有価証券報告書-第122期(2024/04/01-2025/03/31)

④ 指標及び目標
a 「中期計画2024」におけるマテリアリティの指標及び目標
DOWAグループのマテリアリティの指標及び目標は次のとおりです。

9つのテーマ		主な施策	指標	2024年度 実績	目標
環 境	マテリアリティ1 資源循環型社会の形成	リサイクル原料の集荷拡大	小坂製錬向けリサイクル原料の集荷量 (2021年度=100)	116	110 (2024年度)
			使用済み排ガス浄化触媒の 集荷量 (2021年度=100)	68	140 (2024年度)
			使用済みリチウムイオン電池リサイクル処理量 (2021年度=100)	210	400 (2024年度)
		リサイクル原料由来比率の向上	生産する金属に占める リサイクル原料由来比率 (製錬部門の売上高ベース)(注) 1	69%	70% (2024年度)
	マテリアリティ2 社会リスク・環境リスクを低減する製品・サービスの拡充	顧客ニーズを踏まえた 主要製品・サービスの拡販	―	―	―
	マテリアリティ3 気候変動対応 (注) 2	気候変動対策の全社活動の推進	気候変動対応の推進体制の構築	・TCFDレポートと気候変動対応ロードマップに基づいた中期シナリオの作成 ・次期中計に向けた実行計画の作成	・TCFDレポートの公開 ・気候変動対応ロードマップの作成
			気候変動対応の全社方針・目標の策定
			TCFDへの取り組み
	マテリアリティ4 環境保全	環境管理システムの確立 (ISO14001/EA21に準拠した「仕組み」の維持・拡充)	EHS-MS(環境・安全衛生マネジメントシステム)の運用事業所率 (ISOに準拠)	99%	100% (2024年度末)
		リスクマネジメントの向上(環境事故リスクの最小化・対応力の強化)	環境事故発生数	5件	0件

9つのテーマ		主な施策	指標	2024年度 実績	目標
社 会	マテリアリティ5 労働安全衛生の確保	マネジメントシステムの確立	EHS-MS運用事業所率	99%	100% (2024年度)
		事故・労働災害の再発防止	度数率(派遣を含み請負を含まない)	1.28	0.7 (2024年度)
			強度率(派遣を含み請負を含まない)	0.01	0.01 (2024年度)
		健康経営の推進	定期健診受診率	99% (グループ全体)	100% (グループ全体)
	マテリアリティ6 組織力の強化 (ダイバーシティ推進、雇用確保、人材育成など)	離職率の低減	新卒入社3年後の定着率(HD籍)	89%	100%の維持
			社員充実度サーベイの実施状況	サーベイの 継続実施	サーベイの 定着化
		人材育成方針の公開(方針策定及び、WEBサイトや社内ポータルサイトを通じた浸透)	人材育成方針の作成及び内部・外部公開	人材育成方針に基づき、自ら学べる教育環境を整備	方針の公表・浸透
		グローバル人材育成 (海外で必要な基礎知識を赴任前～1年間で学習する仕組みの構築)	海外赴任前教育に加え、赴任後教育の拡充	赴任後のオンライン教育の継続	継続実施
		育児・介護と仕事の両立支援強化	男性の育児休業取得率向上(HD籍)	89.1%	100% (2024年度)
		労働時間の削減(総労働時間管理の実施と有給休暇取得目標の設定)	有給休暇取得率の向上	82.9%	80%以上
		女性の活躍推進	女性新規採用比率(HD籍)の向上	27%	30%以上
		65歳までの活躍促進	定年延長の導入	100%	グループ全社の 導入
		人権の保護	ハラスメントの撲滅	DEI研修、ハラスメント研修の継続実施	ハラスメント 研修の継続実施
		障がい者の活躍促進	障がい者雇用率	2.7% (HD単体)	2.3%以上 (グループ全体)
ガ バ ナ ン ス	マテリアリティ7 リスクマネジメントの 推進	ISO9001/OHSASに準拠した 「仕組み」の構築	製品を持つ事業所の準拠率	87%	80% (2024年度)
		品質保証教育の確立	教育受講者数	累計546名	累計350名 (2022～2024年度)
	マテリアリティ8 コーポレート・ガバナンスの強化	内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営	―	―	―
	マテリアリティ9 DX(データ利活用)の推進	IT基盤の構築	グループ共通クラウド基盤の運用	運用開始(2023年8月)以降、当初計画通り2025年度からのDX本格化に向けたIT基盤整備完了	2023年度下期 運用開始
		DX人材の育成	育成人数	72名 (累計193名)	累計80名 (2022～2024年度)

(注) 1 本項目の「リサイクル原料」には、小坂製錬向けリサイクル原料以外の2次製錬原料等を含みます。
2 取組の詳細につきましては、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 気候変動対応」に記載しています。
3 HD籍と記載があるのは、当社から社外への出向者を含み、社外から当社への出向者を除いた人員です。
b 「中期計画2027」におけるマテリアリティの指標及び目標
DOWAグループのマテリアリティの指標及び目標は次のとおりです。
《環境》

マテリアリティ	主な施策	指標	目標
資源循環型社会の形成 社会リスク・環境リスクを低減する製品・サービスの拡充	循環型ビジネスモデルのさらなる強化	動静脈連携ビジネス創出テーマ数	新規3案件以上 (2027年度)
	リサイクル金属・金属製品の品目の拡大	リサイクル金属認証品目数 (2024年度:8品目)	15品目以上 (2027年度)
	GXに資するリサイクルの推進	使用済みリチウムイオン電池 リサイクル処理量 (2024年度=100%)	400% (2027年度)
気候変動対応	GHG削減に向けたマネジメント	GHG排出量 (スコープ1・2)	2013年度比 22%削減 (2027年度)
	リサイクル金属・金属製品の 品目の拡大	DOWAグリーンアクションの 品目数 (2024年度:22品目)	50品目以上 (2027年度)
環境保全	ISO14001/EA21に準拠した環境マネジメントシステムの強化	事業所のEHS-MS(環境・安全衛生マネジメントシステム)準拠率	100% (2027年度)
	公害・環境事故防止	環境事故発生数	0件
	生物多様性の保全	TNFDに基づいた情報開示	生物多様性に 取り組む 体制の構築

《社会》

マテリアリティ	主な施策	指標	目標
労働安全衛生の確保	ISO45001に準拠した安全衛生 マネジメントシステムの強化	事業所のEHS-MS準拠率	100% (2027年度)
	事故・労働災害の再発防止	度数率(派遣・請負含む)	0.7
		強度率(派遣・請負含む)	0.01
	健康経営の浸透	定期健診受診率(グループ全体)	100%
		健康経営推進体制の強化	健康経営体制の 量的・質的拡充
人的資本の強化	離職率の低減	新卒入社3年後の定着率 (HD籍)	100%
	育児・介護と仕事の両立支援強化	男性の育児休業取得率 (HD籍)	100% (2027年度)
	労働時間の削減 (総労働時間管理と有給休暇取得)	有給休暇取得率	80%
	女性の活躍推進	女性新規採用比率(HD籍)	30%
人権の尊重	グループマネジメントによる 人権対応の強化	バリューチェーンにおける重要な人権リスクの特定	顕著な人権課題の 特定と対応
	人権意識の浸透	重要な人権リスクに関する 教育実施	継続実施と 内容の拡充

《ガバナンス》

マテリアリティ	主な施策	指標	目標
コーポレート・ガバナンスの強化 リスクマネジメントの推進	統制環境の醸成	内部統制教育の強化	階層別教育の拡充
品質保証の強化	ISO9001に準拠した品質保証体制の強化	製品を持つ国内事業所の準拠率	100% (2027年度)
	品質保証教育の強化	教育受講者数	累計500名 (2025～2027年度)
データ利活用の推進 (DX)	DX/AI・クラウド活用による事業変革	DX推進指標(経営視点) (2024年度:3.0)	3.3 (2027年度)
	ITガバナンス強化	DX推進指標(IT視点) (2024年度:2.7)	3.0 (2027年度)
	DX人材の育成	DXエンジニア育成人数	累計150名 (2025～2027年度)