六石ゴルフ倶楽部の全事業営業利益の推移 - 全期間

【期間】

2Q
通期
全期間

個別

2008年3月31日: 3512万
2009年3月31日 -56.89%: 1513万
2009年9月30日 +11.93%: 1694万
2010年3月31日 +41.3%: 2394万
2010年9月30日 +75.44%: 4200万
2011年3月31日 +44.11%: 6053万
2011年9月30日 -44.23%: 3376万
2012年3月31日 -8.74%: 3081万
2012年9月30日 -10.78%: 2749万
2013年3月31日 +14.67%: 3152万
2013年9月30日 -67.25%: 1032万
2014年3月31日 -66.33%: 347万
2014年9月30日 +445.57%: 1896万
2015年3月31日 -60.43%: 750万
2015年9月30日 +321.49%: 3163万
2016年3月31日 -10.32%: 2837万
2016年9月30日 -1.87%: 2784万
2017年3月31日 +11.79%: 3112万
2017年9月30日 +26.37%: 3932万
2018年3月31日 +4.44%: 4107万
2018年9月30日 -18.46%: 3349万
2019年3月31日 +39.17%: 4661万
2019年9月30日 -14.86%: 3968万
2020年3月31日 +59.78%: 6340万
2020年9月30日 -81.48%: 1174万
2021年3月31日 -0.35%: 1170万
2021年9月30日 +136.66%: 2769万
2022年3月31日 -10.27%: 2485万
2022年9月30日 +41.76%: 3523万
2023年3月31日 +35.94%: 4789万
2023年9月30日 -46.67%: 2553万
2024年3月31日 +36.57%: 3487万
2024年9月30日 -74.67%: 883万
2025年3月31日 -55.55%: 392万
2025年9月30日: -64万

有報情報

#1 事業等のリスク: この入会保証金は、入会の日から10年間もしくは20年間据置くものとし、据置期間が経過した会員様が69.2%に達しており、その会員様が退会を申し出た場合は、入会保証金を返還することになり、この返還の申し出の数が急激に増加いたしますと、事業運営において支障が生じる可能性があります。
会員様が退会する可能性の程度や時期は推測しかねますが、当社は当該状況を解消すべく、乗用カートの増台やプレー料金の見直しを図ることで、入場者数を増加し営業利益を確保するとともに、入会保証金の返還に対して確実な資金繰り計画の立案・実行を検討しております。
(3)経営成績の季節的変動について
2025/06/25 16:19
#2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: 4.安定経営のための財務体質の健全化
確実に営業利益を確保し、再投資によるゴルフ場評価の向上を目指すとともに内部留保の充実を図り、財務体質の健全化に取り組んでいきます。
5.ゴルファー人口の拡大と社会貢献
2025/06/25 16:19
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: このような状況の中、当社が経営するゴルフ場は、コースの維持管理に努めるとともに、プレーフィーの見直しなどを行い営業活動を実施しております。
当事業年度は、天候によるクローズがあり営業日数が前期より4日減少し、来場者総数は前年同期比4,382名減少の48,467名、1日当たり平均入場者は前年同期比12名減少の153名となりました。この結果、当事業年度の経営成績は、売上高が498,255千円で、前事業年度に比べ27,183千円の減少(前年同期比5.2%減)となり、営業利益は3,926千円(前年同期比88.7%減)、経常利益は1,987千円(前年同期比94.2%減)となり、さらに災害による損失9,400千円が特別損失に計上されたため、当期純損失は490千円(前年同期は25,469千円の当期純利益)となりました。
また、当事業年度も入会保証金の返還請求により預り保証金が減少(純減少額82,609千円)したものの、借入金の増加(純増加額42,515千円)等により、前事業年度末に比べ資産合計が10,163千円増加し6,828,411千円となり、負債合計が10,654千円増加し5,966,864千円となり、純資産合計が490千円減少し861,546千円となりました。
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