武蔵野興業(9635)の全事業営業利益の推移 - 第三四半期
連結
- 2009年12月31日
- 1億3082万
- 2010年12月31日
- -1638万
- 2011年12月31日
- 1億8675万
- 2012年12月31日 -51.56%
- 9046万
- 2013年12月31日 -56.34%
- 3949万
- 2014年12月31日 +143.26%
- 9608万
- 2015年12月31日 -12.64%
- 8393万
- 2016年12月31日 -71.47%
- 2394万
- 2017年12月31日 -42.27%
- 1382万
- 2018年12月31日 +999.99%
- 1億6020万
- 2019年12月31日 -98.2%
- 288万
- 2020年12月31日 +999.99%
- 5057万
- 2021年12月31日 +0.49%
- 5082万
- 2022年12月31日 -96.52%
- 177万
- 2023年12月31日 +240.26%
- 602万
- 2024年12月31日 +603.9%
- 4241万
- 2025年12月31日 -31.78%
- 2893万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- 2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)2024/02/14 10:25
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。(単位:千円) 全社費用(注) △251,985 四半期連結損益計算書の営業利益 1,771
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報 - #2 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(連結)
- 2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)2024/02/14 10:25
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。(単位:千円) 全社費用(注) △227,801 四半期連結損益計算書の営業利益 6,026 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当第3四半期連結累計期間における我が国の経済は、緩やかな景気回復の動きが見られるものの、中東情勢・ウクライナ問題など世界情勢が不安定な中、物価上昇の影響などが個人消費の重しとなり、先行き不透明な状況が続きました。2024/02/14 10:25
このような状況のもと、当社グループは基幹事業である映画事業に重点を置きつつ、各事業において業績の向上に努めてまいりました。その結果、全体として売上高は9億3千5百万円(前年同期比1.5%減)、営業利益は6百万円(前年同期比240.3%増)、経常利益は3百万円(前年同期は1千9百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する四半期純損失は3百万円(前年同期は2千9百万円の親会社株主に帰属する四半期純損失)となりました。
なお、前連結会計年度より、連結子会社の株式会社寄居武蔵野自動車教習所の決算日を1月31日から3月31日に変更したことに伴い、2022年2月1日から2022年10月31日までの9か月間を連結した数値と、2023年4月1日から12月31日までの9か月間を連結した数値を用いて、前年同期比の数値を算出しています。そのため、自動車教習事業部門の前年同期比の数値比較は当該教習事業における季節要因の影響を受けたものとなっております。