半期報告書-第36期(2025/04/01-2026/03/31)
有報資料
文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において当社が判断したものです。
(1) 経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当中間会計期間において「安心と信頼の鉄道輸送の堅持と沿線価値共創のための基盤づくり~沿線とともに成長し、世代を超えて愛されるTXへ~」をテーマとする「中期経営計画(2025~2029年度)」を公表いたしました。
本計画の基本方針は、「リスク管理と予防保全により、安心と信頼の鉄道輸送を提供します」、「豊かな暮らしを支えるサービスの提供に努めます」、「沿線地域をつなぐ鉄道として、地域と共に沿線価値のさらなる向上に取り組みます」、「持続的な事業運営のため経営基盤の強化を図ります」の4つとし、各基本方針に基づく取組みを進めてまいります。
また、「TX共創フロンティア ~人・街・知をつなぎ、世代を超えて愛され、進化を続ける鉄道~」をスローガンとする「長期ビジョン 2050」を策定いたしました。
「長期ビジョン 2050」は、「中期経営計画(2025~2029年度)」、「2025年度事業計画」の上位に位置づけられるものです。
「中期経営計画(2025~2029年度)」及び「長期ビジョン 2050」の詳細については、当社企業情報サイトの「経営計画/中期経営計画(2025~2029年度)」「経営計画/長期ビジョン 2050」
(http://www.mir.co.jp/company/plan.html)をご覧ください。
(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当中間会計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について、重要な変更はありません。
また、新たに生じた事業上及び財務上の対処すべき課題はありません。
(1) 経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当中間会計期間において「安心と信頼の鉄道輸送の堅持と沿線価値共創のための基盤づくり~沿線とともに成長し、世代を超えて愛されるTXへ~」をテーマとする「中期経営計画(2025~2029年度)」を公表いたしました。
本計画の基本方針は、「リスク管理と予防保全により、安心と信頼の鉄道輸送を提供します」、「豊かな暮らしを支えるサービスの提供に努めます」、「沿線地域をつなぐ鉄道として、地域と共に沿線価値のさらなる向上に取り組みます」、「持続的な事業運営のため経営基盤の強化を図ります」の4つとし、各基本方針に基づく取組みを進めてまいります。
また、「TX共創フロンティア ~人・街・知をつなぎ、世代を超えて愛され、進化を続ける鉄道~」をスローガンとする「長期ビジョン 2050」を策定いたしました。
「長期ビジョン 2050」は、「中期経営計画(2025~2029年度)」、「2025年度事業計画」の上位に位置づけられるものです。
「中期経営計画(2025~2029年度)」及び「長期ビジョン 2050」の詳細については、当社企業情報サイトの「経営計画/中期経営計画(2025~2029年度)」「経営計画/長期ビジョン 2050」
(http://www.mir.co.jp/company/plan.html)をご覧ください。
(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当中間会計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について、重要な変更はありません。
また、新たに生じた事業上及び財務上の対処すべき課題はありません。