有価証券報告書-第73期(平成29年4月1日-平成30年3月31日)

(1)会社の経営の基本方針
当社グループは、ファッションを先取りするインターモード川辺として、消費者の多様なニーズに応えるべく、常に『顧客第一主義』を念頭に置き、人々の豊かな社会づくりに貢献することを企業理念にしております。
さらに、経営ビジョンとして昨年まで掲げていました『総合雑貨メーカー及び製造小売業を目指す』を改め『コト提案型企業への変革と製造小売業を目指す』と大きく変更しております。
新ビジョンの主旨は、モノを通じて楽しめるコト提案を重視することにより市場の活性化と商品政策の効率化を図り、在庫回転率をアップさせ経営指標の改善を行うことであります。
新ビジョンを実践することにより、企業価値向上に努めます。
(2)目標とする経営指標
当社グループは、『川辺株式会社・新中期経営計画2017』における経営指標の目標を以下の通りに置き、採算性の向上を最重要課題として、より強固な経営基盤の確立に努めます。
上記計画最終年度目標(2020年3月期)

① 総資本利益率 (ROA) (連結)	2.65%
② 株主資本利益率(ROE) (連結)	5.27%

(3)中長期的な会社の経営戦略
1 好循環型成長戦略 ・プレイヤーズ直営店舗の拡大
・さらなる製造業(グループ会社)としての売上拡大
・フレグランス事業再構築による黒字体質への転換
・EC事業のさらなる挑戦
2 原価抑制 製造業へのさらなる成長(グループメーカーと円滑かつ強固に
取組むことで製造業を成長させる)
3 財務戦略 ・IR活動の強化
・借入金の圧縮
・資産有効活用
以上、『川辺株式会社・新中期経営計画2017』の実行・推進により、安定収益構造の確立を図ります。
(4)会社の対処すべき課題
当社グループを取り巻く事業環境は、国内において生活防衛意識の高まりによる消費者マインドの冷え込みが続いており、海外においても景気減速の先行き不透明な状況が依然推移しております。
この様な厳しい市場環境のなか、当社グループの対処すべき課題として下記課題に取り組んでまいります。
① 国内事業における小売業、EC事業の販路の拡大
② 商品開発において、マーケティングを強化し、消費者に魅力ある商品を市場に提供する
③ 人材育成(若手及び女性社員活躍推進等の取組み)を図り市場競争力と業績の向上に努める
④ グローバル化への対応(中国事業の販売戦略強化)
(5)その他、会社の経営上重要な事項
特記すべき事項はありません。