半期報告書-第32期(平成31年1月1日-令和1年12月31日)

(1)経営方針
当社は、株主会員制のゴルフ場として、会員を主体とした運営を行い、世界に通用するプライベートクラブを目指しております。
(2)経営環境
ゴルフ業界は少子高齢化によるゴルフ人口の減少により、ゴルフ市場の縮小が懸念されております。
また、景気の変動や気象条件にも影響を受けやすく、依然として厳しい状況にあります。
(3)対処すべき課題
当中間会計期間において、対処すべき第一の課題は引き続き来場者の確保であります。
以前より、友人知人を誘いゴルフをするには、同伴するゲストのプレー料金が高く、株主総会や運営委員会においてプレー料金の値下げ要望がありました。
そこで、種々検討を重ねた結果、2019年からメンバー同伴に限りプレー料金の値下げを行うこととし、メンバー同伴ゲストの集客アップを図ってまいりましたが、当初に期待したほどの効果が得られず、さらなる対策が必要となっております。
第二の課題は会員の高齢化対策であります。
会員の高齢化や休会員の増加に対する施策として、会員の活性化を図るべく、マスターズ会員制度の啓発の推進、個別に退会や譲渡を希望されている方々や休会されている方々の会員権の譲渡促進を図ってまいります。