有価証券報告書-第34期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)
有報資料
(1)経営方針
当社は、株主会員制のゴルフ場として、会員を主体とした運営を行い、世界に通用するプライベートクラブを目指しております。
(2)経営環境
ゴルフ業界は少子高齢化によるゴルフ人口の減少により、ゴルフ市場の縮小が懸念されております。
また、景気の変動や気象条件にも影響を受けやすく、依然として厳しい状況にあります。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当事業年度において、優先的に対処すべき事業上の課題及び財務上の課題は引き続き来場者の確保であります。
全世界で令和2年1月より新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けておりますが、令和2年の下半期より、ゴルフが密にならない屋外スポーツとして注目を集めたことにより、令和3年においては、当初の来場者目標を確保することができました。
しかし、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中で、企業等が開催する大型コンペや接待の利用、プレー後の会食等の自粛が続くことが懸念されます。
引き続き、新型コロナウイルス感染防止対策の徹底を行い、安心してプレーして頂ける環境を整え、来場者の確保を図る所存です。
第二の課題は会員の活性化対策であります。
会員の活性化を図るべく、個別に会員未登録の普通株式保有者や退会、譲渡を希望されている方々、休会されている方々への会員権の譲渡促進を図って参ります。
また、会員の高齢化に対しては、引き続きマスターズ会員制度の啓発の推進を行います。
当社は、株主会員制のゴルフ場として、会員を主体とした運営を行い、世界に通用するプライベートクラブを目指しております。
(2)経営環境
ゴルフ業界は少子高齢化によるゴルフ人口の減少により、ゴルフ市場の縮小が懸念されております。
また、景気の変動や気象条件にも影響を受けやすく、依然として厳しい状況にあります。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当事業年度において、優先的に対処すべき事業上の課題及び財務上の課題は引き続き来場者の確保であります。
全世界で令和2年1月より新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けておりますが、令和2年の下半期より、ゴルフが密にならない屋外スポーツとして注目を集めたことにより、令和3年においては、当初の来場者目標を確保することができました。
しかし、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中で、企業等が開催する大型コンペや接待の利用、プレー後の会食等の自粛が続くことが懸念されます。
引き続き、新型コロナウイルス感染防止対策の徹底を行い、安心してプレーして頂ける環境を整え、来場者の確保を図る所存です。
第二の課題は会員の活性化対策であります。
会員の活性化を図るべく、個別に会員未登録の普通株式保有者や退会、譲渡を希望されている方々、休会されている方々への会員権の譲渡促進を図って参ります。
また、会員の高齢化に対しては、引き続きマスターズ会員制度の啓発の推進を行います。