有価証券報告書-第93期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社は、福島への責任を果たすとともに、グループ全体の企業価値向上をはかるため、平成28年4月1日より、電力システム改革を先取りし、機能別に自律的・機動的な事業運営を行うホールディングカンパニー制へと移行した。持株会社となる当社は「東京電力ホールディングス株式会社」へ商号を変更し、燃料・火力発電事業を「東京電力フュエル&パワー株式会社」、送配電事業を「東京電力パワーグリッド株式会社」、小売電気事業を「東京電力エナジーパートナー株式会社」へそれぞれ承継させた。
この体制の下、報告セグメントは上記機能に応じた「ホールディングス(従来の「コーポレート」から名称変更)」、「フュエル&パワー」、「パワーグリッド」、「エナジーパートナー(従来の「カスタマーサービス」から名称変更)」の4つとしている。
各報告セグメントの主な事業内容は、以下のとおりである。
[ホールディングス]
経営サポート、各基幹事業会社(※)への共通サービスの効率的な提供、水力発電による電力の販売、原子力発電等
※基幹事業会社:東京電力フュエル&パワー㈱、東京電力パワーグリッド㈱、東京電力エナジーパートナー㈱
[フュエル&パワー]
火力発電による電力の販売、燃料の調達、火力電源の開発、燃料事業への投資
[パワーグリッド]
送電・変電・配電による電力の供給、送配電・通信設備の建設・保守、設備土地・建物等の調査・取得・保全
[エナジーパートナー]
お客さまのご要望に沿った最適なトータルソリューションの提案、充実したお客さまサービスの提供、安価な電源調達
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一である。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値である。セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場価格及び原価を基準に決定した価格に基づき算定している。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額44百万円は、セグメント間取引消去である。
セグメント資産の調整額△60,763百万円には、セグメント間取引による債権債務の相殺消去△45,719百万円、投資と資本の相殺消去△10,659百万円等が含まれている。
減価償却費の調整額△508百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△23百万円は、セグメント間取引消去である。
2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の経常利益と調整を行っている。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産に計上した金額を含めていない。
当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額8,914百万円は、セグメント間取引消去及び、報告セグメントに帰属しない営業外損益である。
セグメント資産の調整額△7,315,724百万円には、セグメント間取引による債権債務の相殺消去△5,920,831百万円、投資と資本の相殺消去△1,384,452百万円等が含まれている。
減価償却費の調整額△1,679百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△1,779百万円は、セグメント間取引消去である。
2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の経常利益と調整を行っている。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産に計上した金額を含めていない。
4.報告セグメントの変更等に関する事項
当社は、福島への責任を果たすとともに、グループ全体の企業価値向上をはかるため、平成28年4月1日より、電力システム改革を先取りし、機能別に自律的・機動的な事業運営を行うホールディングカンパニー制へと移行した。この体制の下、報告セグメントは機能に応じた「ホールディングス(従来の「コーポレート」から名称変更)」、「フュエル&パワー」、「パワーグリッド」、「エナジーパートナー(従来の「カスタマーサービス」から名称変更)」の4つとしている。
また、報告セグメントの利益は、当連結会計年度から東京電力グループの経営目標における財務目標を「連結経常利益」としたことから、従来の「営業利益」から「経常利益」に変更している。
あわせて、報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産の金額の算定方法を変更しており、セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場価格及び原価を基準に決定した価格に基づき算定している。セグメント資産は、投資と資本の相殺消去における資産の消去について、従来の被投資会社のセグメントにて消去する方法から、投資会社と被投資会社のセグメントが異なる場合はセグメント間取引として消去する方法へ変更している。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、上記の変更をふまえて作成したものを開示している。
【関連情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略している。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)
当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
重要性が乏しいため、記載を省略している。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
重要性が乏しいため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
該当事項なし。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社は、福島への責任を果たすとともに、グループ全体の企業価値向上をはかるため、平成28年4月1日より、電力システム改革を先取りし、機能別に自律的・機動的な事業運営を行うホールディングカンパニー制へと移行した。持株会社となる当社は「東京電力ホールディングス株式会社」へ商号を変更し、燃料・火力発電事業を「東京電力フュエル&パワー株式会社」、送配電事業を「東京電力パワーグリッド株式会社」、小売電気事業を「東京電力エナジーパートナー株式会社」へそれぞれ承継させた。
この体制の下、報告セグメントは上記機能に応じた「ホールディングス(従来の「コーポレート」から名称変更)」、「フュエル&パワー」、「パワーグリッド」、「エナジーパートナー(従来の「カスタマーサービス」から名称変更)」の4つとしている。
各報告セグメントの主な事業内容は、以下のとおりである。
[ホールディングス]
経営サポート、各基幹事業会社(※)への共通サービスの効率的な提供、水力発電による電力の販売、原子力発電等
※基幹事業会社:東京電力フュエル&パワー㈱、東京電力パワーグリッド㈱、東京電力エナジーパートナー㈱
[フュエル&パワー]
火力発電による電力の販売、燃料の調達、火力電源の開発、燃料事業への投資
[パワーグリッド]
送電・変電・配電による電力の供給、送配電・通信設備の建設・保守、設備土地・建物等の調査・取得・保全
[エナジーパートナー]
お客さまのご要望に沿った最適なトータルソリューションの提案、充実したお客さまサービスの提供、安価な電源調達
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一である。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値である。セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場価格及び原価を基準に決定した価格に基づき算定している。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)
(単位:百万円) | |||||||
報告セグメント | 合計 | 調整額 (注1) | 連結 財務諸表 計上額 (注2) | ||||
ホールディングス | フュエル &パワー | パワー グリッド | エナジーパートナー | ||||
売上高 | |||||||
外部顧客への売上高 | 54,349 | 57,526 | 181,334 | 5,776,718 | 6,069,928 | - | 6,069,928 |
セグメント間の内部売上高 又は振替高 | 691,021 | 2,394,663 | 1,504,114 | 173,476 | 4,763,275 | △4,763,275 | - |
計 | 745,370 | 2,452,189 | 1,685,448 | 5,950,195 | 10,833,203 | △4,763,275 | 6,069,928 |
セグメント利益又は損失(△) | △72,117 | 276,690 | 20,566 | 100,754 | 325,894 | 44 | 325,938 |
セグメント資産 | 6,340,865 | 1,739,616 | 5,083,245 | 556,805 | 13,720,533 | △60,763 | 13,659,769 |
その他の項目 | |||||||
減価償却費 | 122,936 | 176,684 | 320,020 | 2,821 | 622,462 | △508 | 621,953 |
受取配当金 | 645 | 5,156 | 0 | 0 | 5,802 | - | 5,802 |
受取利息 | 15,897 | 2,225 | 204 | 546 | 18,874 | △318 | 18,555 |
支払利息 | 87,031 | 321 | - | 0 | 87,354 | △318 | 87,035 |
持分法投資利益 | 6,583 | 12,095 | 4,279 | 420 | 23,378 | △432 | 22,945 |
持分法適用会社への投資額 | 260,169 | 200,385 | 112,848 | 5,312 | 578,714 | △950 | 577,764 |
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注3) | 329,700 | 121,032 | 214,049 | 976 | 665,759 | △23 | 665,735 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額44百万円は、セグメント間取引消去である。
セグメント資産の調整額△60,763百万円には、セグメント間取引による債権債務の相殺消去△45,719百万円、投資と資本の相殺消去△10,659百万円等が含まれている。
減価償却費の調整額△508百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△23百万円は、セグメント間取引消去である。
2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の経常利益と調整を行っている。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産に計上した金額を含めていない。
当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
(単位:百万円) | |||||||
報告セグメント | 合計 | 調整額 (注1) | 連結 財務諸表 計上額 (注2) | ||||
ホールディングス | フュエル &パワー | パワー グリッド | エナジーパートナー | ||||
売上高 | |||||||
外部顧客への売上高 | 68,113 | 27,193 | 293,877 | 4,968,549 | 5,357,734 | - | 5,357,734 |
セグメント間の内部売上高 又は振替高 | 849,959 | 1,607,721 | 1,398,066 | 166,804 | 4,022,551 | △4,022,551 | - |
計 | 918,073 | 1,634,914 | 1,691,943 | 5,135,354 | 9,380,285 | △4,022,551 | 5,357,734 |
セグメント利益又は損失(△) | △20,888 | 53,228 | 111,600 | 74,768 | 218,709 | 8,914 | 227,624 |
セグメント資産 | 11,230,363 | 1,950,465 | 5,274,223 | 1,138,271 | 19,593,324 | △7,315,724 | 12,277,600 |
その他の項目 | |||||||
減価償却費 | 119,098 | 136,471 | 308,011 | 2,373 | 565,955 | △1,679 | 564,276 |
受取配当金 | 566 | 1,984 | 0 | 0 | 2,552 | △20 | 2,531 |
受取利息 | 74,173 | 1,660 | 651 | 4,956 | 81,441 | △71,286 | 10,155 |
支払利息 | 81,139 | 8,017 | 55,294 | 2,423 | 146,874 | △71,286 | 75,588 |
持分法投資利益 | 6,712 | 9,575 | 9,465 | 473 | 26,227 | △40 | 26,186 |
持分法適用会社への投資額 | 265,292 | 401,622 | 120,009 | 5,786 | 792,710 | △1,242 | 791,467 |
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注3) | 272,655 | 67,793 | 216,562 | 13,393 | 570,405 | △1,779 | 568,626 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額8,914百万円は、セグメント間取引消去及び、報告セグメントに帰属しない営業外損益である。
セグメント資産の調整額△7,315,724百万円には、セグメント間取引による債権債務の相殺消去△5,920,831百万円、投資と資本の相殺消去△1,384,452百万円等が含まれている。
減価償却費の調整額△1,679百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△1,779百万円は、セグメント間取引消去である。
2.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の経常利益と調整を行っている。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務相当資産に計上した金額を含めていない。
4.報告セグメントの変更等に関する事項
当社は、福島への責任を果たすとともに、グループ全体の企業価値向上をはかるため、平成28年4月1日より、電力システム改革を先取りし、機能別に自律的・機動的な事業運営を行うホールディングカンパニー制へと移行した。この体制の下、報告セグメントは機能に応じた「ホールディングス(従来の「コーポレート」から名称変更)」、「フュエル&パワー」、「パワーグリッド」、「エナジーパートナー(従来の「カスタマーサービス」から名称変更)」の4つとしている。
また、報告セグメントの利益は、当連結会計年度から東京電力グループの経営目標における財務目標を「連結経常利益」としたことから、従来の「営業利益」から「経常利益」に変更している。
あわせて、報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産の金額の算定方法を変更しており、セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場価格及び原価を基準に決定した価格に基づき算定している。セグメント資産は、投資と資本の相殺消去における資産の消去について、従来の被投資会社のセグメントにて消去する方法から、投資会社と被投資会社のセグメントが異なる場合はセグメント間取引として消去する方法へ変更している。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、上記の変更をふまえて作成したものを開示している。
【関連情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略している。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)
(単位:百万円) | ||||||
ホールディングス | フュエル&パワー | パワー グリッド | エナジーパートナー | 全社・消去 | 合計 | |
減損損失 | 187,846 | 44,878 | 387 | 219 | - | 233,331 |
当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
重要性が乏しいため、記載を省略している。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
重要性が乏しいため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(平成27年4月1日から平成28年3月31日まで)及び当連結会計年度(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)
該当事項なし。