有価証券報告書-第3期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)
※4.減損損失
当連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
①減損損失を認識した資産グループの概要
②減損損失に至った経緯
株式会社プレミアムエージェンシー(現:株式会社フレイムハーツ)の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。
③減損損失の内訳
④グルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、事業単位を基準とした管理会計の区分に従って資産グルーピングしております。
⑤回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値を零として減損損失を測定しております。
当連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
①減損損失を認識した資産グループの概要
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 東京都港区 (株式会社フレイムハーツ) | 事業用資産 | 建物、工具、器具及び備品、リース資産、その他 |
| ― | のれん |
②減損損失に至った経緯
株式会社プレミアムエージェンシー(現:株式会社フレイムハーツ)の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。
③減損損失の内訳
| 建物 | 4,969千円 |
| 工具、器具及び備品 | 379千円 |
| リース資産 | 4,261千円 |
| その他 | 17,407千円 |
| のれん | 567,660千円 |
| 合計 | 594,678千円 |
④グルーピングの方法
当社グループは減損会計の適用にあたり、事業単位を基準とした管理会計の区分に従って資産グルーピングしております。
⑤回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値を零として減損損失を測定しております。