四半期報告書-第32期第2四半期(平成30年7月1日-平成30年9月30日)
文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1)財政状態及び経営成績の状況
当第2四半期累計期間のわが国経済は、輸出の動きに足踏みが見られるものの、好調な企業収益のもと設備投資や生産の増加が継続するなど、緩やかに回復しました。先行きについては、内外需要の緩やかな増加が継続するもとで堅調に拡大することが期待されますが、通商問題の動向や金融資本市場の変動の影響など海外経済の不確実性は依然として高く、予断を許さない状況が続くものと考えられます。
小売業界におきましては、雇用・所得環境の改善が続くもとで、個人消費が緩やかに増加していくことが期待されますが、業界の垣根を超えた競争はし烈さを増しており、コスト上昇圧力が高まるなかで、今後、企業間格差が一層拡大していく可能性があります。
このような状況のなか当社は、「持続的なシェア拡大」をテーマとして、商品テイストの多様性を拡げる商品開発とバランスのとれた商品ポートフォリオ構築に注力しました。また、商業施設の活性化案件を効率的に出店に繋げられるよう、複数案件が見込める企業との関係強化に取り組みました。物流面においては、複数倉庫での物流システムの改良を継続しつつ、仕入先の一部商品を仕入先管理から当社管理に切替えるなど、環境変化に柔軟に対応できる物流網の整備に取り組みました。持続的な成長の背骨となるブランディングも着実に進めております。
出退店につきましては、採算性を精査しつつ前向きに進め、当第2四半期累計期間において、出店が直営店71店舗、退店が直営店31店舗とほぼ計画どおりに進捗し、当四半期末の店舗数は、直営店1,495店、FC店51店の合計1,546店となりました。
直営既存店売上高につきましては、来店客数が前年を下回ったことにより、前年同期比99.3%となりましたが、ほぼ見込みどおりに進捗しております。
主要経営指標につきましては、売上原価率は、直営店売上比率が上昇したことなどにより56.8%と前年同期比0.2ポイント低下しました。一方、販売費及び一般管理費については、人件費率が上昇したことなどにより、売上高に対する比率が1.0ポイント上昇したため、当第2四半期累計期間の売上高営業利益率は9.5%(前年同期10.3%)となりました。
その結果、当第2四半期累計期間の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
①財政状態
(資産)
当第2四半期会計期間末における総資産は、前期末比22億5百万円増加し、838億74百万円となりました。流動資産は、商品及び製品が増加したことなどにより7億57百万円増加しました。固定資産は、新規出店や既存店のリニューアルに伴い有形固定資産が増加したことなどにより14億47百万円増加しました。
(負債)
当第2四半期会計期間末における負債合計は、前期末比8億54百万円減少し、213億78百万円となりました。流動負債は、買掛金が減少したことなどにより10億42百万円減少しました。固定負債は、資産除去債務が増加したことなどにより1億87百万円増加しました。
(純資産)
当第2四半期会計期間末における純資産合計は、前期末比30億59百万円増加し、624億96百万円となり、自己資本比率は前期末から1.7ポイント上昇し74.5%となりました。
②経営成績
当第2四半期累計期間の経営成績は、売上高833億58百万円(前年同期比7.0%増)、営業利益79億0百万円(前年同期比2.0%減)、経常利益79億9百万円(前年同期比1.8%減)、四半期純利益53億27百万円(前年同期比1.2%減)となりました。
当第2四半期累計期間の商品区分別仕入高、商品区分別売上高、事業部門別売上高及び直営店並びにFC店の地域別売上高は次のとおりであります。
当第2四半期累計期間における仕入実績を商品区分別に示すと、次のとおりであります。
(注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2.その他には、消耗品費への振替高等が含まれており、当期間はマイナスとなりました。
当第2四半期累計期間における商品区分別売上高は、次のとおりであります。
(注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2.その他には、店舗に設置した自動販売機等の手数料収入等が含まれております。
当第2四半期累計期間における事業部門別売上高は、次のとおりであります。
(注)上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
当第2四半期累計期間における地域別売上高は、次のとおりであります。
(直営売上高)
(FC売上高)
(注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2.地域別の区分は次のとおりであります。
北海道東北地方………北海道、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県
関東甲信越地方………茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、新潟県、山梨県、長野県
東海北陸地方…………富山県、石川県、福井県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県
関西地方………………滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県
中国四国地方…………鳥取県、島根県、岡山県、広島県、山口県、徳島県、香川県、愛媛県、高知県
九州沖縄地方…………福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県
(2)キャッシュ・フローの状況
当第2四半期会計期間末における現金及び現金同等物の残高は、前期末比1億20百万円減少し、350億15百万円となりました。
当第2四半期累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当第2四半期累計期間の営業活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比3億54百万円収入が減少し、52億17百万円のプラスとなりました。これは、税引前四半期純利益の計上78億53百万円及び減価償却費14億78百万円などの増加に対し、たな卸資産の増加10億14百万円及び法人税等の支払26億96百万円などにより減少したためであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当第2四半期累計期間の投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比7億2百万円支出が増加し、27億29百万円のマイナスとなりました。これは、新規出店や既存店のリニューアルに伴う有形固定資産の取得22億30百万円及び差入保証金の差入5億60百万円などにより減少したためであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当第2四半期累計期間の財務活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比6億60百万円支出が増加し、26億8百万円のマイナスとなりました。これは、配当金の支払22億75百万円及びリース債務の返済3億32百万円などにより減少したためであります。
(3)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期累計期間において、当社の事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(4)研究開発活動
該当事項はありません。
(5)経営方針・経営戦略等
当第2四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(6)資本の財源及び資金の流動性
① 資金需要及び財務政策
当社の資金需要の主なものは、新規出店に係る設備投資に対するものであります。当第2四半期累計期間では、新規出店及び既存店のリニューアルを中心に29億65百万円の投資を行っており、これらは全て自己資本から充当しております。
今後も収益レベルの向上と、効率的な在庫管理により営業キャッシュ・フローの増加に努めると共に、投資対効果を十分検討した設備投資を継続し、財務安全性を維持しつつ、さらなる成長をめざしてまいります。
② キャッシュ・フローについて
当第2四半期累計期間におけるキャッシュ・フローの状況につきましては、「(2)キャッシュ・フローの状況」をご覧ください。
(7)経営者の問題認識と今後の方針について
当社経営陣は、現在の企業環境及び入手可能な情報等に基づいて、最善の経営戦略・経営方針を立案すべく努めております。しかし、小売業界を取り巻く環境は厳しく、企業間競争は一層の激化が続くものと思われます。このような経営環境において、当社経営陣は経営に関する諸問題に対する意識を、経営陣だけに留めず広く社内全般で共有し、問題解決に全社員で当たり速やかに解決する所存であります。
(1)財政状態及び経営成績の状況
当第2四半期累計期間のわが国経済は、輸出の動きに足踏みが見られるものの、好調な企業収益のもと設備投資や生産の増加が継続するなど、緩やかに回復しました。先行きについては、内外需要の緩やかな増加が継続するもとで堅調に拡大することが期待されますが、通商問題の動向や金融資本市場の変動の影響など海外経済の不確実性は依然として高く、予断を許さない状況が続くものと考えられます。
小売業界におきましては、雇用・所得環境の改善が続くもとで、個人消費が緩やかに増加していくことが期待されますが、業界の垣根を超えた競争はし烈さを増しており、コスト上昇圧力が高まるなかで、今後、企業間格差が一層拡大していく可能性があります。
このような状況のなか当社は、「持続的なシェア拡大」をテーマとして、商品テイストの多様性を拡げる商品開発とバランスのとれた商品ポートフォリオ構築に注力しました。また、商業施設の活性化案件を効率的に出店に繋げられるよう、複数案件が見込める企業との関係強化に取り組みました。物流面においては、複数倉庫での物流システムの改良を継続しつつ、仕入先の一部商品を仕入先管理から当社管理に切替えるなど、環境変化に柔軟に対応できる物流網の整備に取り組みました。持続的な成長の背骨となるブランディングも着実に進めております。
出退店につきましては、採算性を精査しつつ前向きに進め、当第2四半期累計期間において、出店が直営店71店舗、退店が直営店31店舗とほぼ計画どおりに進捗し、当四半期末の店舗数は、直営店1,495店、FC店51店の合計1,546店となりました。
直営既存店売上高につきましては、来店客数が前年を下回ったことにより、前年同期比99.3%となりましたが、ほぼ見込みどおりに進捗しております。
主要経営指標につきましては、売上原価率は、直営店売上比率が上昇したことなどにより56.8%と前年同期比0.2ポイント低下しました。一方、販売費及び一般管理費については、人件費率が上昇したことなどにより、売上高に対する比率が1.0ポイント上昇したため、当第2四半期累計期間の売上高営業利益率は9.5%(前年同期10.3%)となりました。
その結果、当第2四半期累計期間の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
①財政状態
(資産)
当第2四半期会計期間末における総資産は、前期末比22億5百万円増加し、838億74百万円となりました。流動資産は、商品及び製品が増加したことなどにより7億57百万円増加しました。固定資産は、新規出店や既存店のリニューアルに伴い有形固定資産が増加したことなどにより14億47百万円増加しました。
(負債)
当第2四半期会計期間末における負債合計は、前期末比8億54百万円減少し、213億78百万円となりました。流動負債は、買掛金が減少したことなどにより10億42百万円減少しました。固定負債は、資産除去債務が増加したことなどにより1億87百万円増加しました。
(純資産)
当第2四半期会計期間末における純資産合計は、前期末比30億59百万円増加し、624億96百万円となり、自己資本比率は前期末から1.7ポイント上昇し74.5%となりました。
②経営成績
当第2四半期累計期間の経営成績は、売上高833億58百万円(前年同期比7.0%増)、営業利益79億0百万円(前年同期比2.0%減)、経常利益79億9百万円(前年同期比1.8%減)、四半期純利益53億27百万円(前年同期比1.2%減)となりました。
当第2四半期累計期間の商品区分別仕入高、商品区分別売上高、事業部門別売上高及び直営店並びにFC店の地域別売上高は次のとおりであります。
当第2四半期累計期間における仕入実績を商品区分別に示すと、次のとおりであります。
| 商品区分 | 仕入高(百万円) | 前年同期比(%) |
| 雑貨 | 47,294 | 107.3 |
| 菓子食品 | 1,120 | 91.7 |
| その他 | △21 | - |
| 合計 | 48,393 | 106.9 |
(注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2.その他には、消耗品費への振替高等が含まれており、当期間はマイナスとなりました。
当第2四半期累計期間における商品区分別売上高は、次のとおりであります。
| 商品区分 | 売上高(百万円) | 前年同期比(%) |
| 雑貨 | 81,865 | 107.3 |
| 菓子食品 | 1,457 | 91.8 |
| その他 | 35 | 85.0 |
| 合計 | 83,358 | 107.0 |
(注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2.その他には、店舗に設置した自動販売機等の手数料収入等が含まれております。
当第2四半期累計期間における事業部門別売上高は、次のとおりであります。
| 事業部門 | 売上高(百万円) | 前年同期比(%) |
| 直営売上高 | 81,768 | 107.4 |
| FC売上高 | 1,107 | 94.9 |
| 卸売等売上高 | 118 | 77.8 |
| 海外売上高 | 364 | 83.0 |
| 合計 | 83,358 | 107.0 |
(注)上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
当第2四半期累計期間における地域別売上高は、次のとおりであります。
(直営売上高)
| 地域別 | 売上高合計 | 店舗異動状況(店舗数) | |||
| 金額(百万円) | 前年同期比(%) | 当第2四半期会計期間末店舗数 | 出店数 | 退店数 | |
| 北海道東北地方 | 9,839 | 108.2 | 187 | 7 | 1 |
| 関東甲信越地方 | 26,737 | 109.6 | 437 | 24 | 9 |
| 東海北陸地方 | 17,164 | 102.2 | 357 | 8 | 7 |
| 関西地方 | 14,318 | 107.5 | 243 | 11 | 2 |
| 中国四国地方 | 5,598 | 106.1 | 106 | 5 | 2 |
| 九州沖縄地方 | 8,110 | 111.4 | 165 | 16 | 10 |
| 合計 | 81,768 | 107.4 | 1,495 | 71 | 31 |
(FC売上高)
| 地域別 | 売上高合計 | 店舗異動状況(店舗数) | |||
| 金額(百万円) | 前年同期比(%) | 当第2四半期会計期間末店舗数 | 出店数 | 退店数 | |
| 北海道東北地方 | 249 | 91.2 | 10 | 0 | 0 |
| 関東甲信越地方 | 44 | 89.6 | 7 | 0 | 0 |
| 東海北陸地方 | 173 | 79.8 | 11 | 0 | 0 |
| 関西地方 | 19 | 86.3 | 3 | 0 | 0 |
| 中国四国地方 | 44 | 102.5 | 4 | 0 | 0 |
| 九州沖縄地方 | 574 | 102.9 | 16 | 0 | 0 |
| 合計 | 1,107 | 94.9 | 51 | 0 | 0 |
(注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2.地域別の区分は次のとおりであります。
北海道東北地方………北海道、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県
関東甲信越地方………茨城県、栃木県、群馬県、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、新潟県、山梨県、長野県
東海北陸地方…………富山県、石川県、福井県、岐阜県、静岡県、愛知県、三重県
関西地方………………滋賀県、京都府、大阪府、兵庫県、奈良県、和歌山県
中国四国地方…………鳥取県、島根県、岡山県、広島県、山口県、徳島県、香川県、愛媛県、高知県
九州沖縄地方…………福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県
(2)キャッシュ・フローの状況
当第2四半期会計期間末における現金及び現金同等物の残高は、前期末比1億20百万円減少し、350億15百万円となりました。
当第2四半期累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当第2四半期累計期間の営業活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比3億54百万円収入が減少し、52億17百万円のプラスとなりました。これは、税引前四半期純利益の計上78億53百万円及び減価償却費14億78百万円などの増加に対し、たな卸資産の増加10億14百万円及び法人税等の支払26億96百万円などにより減少したためであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当第2四半期累計期間の投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比7億2百万円支出が増加し、27億29百万円のマイナスとなりました。これは、新規出店や既存店のリニューアルに伴う有形固定資産の取得22億30百万円及び差入保証金の差入5億60百万円などにより減少したためであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当第2四半期累計期間の財務活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比6億60百万円支出が増加し、26億8百万円のマイナスとなりました。これは、配当金の支払22億75百万円及びリース債務の返済3億32百万円などにより減少したためであります。
(3)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期累計期間において、当社の事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(4)研究開発活動
該当事項はありません。
(5)経営方針・経営戦略等
当第2四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(6)資本の財源及び資金の流動性
① 資金需要及び財務政策
当社の資金需要の主なものは、新規出店に係る設備投資に対するものであります。当第2四半期累計期間では、新規出店及び既存店のリニューアルを中心に29億65百万円の投資を行っており、これらは全て自己資本から充当しております。
今後も収益レベルの向上と、効率的な在庫管理により営業キャッシュ・フローの増加に努めると共に、投資対効果を十分検討した設備投資を継続し、財務安全性を維持しつつ、さらなる成長をめざしてまいります。
② キャッシュ・フローについて
当第2四半期累計期間におけるキャッシュ・フローの状況につきましては、「(2)キャッシュ・フローの状況」をご覧ください。
(7)経営者の問題認識と今後の方針について
当社経営陣は、現在の企業環境及び入手可能な情報等に基づいて、最善の経営戦略・経営方針を立案すべく努めております。しかし、小売業界を取り巻く環境は厳しく、企業間競争は一層の激化が続くものと思われます。このような経営環境において、当社経営陣は経営に関する諸問題に対する意識を、経営陣だけに留めず広く社内全般で共有し、問題解決に全社員で当たり速やかに解決する所存であります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
