9610 ウィルソン・ラーニングワールドワイド

9610
2026/03/11
時価
16億円
PER 予
-倍
2010年以降
赤字-291.01倍
(2010-2025年)
PBR
2.06倍
2010年以降
0.28-2.29倍
(2010-2025年)
配当
0%
ROE 予
-%
ROA 予
-%
資料
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ウィルソン・ラーニングワールドワイド(9610)のキャッシュ・フローの推移

キャッシュ・フローの状況

2025年11月14日 17:00
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー 1億6663万、投資活動によるキャッシュ・フロー 5983万、営業活動によるキャッシュ・フロー -8594万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2017年
3月期
連結
2Q104-19-4485-121,646
通期128-115914-211,667
2018年
3月期
連結
2Q1541-23155-111,807
通期-3590-4555-141,650
2019年
3月期
連結
2Q382-9-25373-22,035
通期29310-48303-441,926
2020年
3月期
連結
2Q67-84-39-18-71,832
通期-246-145-72-392-791,425
2021年
3月期
連結
2Q-32813177-315-11,280
通期-49123138-467-21,150
2022年
3月期
連結
2Q-245120-26-12401,003
通期-525138-47-388-1807
2023年
3月期
連結
2Q-171-1-34-172-1675
通期-128-7-75-135-12680
2024年
3月期
連結
2Q-233-4145-237-4642
通期-446-4117-450-4415
2025年
3月期
連結
2Q-2031229-191-3248
通期-34812126-336-3205
2026年
3月期
連結
2Q-7760157-17-1347
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等

キャッシュ・フロー推移

2025/03(連)

営業キャッシュ・フロー6年連続でマイナスになっています。
成長企業であっても数年続くことは稀ですから要注意です。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#2

2017年3月(連)
1億2828万
2018年3月(連) マイ転
-3509万
2019年3月(連) プラ転
2億9329万
2020年3月(連) マイ転
-2億4621万
2021年3月(連) -99.3%
-4億9071万
2022年3月(連) -7.02%
-5億2514万
2023年3月(連)
-1億2837万
2024年3月(連) -247.28%
-4億4583万
2025年3月(連)
-3億4828万

投資活動によるCF#3

2017年3月(連)資金投入
-1億1464万
2018年3月(連)資金回収
8999万
2019年3月(連)回収-89.28%
965万
2020年3月(連)資金投入
-1億4534万
2021年3月(連)資金回収
2348万
2022年3月(連)回収+485.95%
1億3759万
2023年3月(連)資金投入
-663万
2024年3月(連)投入-39.69%
-400万
2025年3月(連)資金回収
1203万

財務活動によるCF#4

2017年3月(連)資金調達
887万
2018年3月(連)返済還元
-4518万
2019年3月(連)返済還元
-4794万
2020年3月(連)返済還元
-7201万
2021年3月(連)資金調達
1億3774万
2022年3月(連)返済還元
-4659万
2023年3月(連)返済還元
-7531万
2024年3月(連)資金調達
1億1678万
2025年3月(連)資金調達
1億2597万

フリーキャッシュ・フロー#5

2017年3月(連)
1363万
2018年3月(連) +302.62%
5489万
2019年3月(連) +451.85%
3億294万
2020年3月(連) マイ転
-3億9156万
2021年3月(連) -19.32%
-4億6722万
2022年3月(連)
-3億8754万
2023年3月(連)
-1億3501万
2024年3月(連) -233.18%
-4億4984万
2025年3月(連)
-3億3624万

設備投資#6#7*

2017年3月(連)
-2052万
2018年3月(連)減少-32.23%
-1390万
2019年3月(連)増加+213.72%
-4362万
2020年3月(連)増加+80.95%
-7894万
2021年3月(連)減少-97.91%
-164万
2022年3月(連)減少-68.08%
-52万
2023年3月(連)増加+999.99%
-1185万
2024年3月(連)減少-65.82%
-405万
2025年3月(連)減少-16.6%
-338万

現金等#8

2017年3月(連)
16億6718万
2018年3月(連) -1.01%
16億5041万
2019年3月(連) +16.71%
19億2616万
2020年3月(連) -26.01%
14億2524万
2021年3月(連) -19.33%
11億4977万
2022年3月(連) -29.79%
8億723万
2023年3月(連) -15.81%
6億7964万
2024年3月(連) -38.9%
4億1529万
2025年3月(連) -50.74%
2億457万

営業CFマージン

2017年3月(連)
3.71%
2018年3月(連)
-1%
2019年3月(連)
9.39%
2020年3月(連)
-10.22%
2021年3月(連)
-33.16%
2022年3月(連)
-29.36%
2023年3月(連)
-5.15%
2024年3月(連)
-25.46%
2025年3月(連)
-20.62%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2017/03、2018/03、2025/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高

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