半期報告書-第38期(2025/01/01-2025/12/31)

(1)経営方針
当社は、株主会員制のゴルフ場として、会員を主体とした運営を行い、世界に通用するプライベートクラブを目指しております。
(2)経営環境
ゴルフ業界は少子高齢化によるゴルフ人口の減少により、ゴルフ市場の縮小が懸念されております。
また、景気の変動や気象条件にも影響を受けやすく、依然として厳しい状況にあります。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当中間会計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の第一の課題は会員の活性化対策であります。
当事業年度においても新規会員を20口募集し、アクティブな会員の増加を図ります。
また、会員の高齢化や休会員の増加に対する施策として、引き続きマスターズ会員制度の啓発の推進、個別に退会や譲渡を希望されている方々や休会されている方々の会員権の譲渡促進を図ってまいります。
第二の課題はキャディの確保であります。
各種媒体を使用した近隣地域での求人募集や、県内外の新規学卒者の採用活動に力をいれるだけでなく、海外からのインターン生を採用することにより、キャディ不足の解消を図って参ります。
(4)財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
当中間会計期間において、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針について特段の定めはありません。