四半期報告書-第126期第1四半期(平成30年1月1日-平成30年3月31日)

【提出】
2018/05/14 10:10
【資料】
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【項目】
27項目

有報資料

(1)業績の状況
当第1四半期連結累計期間(2018年1月1日~3月31日)におけるわが国経済は、企業収益や所得の改善が進み、景気は緩やかな回復基調にありますが、一方で海外情勢については不安定な様相が見られる等、依然として先行きは不透明な状況が続いております。
このような状況下、当社グループでは、「CLEAN LIVING 2020」をテーマとする新中期経営計画(2018年から3ヵ年)をスタートさせ、「人々の清潔で快適な生活空間づくり」に貢献するための成長戦略の遂行や構造改革等に努めております。
当社グループの第1四半期における業績は、衣料品のクリーニングを主軸とする事業の性質上、季節的要因から例年低位に推移する傾向にあり、当社グループの売上高は109億6千3百万円(前年同四半期比3.2%増)、営業損失は6億1千9百万円(前年同四半期は営業損失6億7千7百万円)、経常損失は、5億8千9百万円(前年同四半期は経常損失5億8千1百万円)、親会社株主に帰属する四半期純損失は、4億4千4百万円(前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失2億9千6百万円)となりました。
セグメント別の状況は、次のとおりであります。
⦅クリーニング⦆
個人向けのクリーニング事業については、中長期的に需要が減少する傾向にある中、「新規のお客さまを増やす・継続してご利用いただく・より多くご利用いただく」ことを目的とし、お客さまから直接ご意見を頂戴する懇談会を開催する等、お客さまの声を聴く活動を推進し、品質やサービスの差別化に努めております。
クリーニング事業の第1四半期における業績は、季節的要因から例年低位に推移する傾向にあります。当第1四半期においては、昨年度よりも早期に衣替えが始まったことに伴い、防寒衣料等のクリーニング売上が増加したことから、クリーニング事業の売上高は44億5千6百万円(前年同四半期比4.7%増)、セグメント損失(営業損失)は7億3千9百万円(前年同四半期はセグメント損失(営業損失)9億1千8百万円)となりました。
⦅レンタル⦆
レンタル事業は、ホテル・レストラン等に向けたリネンサプライ部門と、コンビニエンスストアや外食産業、食品工場等に向けたユニフォームレンタル部門とに大別されます。
リネンサプライ部門については、新規得意先との取引が堅調に推移したこと等により、増収となりました。
ユニフォームレンタル部門については、ナショナルチェーンや食品関連企業からの需要の増加等が、売上増に寄与しました。
これらの結果、レンタル事業の売上高は58億7百万円(前年同四半期比3.6%増)となりましたが、工場設備の増強等に伴う減価償却費の増加等から、セグメント利益(営業利益)は4億3千8百万円(前年同四半期比15.1%減)となりました。
⦅不動産⦆
不動産事業では、不動産の賃貸および管理・仲介を行っております。
売上高は2億3百万円(前年同四半期比1.9%減)、セグメント利益(営業利益)は1億7百万円(前年同四半期比0.5%増)となりました。
⦅その他⦆
その他事業については、連結子会社においてクリーニング機械等の売上が減少したこと等から、その他事業の売上高は12億2百万円(前年同四半期比17.1%減)、セグメント利益(営業利益)は、3千9百万円(前年同四半期比52.1%減)となりました。
(2)財政状態の分析
資産、負債及び純資産の状況
当第1四半期連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末に比べ7億4千6百万円増加し、384億9千6百万円となりました。
流動資産は、現金及び預金の増加2億9千1百万円、繰延税金資産の増加2億1千2百万円等により5億9千3百万円増加し、141億1千9百万円となりました。
固定資産は、土地の増加1億7千3百万円等により1億5千2百万円増加し、243億7千7百万円となりました。
また、流動負債は、未払法人税等の減少1億9千7百万円等により2億8百万円減少し、121億6千4百万円となりました。
固定負債は、長期借入金の増加18億円等により16億2千6百万円増加し、165億9千2百万円となりました。
純資産は、利益剰余金の減少5億8千万円等により6億7千1百万円減少し、97億4千万円となりました。
自己資本比率は前連結会計年度末の25.8%から23.6%へ減少いたしました。
(3)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第1四半期連結累計期間において、当連結会社の事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(4)研究開発活動
当第1四半期連結累計期間におけるグループ全体の研究開発活動の金額は、11百万円であります。

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