全事業営業損失(△)

【期間】

連結

2009年9月30日
3億10万
2010年9月30日 +1.68%
3億515万
2011年9月30日 -34.6%
1億9956万
2012年9月30日 +12.86%
2億2523万
2013年9月30日 -16.26%
1億8860万
2014年9月30日 -46.51%
1億88万
2015年9月30日 +775.49%
8億8319万
2016年9月30日 -26.36%
6億5035万
2017年9月30日 -25.04%
4億8748万
2018年9月30日 -20.64%
3億8687万
2019年9月30日 +10.65%
4億2806万
2020年9月30日
-20億1269万
2021年9月30日
-12億8458万
2022年9月30日
-2億8869万
2023年9月30日
2億9749万

個別

2013年9月30日
2億6754万
2014年9月30日 -20.68%
2億1220万
2015年9月30日 +100.94%
4億2639万
2016年9月30日 -7.59%
3億9405万
2017年9月30日 -6.95%
3億6666万
2018年9月30日 -3.39%
3億5423万
2019年9月30日 +12.55%
3億9869万
2021年9月30日
-3億3617万
2022年9月30日
1億2799万

有報情報

#1 セグメント情報等、中間連結財務諸表(連結)
(4) 減価償却費の調整額10,242千円は、報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
2.セグメント利益又は損失は、中間連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当中間連結会計期間(自 令和5年4月1日 至 令和5年9月30日)
2023/12/28 13:05
#2 セグメント表の脚注(連結)
整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失の調整額△16,374千円は、セグメント間取引消去額であります。
(2) セグメント資産の調整額2,206,169千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産3,162,842千円、セグメント間取引消去額△956,672千円であります。全社資産の主なものは、当社の余資運用資金(現金・預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。
(3) セグメント負債の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社負債4,517,014千円であります。全社負債は、主に報告セグメントに帰属しない長期借入金等であります。
(4) 減価償却費の調整額10,242千円は、報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
2.セグメント利益又は損失は、中間連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。2023/12/28 13:05
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
地元客の利用が中心となる一般生活路線は、金沢地区でダイヤの効率化を図り、お客様の利便性を最大限維持しつつ運転士不足の解消に努めました。高速バスでは名古屋線・高山線が好調であり、特急バスの小松空港リムジンバス、観光路線では金沢市内周遊バスなどが増収となり、貸切バスでは、大型クルーズ船の寄港などのイベント輸送の再開や契約輸送などにより増収となりました。
これらの結果、運輸業全体の連結営業収益は4,223,261千円(前年同期比16.0%増)となり、営業利益は156,758千円(前中間連結会計期間営業損失375,408千円)となりました。
② レジャー・サービス業
2023/12/28 13:05