有価証券報告書-第90期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の執行役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。
当社は、今後予定される電力システム改革に対応し、各事業部門がコスト意識を高めるとともに自発的に収益拡大に取り組むことで、競争力を高めていくことを目的に、平成25年4月1日より社内カンパニー制を導入した。社内カンパニー制では、「フュエル&パワー・カンパニー」「パワーグリッド・カンパニー」「カスタマーサービス・カンパニー」の3つのカンパニーを設置するとともに、カンパニー以外の組織は、コーポレートとして、グループとしての総合力発揮を目指している。あわせて、新たな管理会計制度を整備し、カンパニー・部門・事業所単位のきめ細かなコスト・収益管理を徹底していくとともに、社員一人ひとりのコスト意識の向上、行動の変革につなげていく。
したがって、当社では「フュエル&パワー」「パワーグリッド」「カスタマーサービス」「コーポレート」の4つを報告セグメントとしている。
各報告セグメントの主な事業内容は、以下のとおりである。
[フュエル&パワー]
火力発電による電力の販売、燃料の調達、火力電源の開発、燃料事業への投資
[パワーグリッド]
送電・変電・配電による電力の供給、水力発電による電力の販売、送配電・通信設備の建設・保守、設備土地・建物等の調査・取得・保全
[カスタマーサービス]
お客さまのご要望に沿った最適なトータルソリューションの提案、充実したお客さまサービスの提供、安価な電源調達
[コーポレート]
経営サポート、各カンパニーへの共通サービスの効率的な提供、原子力発電等
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一である。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。セグメント間の内部売上高又は振替高は、原則として原価をベースに設定された社内取引価格に基づいている。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(平成24年4月1日から平成25年3月31日まで)

								(単位:百万円)
	報告セグメント					その他 (注1)	合計	調整額 (注2)	連結 財務諸表 計上額 (注3)
	フュエル &パワー	パワー グリッド	カスタマー サービス	コーポ レート	計
売上高
外部顧客への売上高	31,034	79,814	5,550,492	108,120	5,769,462	206,776	5,976,239	-	5,976,239
セグメント間の内部売上高 又は振替高	3,032,622	1,659,010	203,676	461,362	5,356,671	277,355	5,634,026	△5,634,026	-
計	3,063,657	1,738,824	5,754,169	569,483	11,126,133	484,132	11,610,266	△5,634,026	5,976,239
セグメント利益又は損失(△)	△84,116	262,636	△182,347	△261,686	△265,513	39,831	△225,682	3,693	△221,988
セグメント資産	1,543,751	6,008,505	443,901	6,623,614	14,619,772	782,139	15,401,912	△412,782	14,989,130
その他の項目
減価償却費	117,992	386,472	755	92,976	598,196	29,181	627,377	△6,297	621,080
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注4)	259,595	266,568	-	124,122	650,287	31,072	681,360	△6,349	675,011

(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報通信事業、エネルギー・環境事業、住環境・生活関連事業、海外事業である。
2.セグメント利益又は損失(△)の調整額3,693百万円には、セグメント間取引消去3,691百万円等が含まれている。
セグメント資産の調整額△412,782百万円には、セグメント間取引消去△412,236百万円等が含まれている。
減価償却費の調整額△6,297百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△6,349百万円は、セグメント間取引消去である。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っている。
4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産に計上した金額を含めていない。
前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分により作り直している。
当連結会計年度(平成25年4月1日から平成26年3月31日まで)

								(単位:百万円)
	報告セグメント					その他 (注1)	合計	調整額 (注2)	連結 財務諸表 計上額 (注3)
	フュエル &パワー	パワー グリッド	カスタマー サービス	コーポ レート	計
売上高
外部顧客への売上高	30,310	89,806	6,196,075	133,704	6,449,896	181,525	6,631,422	-	6,631,422
セグメント間の内部売上高 又は振替高	3,301,772	1,573,516	209,572	439,409	5,524,271	234,210	5,758,481	△5,758,481	-
計	3,332,082	1,663,323	6,405,647	573,114	11,974,167	415,736	12,389,904	△5,758,481	6,631,422
セグメント利益又は損失(△)	37,037	287,691	151,772	△324,517	151,984	37,515	189,499	1,879	191,379
セグメント資産	1,603,215	5,847,970	476,537	6,428,251	14,355,974	818,374	15,174,349	△373,242	14,801,106
その他の項目
減価償却費	171,532	371,385	526	86,391	629,836	23,335	653,171	△5,774	647,397
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注4)	209,966	229,196	19	108,132	547,315	34,407	581,722	△5,773	575,948

(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報通信事業、エネルギー・環境事業、住環境・生活関連事業、海外事業である。
2.セグメント利益又は損失(△)の調整額1,879百万円には、セグメント間取引消去1,877百万円等が含まれている。
セグメント資産の調整額△373,242百万円には、セグメント間取引消去△372,494百万円等が含まれている。
減価償却費の調整額△5,774百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△5,773百万円は、セグメント間取引消去である。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産に計上した金額を含めていない。
4.報告セグメントの変更等に関する事項
(報告セグメントの変更)
当社は、平成23年3月11日に発生した東北地方太平洋沖地震の影響を踏まえ、電気の安定供給に必要不可欠なもの以外の事業について大幅に縮小・再編することとなったことから、「電気事業」を報告セグメントとして、それ以外の事業セグメントについては、その他として一括して記載してきた。
その後当社は、今後予定される電力システム改革に対応し、各事業部門がコスト意識を高めるとともに自発的に収益拡大に取り組むことで、競争力を高めていくことを目的に、平成25年4月1日より社内カンパニー制を導入した。今回導入された社内カンパニー制では、「フュエル&パワー・カンパニー」「パワーグリッド・カンパニー」「カスタマーサービス・カンパニー」の3つのカンパニーを設置するとともに、カンパニー以外の組織は、コーポレートとして、グループとしての総合力発揮を目指している。
これに伴い、当連結会計年度より、「フュエル&パワー」「パワーグリッド」「カスタマーサービス」「コーポレート」の4つを報告セグメントとしたものである。
また、事業セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額の算定方法を変更しており、セグメント間の内部売上高又は振替高は、原則として原価をベースに設定された社内取引価格に基づいている。
(原子力発電施設解体費の計上方法の変更)
会計方針の変更に関する注記に記載のとおり、特定原子力発電施設の廃止措置について計上している資産除去債務に対応する除去費用の計上方法を変更している。
これに伴い、従来の方法と比べて、当連結会計年度の「コーポレート」のセグメント損失が17,056百万円増加している。また、当連結会計年度末の「コーポレート」のセグメント資産が113,003百万円減少している。
【関連情報】
前連結会計年度(平成24年4月1日から平成25年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成25年4月1日から平成26年3月31日まで)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略している。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(平成24年4月1日から平成25年3月31日まで)

						(単位:百万円)
	フュエル &パワー	パワー グリッド	カスタマー サービス	コーポ レート	その他	全社・消去	合計
減損損失	-	1,580	-	2,018	8,515	-	12,115

当連結会計年度(平成25年4月1日から平成26年3月31日まで)

						(単位:百万円)
	フュエル &パワー	パワー グリッド	カスタマー サービス	コーポ レート	その他	全社・消去	合計
減損損失	-	-	-	19,686	-	-	19,686

(注) 連結損益計算書上、「福島第一5・6号機廃止損失」に計上されている。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(平成24年4月1日から平成25年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成25年4月1日から平成26年3月31日まで)
重要性が乏しいため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(平成24年4月1日から平成25年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成25年4月1日から平成26年3月31日まで)
重要性が乏しいため、記載を省略している。