有価証券報告書-第38期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針および経営戦略等
当社グループは「カネミツは技術を尊び技術でOnly-Oneを目指す」「カネミツはOnly-One技術で安全と環境に貢献する」を経営の基本理念とし、創業以来、技術開発型志向の経営により、独自の塑性加工技術を活かしたオンリーワン製品の開発に取り組み、主力製品である自動車用鋼板製プーリならびにプーリ事業で培った技術を応用した製品の製造、販売を通じて、自動車業界発展の一翼を担うとともに、企業倫理を遵守して社会的責任を果たすことにより、株主、取引先、従業員、関係先等全てのステークホルダーにとって存在価値のある企業を目指していきたいと考えております。
(2)経営上の目標を達成するための客観的な指標
当社グループが更なる飛躍を遂げるためには、継続的な成長投資と新商品の研究開発を支えるための売上と利益の確保が不可欠であると考えております。2020年4月から3ヶ年の第8次中期経営計画の骨子では、売上高、ROEを経営上の目標を達成するための客観的な経営目標として設定しております。
(3)経営環境
当社グループでは、自動車部品の売上高に占める比率が大半を占めることから、自動車業界の動向が経営を大きく左右する構造となっております。その自動車業界では、新型コロナウイルス感染症の拡大や半導体の供給不足などにより、先行き不透明な状況が生じており、また電動化へのシフトが急速に加速しております。
(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社は、これまで自動車用プーリの拡販を事業の中核として進めてまいりましたが、自動車が電動化へとシフトしていく中で、トランスミッション部品やxEV部品などの次期商品の更なる事業拡大を進めてまいります。
また、2021年3月に設置した先行開発室を中心に電気自動車の基幹部品など次代商品の開発、商品化を強力に進めてまいります。
さらに、「魅力あふれる会社」を実現するため、働き方改革や健全な職場環境整備を推進してまいります。そしてSDGsにも注力しサステナビリティを追求してまいります。
①スローガン
“明日(みらい)の話ができる会社にしよう”
②基本戦略
a 次期商品の収益確保
・トランスミッション部品、xEV部品の拡販推進と増産体制整備
b 主力商品プーリでの高収益確保
・海外拠点でのプーリ拡販
・生産ラインの集約による生産性向上
・検査の効率化による収益確保
c 明日(みらい)に向けた次代商品の開発
・先行開発室を中心とした次代商品開発の推進
d 魅力あふれる会社へ変革
・働き方を改革し、働き甲斐のある会社へ
・安全、安心、快適な職場環境の整備
・グループ会社の収益力強化
e 株主還元
・第8次中期経営計画は継続的な増配の実施