格差について>味の素㈱の人事制度は一本化されており、年齢を問わず異動の範囲等が同じ同等職務レベルであれば男女の賃金は同一となっておりますが、男女賃金の差異については下記に起因して生じております。
正規労働者においては、一般職、管理職の各層における男女比率の差が要因となっています。一般職では時短勤務や異動範囲を限定している従業員等の影響もあり90%前後ですが、管理職では99%以上と上位職位になるにつれて賃金差は減少し、管理職はほぼ同等となっております。しかしながら、女性の上位職務の人数が大幅に少ないため、残念ながら正規労働者合計での男女賃金格差は75%と大きくなります。味の素㈱は2030年度の女性管理職比率30%を目指し、女性が働きやすい環境整備等を進めています(例:コアタイムなしのフレックス勤務、コロナ禍前からのテレワーク勤務、退社時間の16時30分への変更、諸条件を満たせば国内外フルリモート勤務ができる「どこでもキャリア」導入、等)。また、2017年からは女性人財への機会提供・育成支援施策として「AjiPanna Academy(アジパンナ・アカデミー)」をスタートしました。今後は女性管理職数の増加と共に賃金の差異は段階的に縮小していくと考えています。
非正規労働者では、パートタイムよりも賃金の高いシニア再雇用者における男女比率の差が要因となっております。今後の日本での労働人口減少を踏まえた女性のシニア再雇用等も進めることで、正規・非正規労働者を問わない女性の更なる活躍を進めることで、非正規労働者においても賃金の差異は段階的に縮小していくと考えています。
正規労働者の各層における賃金の差異 | 非正規労働者の各層における賃金の差異 |
正規労働者の男女比率 | 非正規労働者の男女比率 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
