半期報告書-第56期(令和1年8月1日-令和2年7月31日)

(1) 経営成績等の状況の概要
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当中間会計期間におけるわが国経済は、輸出を中心に弱さが続いているものの、企業収益は高い水準で底堅く推移し、個人消費や雇用情勢が改善するなど、緩やかに回復いたしました。
ゴルフ業界におきましては、構造的なゴルフ人口の減少傾向や異常気象による来場者の減少により集客が厳しい状況にありますが、日本人女子選手の活躍や東京オリンピック開催も控えており、ゴルフへの関心が高まっております。
このような状況の中、当クラブでは集客策として、これまで募集していた平日会員の価格等を見直し、昨年4月より新たに募集を開始し、会員への案内通知やハウス内の掲示等の活動を行い平日会員の入会促進を図りました。また、ゲスト優待料金については気候等の変動に応じた見直しや本年は開場55年の節目に当たるため「開場55周年記念新春特別優待券」を提供し、集客に努めました。
コースのメンテナンスでは4ヶ年計画の最終年次となる間伐作業とフェアウェイ土壌改良を実施し、良好なコースコンディションに努めました。また、キャディの接客サービスについては研修を実施し、一層のサービス向上に努めました。
営業日数につきましては貸切が1日増加したため、前期比1日増の162日となりました。
来場者数につきましては集客策の効果や比較的天候等に恵まれたため、前期比364名増の16,735名となりました。
営業収入につきましては来場者の増加や平日会員の入会による名義書換登録件数が増加したため、前期比37,687千円増の374,497千円となりました。
営業費用につきましてはキャディの人件費やコースのメンテナンス費用等が増加したため、前期比11,744千円増の358,275千円となりました。
以上により、営業利益は16,221千円(前年同期は営業損失9,721千円)、経常利益は16,892千円(前年同期は経常損失9,366千円)、中間純利益は10,102千円(前年同期は中間純損失10,511千円)となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は前事業年度末より92,213千円増の445,898千円となりました。
また、当中間会計期間における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における営業活動の結果得られた資金は、80,762千円(前年同期比42,052千円増)となりました。これは、税引前中間純利益16,892千円、減価償却費28,917千円、年会費等の前受金の計上によるその他の負債の増加32,982千円等の増加要因があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における投資活動はございません。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間における財務活動の結果得られた資金は、11,450千円(前年同期比8,291千円増)となりました。これは、預り保証金の返済による支出7,200千円、リース債務返済による支出2,549千円等の減少要因があったものの、平日会員の新規入会等により会員預り金の受入による収入21,200千円等の増加要因があったことによるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社の実績に即した内容を記載するため、生産、受注及び販売実績に換えて収容能力及び収容実績並びに営業実績を記載しております。なお、当社は単一のセグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。
a 収容能力
中間会計期間におけるコースの収容能力は、次の通りであります。

前中間会計期間 (自 2018年8月1日 至 2019年1月31日)	当中間会計期間 (自 2019年8月1日 至 2020年1月31日)
28,080人	28,080人

(注) 計算方法は次の通りであります。
1ヶ月26日稼働として1日当たり収容人員(180人)をそれぞれ乗じたものであります。
b 収容実績
最近2年間の中間会計期間における収容実績は次の通りであります。

前中間会計期間 (自 2018年8月1日 至 2019年1月31日)		当中間会計期間 (自 2019年8月1日 至 2020年1月31日)
6ヶ月(人)	稼働率(%)	6ヶ月(人)	稼働率(%)
16,371	58.3	16,735	59.6

(注) 1	稼働率=	中間収容実績(人数)	×100%
		中間収容能力(人数)

2 金額は別項、営業実績の項に掲記いたしました。
c 営業実績

区分	前中間会計期間 (自 2018年8月1日 至 2019年1月31日)	当中間会計期間 (自 2019年8月1日 至 2020年1月31日)
	金額(千円)	金額(千円)
ゴルフ収入	278,700	314,853
食堂収入	47,104	48,341
売店収入	11,004	11,301
売上高合計	336,809	374,497

(注) 上記の金額には、消費税等及びゴルフ場利用税は含まれておりません。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の中間財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表作成にあたって、必要と思われる見積もりは合理的な基準に基づいて実施しております。
② 当中間会計期間の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当中間会計期間末の資産の部合計は、前事業年度末と比較して60,632千円増加し、2,604,361千円となりました。
流動資産は同89,550千円増加し467,964千円となりました。この主な要因は、現金及び預金が増加したことによるものであります。
固定資産は同28,917千円減少し2,136,397千円となりました。この主な要因は、有形固定資産の減価償却によるものであります。
当中間会計期間末の負債の部の合計は、前事業年度末と比較して50,530千円増加し、831,318千円となりました。
流動負債は同37,357千円増加し161,862千円となりました。この主な要因は、前受金、預り金及び未払法人税等が増加したことによるものであります。
固定負債は同13,173千円増加し、669,456千円となりました。この主な要因は、会員預り金が増加したことによるものであります。
当中間会計期間末の純資産の部合計は、前事業年度末と比較して10,102千円増加し、1,773,043千円となりました。この主な要因は、繰越利益剰余金の増加によるものであります。
③資本の財源及び資本の流動性
当社の資金需要は運転資金需要と設備資金需要があります。運転資金需要の主なものは、一般管理費等の営業費用であり、これらの資金は自己資金により賄うことを基本としております。設備資金需要の主なものはゴルフコース維持管理用機械及びゴルフ場付属設備に関する投資等であり、これらの資金は自己資金で賄うことを基本としておりますが、必要に応じて金融機関等からの借入も検討しております。
なお、当中間会計期間におけるキャッシュ・フローについては「(1) 経営成績等の状況の概要、②キャッシュ・フローの状況」に記載した事項をご参照ください。