有価証券報告書-第7期(2022/03/01-2023/02/28)

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)会社の経営の基本方針
①スローガン
快適で豊かな暮らしの創造
②経営理念
全ては、お客様の喜びと満足のために行動します。
お客様視点での流通イノベーションを追求します。
強い団結力で、チャレンジする集団を築きます。
(2)サステナブルに関する事項
①アレンザグループSDGsビジョン
アレンザグループは、持続可能な社会の実現に向け、一人ひとりが未来を「想像」し、快適で豊かな暮らしを「創造」します。
②SDGsテーマ、重要課題
・地域社会の未来を「想・造」する
重要課題:ライフライン、地域社会貢献
・地球の未来を「想・造」する
重要課題:エコロジカル、3R
・多様性のある未来を「想・造」する
重要課題:人財の多様性

なお、当社グループのSDGs推進は、当社ウェブサイトで開示しております。
http://www.alleanza-hd.co.jp/sdgs/
(3)中長期的な会社の経営戦略等
当社グループは、2030年売上高3,000億円の企業グループを目指して参ります。
①商品力の向上
PB売上比率向上、SPA(製造小売り)への進化、メーカーとのタイアップ
②店舗力の向上
既存店改装推進、棚割改革、サービス部門の強化
③新規出店
ホームセンター1店舗、ペット専門店7店舗、プロ向け専門店4店舗、自転車専門店2店舗
④人財育成
多様な人財の活躍支援、スペシャリストの育成、スペシャリストの採用
⑤DX推進
基幹システムの統合、業務のデジタル化による生産性向上
⑥SDGs推進
地域社会の未来を「想・造」する、地球の未来を「想・造」する、多様性のある未来を「想・造」する
⑦M&A戦略
事業領域の拡大、販売チャネルの多様化、SPA(製造小売り)
(4)優先的に対処すべき課題等
当社グループは「“Challenge3000”経営基盤の強化 ～新たな価値の創造～」を経営スローガンに掲げグループの総合力を充実させ2030年売上高3,000億円を実現すべく邁進して参ります。
また、コンプライアンスの徹底や内部統制機能の強化を図りつつ、以下の7つの重点課題に取組み経営体質の強化と企業価値の最大化に取組んで参ります。
①商品力の向上
②店舗力の向上
③新規出店
④人財育成
⑤DX推進
⑥SDGs推進
⑦M&A戦略