四半期報告書-第19期第3四半期(平成28年4月1日-平成28年6月30日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 平成26年10月1日 至 平成27年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
(注)セグメント利益の調整額△1,082百万円は全社費用等であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「メディア」、「ゲーム」、「インターネット広告」、「その他」、「全社」セグメントにおいて、一部サービスの収益性低下及びサービスの廃止等により当初想定していた収益及び費用削減が見込めなくなったため、減損損失として特別損失に計上しました。なお、当第3四半期連結累計期間における当該減損損失の計上額は下表のとおりであります。
(のれんの金額の重要な変動)
該当事項はありません。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 平成27年10月1日 至 平成28年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
(注)セグメント利益の調整額△1,405百万円は全社費用等であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
(セグメント区分の変更)
当社は、更なる成長・クリエイティブ強化のため、「Ameba」のロゴを一新し、ブランドの統一を進めております。また、中長期的な柱として「Ameba」を中心としたメディア事業を育てるため、動画事業への先行投資の強化を決定し、組織変更・事業再編による経営資源配分の見直しを行いました。
この組織変更・事業再編に伴い、第1四半期連結会計期間より、以下のとおり社内業績管理体制をベースに した新たな報告セグメントに変更しました。
なお、前第3四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成しております。
①従来の「Ameba事業」に属していたゲーム部門を「ゲーム事業」に移管統合
②従来の「メディアその他事業」に属していた動画及びコミュニティ事業を「Ameba事業」に、動画広告事業等を「インターネット広告事業」に移管統合
③上記の移管統合を行ったうえで、従来の「Ameba事業」の名称を「メディア事業」に、従来の「メディアその他事業」を「その他事業」に変更

3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「メディア」、「ゲーム」、「インターネット広告」、「その他」セグメントにおいて、一部サービスの収益性低下及びサービスの廃止等により当初想定していた収益及び費用削減が見込めなくなったため、減損損失として特別損失に計上しました。なお、当第3四半期連結累計期間における当該減損損失の計上額は下表のとおりであります。
(のれんの金額の重要な変動)
「企業結合に関する会計基準」等の改正に伴い、「注記事項(会計方針の変更等)」に記載のとおり、改正後の会計方針を遡及適用しております。なお、当該事象によるのれんの減少額は下表のとおりであります。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 平成26年10月1日 至 平成27年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 調整額 (注) | 四半期連結損益計算書計上額 | ||||||
| メディア | ゲーム | インターネット広告 | 投資育成 | その他 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||||
| (1) 外部顧客への売上高 | 8,720 | 60,167 | 98,293 | 6,727 | 11,206 | 185,115 | - | 185,115 |
| (2) セグメント間の内部売上高又は振替高 | 8,877 | 848 | 5,735 | - | 1,272 | 16,734 | △16,734 | - |
| 計 | 17,598 | 61,016 | 104,029 | 6,727 | 12,478 | 201,850 | △16,734 | 185,115 |
| セグメント利益又は損失(△) | △29 | 13,046 | 9,572 | 5,018 | 458 | 28,065 | △1,082 | 26,983 |
(注)セグメント利益の調整額△1,082百万円は全社費用等であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「メディア」、「ゲーム」、「インターネット広告」、「その他」、「全社」セグメントにおいて、一部サービスの収益性低下及びサービスの廃止等により当初想定していた収益及び費用削減が見込めなくなったため、減損損失として特別損失に計上しました。なお、当第3四半期連結累計期間における当該減損損失の計上額は下表のとおりであります。
| メディア | 140百万円 |
| ゲーム | 1,562百万円 |
| インターネット広告 | 93百万円 |
| その他 | 371百万円 |
| 全社 | 6百万円 |
| 合計 | 2,174百万円 |
(のれんの金額の重要な変動)
該当事項はありません。
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 平成27年10月1日 至 平成28年6月30日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 調整額 (注) | 四半期連結損益計算書計上額 | ||||||
| メディア | ゲーム | インターネット広告 | 投資育成 | その他 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||||
| (1) 外部顧客への売上高 | 9,675 | 87,356 | 116,923 | 670 | 10,421 | 225,048 | - | 225,048 |
| (2) セグメント間の内部売上高又は振替高 | 6,519 | 693 | 6,638 | - | 2,124 | 15,975 | △15,975 | - |
| 計 | 16,194 | 88,050 | 123,562 | 670 | 12,546 | 241,024 | △15,975 | 225,048 |
| セグメント利益又は損失(△) | △2,395 | 24,093 | 11,189 | △179 | 1,268 | 33,974 | △1,405 | 32,569 |
(注)セグメント利益の調整額△1,405百万円は全社費用等であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
(セグメント区分の変更)
当社は、更なる成長・クリエイティブ強化のため、「Ameba」のロゴを一新し、ブランドの統一を進めております。また、中長期的な柱として「Ameba」を中心としたメディア事業を育てるため、動画事業への先行投資の強化を決定し、組織変更・事業再編による経営資源配分の見直しを行いました。
この組織変更・事業再編に伴い、第1四半期連結会計期間より、以下のとおり社内業績管理体制をベースに した新たな報告セグメントに変更しました。
なお、前第3四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成しております。
①従来の「Ameba事業」に属していたゲーム部門を「ゲーム事業」に移管統合
②従来の「メディアその他事業」に属していた動画及びコミュニティ事業を「Ameba事業」に、動画広告事業等を「インターネット広告事業」に移管統合
③上記の移管統合を行ったうえで、従来の「Ameba事業」の名称を「メディア事業」に、従来の「メディアその他事業」を「その他事業」に変更

3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「メディア」、「ゲーム」、「インターネット広告」、「その他」セグメントにおいて、一部サービスの収益性低下及びサービスの廃止等により当初想定していた収益及び費用削減が見込めなくなったため、減損損失として特別損失に計上しました。なお、当第3四半期連結累計期間における当該減損損失の計上額は下表のとおりであります。
| メディア | 40百万円 |
| ゲーム | 3,502百万円 |
| インターネット広告 | 114百万円 |
| その他 | 182百万円 |
| 合計 | 3,840百万円 |
(のれんの金額の重要な変動)
「企業結合に関する会計基準」等の改正に伴い、「注記事項(会計方針の変更等)」に記載のとおり、改正後の会計方針を遡及適用しております。なお、当該事象によるのれんの減少額は下表のとおりであります。
| ゲーム | 524百万円 |
| インターネット広告 | 94百万円 |
| その他 | 2,499百万円 |
| 合計 | 3,119百万円 |
(重要な負ののれん発生益)
該当事項はありません。