有価証券報告書-第4期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)
※6.減損損失
当社及び連結子会社は、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
①減損損失を認識した資産グループの概要
②減損損失に至った経緯
株式会社プレミアムエージェンシー(現:株式会社フレイムハーツ)の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。
③減損損失の内訳
④グルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、事業単位を基準とした管理会計の区分に従って資産グルーピングしております。
⑤回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値を零として減損損失を測定しております。
当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
①減損損失を認識した資産グループの概要
②減損損失に至った経緯
のれんについては、株式会社PGユニバース(現:株式会社フレイムハーツ)及び株式会社ネットワーク二一の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。
その他の資産については、当初予定していた収益及び費用削減効果を見込めなくなったことから、減損損失を認識しております。
③減損損失の内訳
④グルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、事業単位を基準とした管理会計の区分に従って資産グルーピングしております。
⑤回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値を零として減損損失を測定しております。
当社及び連結子会社は、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
①減損損失を認識した資産グループの概要
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 (千円) |
| 東京都港区 (株式会社フレイムハーツ) | 事業用資産 | 建物、工具、器具及び備品、リース資産、その他 | 27,018 |
| ― | のれん | 567,660 | |
| 合計 | 594,678 | ||
②減損損失に至った経緯
株式会社プレミアムエージェンシー(現:株式会社フレイムハーツ)の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。
③減損損失の内訳
| 建物 | 4,969千円 |
| 工具、器具及び備品 | 379千円 |
| リース資産 | 4,261千円 |
| その他 | 17,407千円 |
| のれん | 567,660千円 |
| 合計 | 594,678千円 |
④グルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、事業単位を基準とした管理会計の区分に従って資産グルーピングしております。
⑤回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値を零として減損損失を測定しております。
当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
①減損損失を認識した資産グループの概要
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 (千円) |
| 東京都新宿区 (株式会社デジタルハーツ) | 自社利用ソフト | その他 | 92,038 |
| 事業用資産 | その他 | 23,116 | |
| 東京都港区 (株式会社フレイムハーツ) | 事業用資産 | 建物、工具、器具及び備品、リース資産、その他 | 13,750 |
| ― | のれん | 203,407 | |
| 東京都渋谷区 (株式会社ネットワーク二一) | 事業用資産 | 建物、工具、器具及び 備品、その他 | 20,093 |
| ― | のれん | 142,947 | |
| 合計 | 495,353 | ||
②減損損失に至った経緯
のれんについては、株式会社PGユニバース(現:株式会社フレイムハーツ)及び株式会社ネットワーク二一の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。
その他の資産については、当初予定していた収益及び費用削減効果を見込めなくなったことから、減損損失を認識しております。
③減損損失の内訳
| 建物 | 6,744千円 |
| 工具、器具及び備品 | 10,031千円 |
| リース資産 | 351千円 |
| その他 | 131,871千円 |
| のれん | 346,355千円 |
| 合計 | 495,353千円 |
④グルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、事業単位を基準とした管理会計の区分に従って資産グルーピングしております。
⑤回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値を零として減損損失を測定しております。