有価証券報告書-第14期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
グループ中期経営計画「MOON SHOT」の2年目に臨み、掲げました「DXと生産性革命」「市場を先取る成長戦略」「人と組織の活性化」「革新的グループ経営」という4つの方針の達成に向けて強い意志を持って取り組んでまいります。

MOONSHOT

1.DXと生産性革命 2.市場を先取る成長戦略 3.人と組織の活性化 4.革新的グループ経営 Think local, Act global.

医療用医薬品分野におきましては、流通改善ガイドラインの改訂版施行に伴い、再度ガイドラインの趣旨の理解とその啓発を進めてまいります。取引先ごとにコスト構造の把握をした上で、営業と配送体制の見直しを行うとともに、商品価値に見合った価格形成に力を尽くし、「取引革命」を推し進めてまいります。
物流部門におきましては、再生医療への対応等ハイスペックの流通機能を構築するとともに、定時外配送の削減や、拠点数・在庫量・人員の最適化を図り、物流センターの改修も進めながら、「ノー検品」をはじめとする“非接触型取引”の実現を目指してまいります。
医療機器等分野におきましては、引き続き生産性の向上を図ってまいります。地域中核急性期医療機関へ注力するため、調剤薬局への消耗品販売は医薬部門へ移管するとともに、EOS導入を進めて業務効率を高めてまいります。また、新しい営業価値を顧客へ提供するために、チーム制導入による営業員のマルチタスク化やR&D部門の推奨商材の販売促進を通じて、新しい営業スタイルの確立に引き続き努めてまいります。
動物用医薬品及び食品等分野におきましては、既存の商材に加え、関係会社が生産する畜産資材、農水産物、酒類、医薬品・健康食品等の国内外への展開をさらに加速してまいります。
一般用医薬品分野におきましては、MREを主とするRISM商品の販促活動を充実させ、販売拡大への注力及び関東・関西エリアの取引拡大を図ってまいります。また、コスト面におきましては物流拠点の見直しを行い、配送距離の短縮を図るとともに、業務の標準化を徹底し生産性の向上を図り、収益体制の強化に挑戦してまいります。また、2016年より本格的に取り組んでまいりました海外向けeコマースにつきましては、6年目の今期は約20億円を超える売上を計上し、今後も収益の柱として期待を寄せるとともに経営資源を傾注し、さらなる拡大を目指してまいります。
経営管理面におきましては、「生産性革命」の一環として、機械化(RPA等)による業務効率の向上に加え、車両台数の削減や電気使用量の抑制、提出書類のペーパーレス化等、地球環境への配慮を加えたESG経営の観点からコスト削減に取り組みます。また、社内副業制度をはじめ「多様な働き方」を可能にする人事制度の構築、女性の活躍推進や「健康経営」に繋がる社員の健康増進活動等、SDGsを強く意識した施策を展開してまいります。