有価証券報告書-第59期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
ゴルフ場経営の厳しい環境が続く中にあって安定した収益を確保するためには、質の高いコースと従業員サービスの提供によりプレー満足度を高めることが肝要であり、また、当社コース特有の事情としてコース内の公道を安全に横断する対策が不可欠であります。その意味で、当社の対処すべき課題は以下のとおりここ数年間変わりがありません。
(1) 安定した収益の確保
安定した収益を確保するためには、一定数の来場者と新規入会者の確保が不可欠でありますが、当事業年度の来場者数は、予算の35,000名(会員19,000名、ゲスト16,000名)に対して35,657名(会員20,332名、ゲスト15,325名)と予算人員を上回り、特に、会員来場者が8年振りに20,000名を超えた前年度に続いて20,000名台を維持しました。しかし、ゲスト来場者についてはここ数年にわたる諸施策の実施にもかかわらず伸び悩み、辛うじて15,000名台を維持するにとどまり、予算人員に達しませんでした。また、新規入会者についても、会員権市場の低迷を反映し、昨年度の81名(正会員61名、平日会員20名)から66名(正会員53名、平日会員13名)へと大幅に落ち込みました。
株主会員の皆さまのご支援により当事業年度を含めこれまで5期にわたり黒字決算を続けてまいりましたが、ゴルフ業界を取り巻く前述の厳しい環境が改善される見通しが不透明な現状にかんがみると、これまでのゲスト料金と入会金収入に依存した財務体質からの脱皮は喫緊の課題でありますので、種々検討の結果、次年度においてプレーフィ等の料金の改定を実施することといたしました。
今後とも、徹底したコース管理と高品質の従業員サービスの提供によりプレー満足度を高め、来場者の増加による収益の確保に繋げてまいる所存でありますので、株主会員の皆さまの一層のご理解とご協力をお願い申し上げます。
一方、経費の削減にも意を用いてまいります。
(2) 質の高いコースコンディションの維持
前述のとおり、(有)G-West社との間にコース管理委託契約を締結して2年目を迎え、グリーンをはじめコース全般について会員から高い評価を頂いておりますので、今後ともプレー満足度の高い良質なコースにするべく努めてまいります。
(3) 質の高い従業員の育成
従業員に対する外部研修の実施等により、キャディをはじめフロントや食堂等において顧客と直に接する従業員の接遇が質的に向上しておりますので、次年度以降においても引き続き接遇の質を一段と高めてまいります。
併せて、従業員の士気を高めるために、従業員の待遇にも意を用いてまいります。
(4) プレーの安全対策
当社コース特有の事情として、入間市と飯能市にまたがる市道がコースを二分し、このため1ラウンド中に4箇所で市道を横断しなければなりません。
飯能市においては、数年後に市内に大型のテーマパークを誘致するのを機会に市内全般の道路整備計画に着手し、当クラブ内の市道も対象に含めておりますので、目下、同市と協議を行っているところであります。
株主会員の皆さまのご意見を拝聴しながら、クラブの市道横断対策特別委員会を中心に検討を進め、適切に対応してまいる所存であります。