半期報告書-第33期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

(1)経営方針
当社は、株主会員制のゴルフ場として、会員を主体とした運営を行い、世界に通用するプライベートクラブを目指しております。
(2)経営環境
ゴルフ業界は少子高齢化によるゴルフ人口の減少により、ゴルフ市場の縮小が懸念されております。
また、景気の変動や気象条件にも影響を受けやすく、依然として厳しい状況にあります。
(3)対処すべき課題
当中間会計期間において、対処すべき第一の課題は引き続き来場者の確保であります。
令和2年3月より、コロナ禍による外出自粛等でゲストの来場者数が著しく減少しております。
今後、春から夏にかけてキャンセルとなったコンペ等に再度誘致の声掛けを行うなど、来場者数の回復を図る所存です。
第二の課題は会員の高齢化対策であります。
会員の高齢化や休会員の増加に対する施策として、会員の活性化を図るべく、マスターズ会員制度の啓発の推進、個別に退会や譲渡を希望されている方々や休会されている方々の会員権の譲渡促進を図ってまいります。