半期報告書-第17期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)
文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1)財政状態及び経営成績の状況
当中間連結会計期間の日本経済は、コロナ禍を受けて大きく悪化した前期からリバウンドしました。その背景には、世界各国が大型の経済対策を行ったことや厳格な移動制限を解除し経済活動の復元を図ったことがあります。20年4～6月期のGDPは前期比年率△28.1%の悪化となりましたが、7～9月期は二桁のプラス成長が見込まれます。ただし、冬季には新型コロナウイルスの感染再拡大やインフルエンザとの同時流行等の不確実性も高まります。これによる医療キャパシティの逼迫や再度の外出自粛、景気悪化等が警戒されます。
10年国債利回りは0%～0.05%程度の狭いレンジで推移しました。また、米国の10年国債利回りも0.6%前後で横ばい圏の推移となっています。コロナ禍に際し、各国の政府は財政出動で景気の下支えを行い、中央銀行は大量の国債購入によって金利上昇を抑制しています。この結果、債券利回りは、日本や米国のほか、欧州各国でも横ばい圏の動きとなっています。
なお、米連邦準備制度理事会は8月に2%超のインフレを許容することを決め、金融緩和の長期化を表明しました。これが人々のインフレ期待を刺激し、米国の実質金利の低下を通じてドル安圧力を高めています。その裏側で円高がじわりと進行しており、6月末に1ドル=107円73銭だったドル円レートは、9月末には105円70銭となりました。
こうした状況のもと、当社グループは、お客さまに最も信頼される金融サービスグループを目指して、健全な財務基盤を維持しつつ、お客さま一人ひとりに付加価値の高い商品と質の高いサービスを提供すべく、商品・サービスの強化・拡充、内部管理態勢の一層の充実など、さまざまな取り組みを行ってまいりました。
その結果、当社グループの当中間連結会計期間(2020年4月1日～2020年9月30日)の業績は次のとおりとなりました。
経常収益は、生命保険事業、損害保険事業および銀行事業のすべての事業において増加した結果、前年同期比13.8%増の1兆180億円となりました。経常利益は、損害保険事業において増加したものの、生命保険事業および銀行事業において減少した結果、前年同期比24.9%減の431億円となりました。経常利益に特別損益、契約者配当準備金繰入額、法人税等合計を加減した親会社株主に帰属する中間純利益は、経常利益が減少したことにより、前年同期比28.0%減の279億円となりました。
財政状態については、次のとおりとなりました。
当中間連結会計期間末における総資産は、前年度末比6.1%増の16兆533億円となりました。主な勘定残高は、国債を中心とした有価証券が前年度末比6.1%増の12兆6,407億円、貸出金が前年度末比7.5%増の2兆3,508億円であります。
負債の部合計は、前年度末比6.4%増の15兆3,547億円となりました。主な勘定残高は、保険契約準備金が前年度末比4.6%増の11兆2,289億円、預金が前年度末比8.8%増の2兆6,553億円であります。
純資産の部合計は、前年度末比1.0%増の6,985億円となりました。純資産の部のうち、その他有価証券評価差額金(※)は、前年度末比86億円増の1,247億円となりました。
(※) 2021年3月期第1四半期より、ソニー生命が保有するその他有価証券である外貨建債券に係る換算差額の処理について会計方針を変更しています。この変更にともない、前年比等については比較可能性の観点から前年を遡及適用した場合の数値に修正し、算出しております。
セグメントの業績は、次のとおりです。
①生命保険事業
経常収益は、一時払保険料が減少したものの、特別勘定における運用益の増加により、9,232億円(前年同期比14.4%増)となりました。経常利益は、新型コロナウイルス対策関連費用の計上や、変額保険の市況の変動にともなう損益(※)の悪化により、282億円(同39.3%減)となりました。
(※) 変額保険の市況の変動にともなう最低保証に係る責任準備金の繰入額およびヘッジを目的としたデリバティブ取引の損益の合計金額
です。
②損害保険事業
経常収益は、主力の自動車保険で正味収入保険料が増加したことにより、673億円(同10.9%増)、経常利益は、自動車保険の損害率が低下したことにより、104億円(同81.9%増)となりました。
③銀行事業
経常収益は246億円(同0.3%増)、経常利益は、住宅ローン残高の積み上がりにともない貸出金利息などが増加したものの、米ドル金利の低下にともなう有価証券利息などの減少により、50億円(同10.2%減)となりました。
各事業における主要な子会社の業績は次のとおりです。
<ソニー生命保険株式会社(以下、「ソニー生命」)(単体)>ソニー生命の経常収益は、保険料等収入5,729億円(前年同期比13.9%減)、資産運用収益3,110億円(同131.9%増)、その他経常収益97億円(同33.0%増)を合計した結果、8,937億円(同10.8%増)となりました。
一方、経常費用は、保険金等支払金2,203億円(同1.0%減)、責任準備金等繰入額4,815億円(同16.0%増)、資産運用費用557億円(同130.1%増)、事業費815億円(同3.8%増)などを合計した結果、8,609億円(同13.2%増)となりました。
経常利益は、新型コロナウイルス対策関連費用の計上や、変額保険の市況の変動にともなう損益(※1)の悪化により、327億円(同29.4%減)となりました。経常利益に特別損益、契約者配当準備金繰入額、法人税等合計を加減した中間純利益は、224億円(同28.2%減)となりました。
基礎利益は、688億円(同19.6%増)となりました。順ざや額は104億円(同15.6%増)となりました。
個人保険、個人年金保険を合計した新契約高は、2兆187億円(同20.4%減)となりました。新契約年換算保険料は287億円(同25.7%減)となりました。うち医療保障・生前給付保障等は、47億円(同24.1%減)となりました。一方、解約・失効率(※2)は、1.64%(同0.61ポイント低下)となりました。
以上の結果、個人保険、個人年金保険を合計した保有契約高は、51兆9,729億円(前年度末比1.0%増、前年同期末比3.3%増)となりました。保有契約年換算保険料は9,279億円(前年度末比0.6%増、前年同期末比2.7%増)、うち医療保障・生前給付保障等は2,025億円(前年度末比0.6%増、前年同期末比1.5%増)となりました。
有価証券含み益(※3)は、2兆3,206億円(前年度末比4,125億円減)となりました。また、その他有価証券評価差額金は、1,197億円(同57億円減)となりました。
(※1) 変額保険の市況の変動にともなう最低保証に係る責任準備金の繰入額およびヘッジを目的としたデリバティブ取引の損益の合計金額です。
(※2) 契約高の減額または増額及び復活を含めない解約・失効高を年度始の保有契約高で除した率です。
(※3) 売買目的有価証券以外の有価証券のうち時価のあるものの帳簿価額と時価の差額です。
(※4) 2021年3月期第1四半期より、ソニー生命が保有するその他有価証券である外貨建債券に係る換算差額の処理について会計方針を変更しています。この変更にともない、前年比等については比較可能性の観点から前年を遡及適用した場合の数値に修正し、算出しております。
(保険引受の状況)
①保有契約高
(注)1.個人年金保険については、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金を合計したものです。
2.団体年金保険については、責任準備金の金額です。
②新契約高
(注)1.新契約・転換による純増加の個人年金保険の金額は年金支払開始時における年金原資です。
2.新契約の団体年金保険の金額は第1回収入保険料です。
③保有契約年換算保険料
(注)1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額です(ただし、一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
2.「医療保障・生前給付保障等」については、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)等に該当する部分の年換算保険料を計上しています。
④新契約年換算保険料
(注)1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額です(ただし、一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
2.「医療保障・生前給付保障等」については、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)等に該当する部分の年換算保険料を計上しています。
(単体ソルベンシー・マージン比率)
(注)1.上記は、保険業法施行規則第86条、第87条、及び平成8年大蔵省告示第50号の規定に基づいて算出しています。
2.(B)リスクの合計額のうち、最低保証リスク相当額は標準的方式を用いて算出しています。
<ソニー損害保険株式会社(以下、「ソニー損保」)>ソニー損保の経常収益は、保険引受収益が666億円(前年同期比12.3%増)、資産運用収益が6億円(同53.2%減)となった結果、673億円(同10.9%増)となりました。保険引受収益の増加は、主力の自動車保険で正味収入保険料が増加したことによるものです。一方、経常費用は、保険引受費用が409億円(同1.0%増)、営業費及び一般管理費が158億円(同10.6%増)となり、568億円(同3.5%増)となりました。経常利益は、自動車保険の損害率が低下したことにより、104億円(同81.9%増)となりました。経常利益から特別損失、法人税等合計を控除した中間純利益は75億円(同84.0%増)となりました。
保険引受の状況については、元受正味保険料が645億円(同9.3%増)、正味収入保険料が644億円(同8.7%増)となりました。また、正味支払保険金は266億円(同7.7%減)となり、その結果、正味損害率は48.4%(同7.4ポイント低下)となりました。保険引受に係る営業費及び一般管理費は158億円(同10.7%増)となり、正味事業費率は26.1%(同0.5ポイント上昇)となりました。これらに支払備金戻入額、責任準備金繰入額などを加減した結果、保険引受利益は98億円(前年同期比120.3%増)となりました。
(保険引受の状況)
①元受正味保険料(含む収入積立保険料)
(注)元受正味保険料(含む収入積立保険料)とは、元受保険料から元受解約返戻金及び元受その他返戻金を控除したものです(積立型保険の積立保険料を含む)。
②正味収入保険料
③正味支払保険金
(注)正味損害率=(正味支払保険金+損害調査費)÷正味収入保険料
(単体ソルベンシー・マージン比率)
保険業法施行規則第86条及び第87条ならびに平成8年大蔵省告示第50号の規定に基づき、単体ソルベンシー・マージン比率を算出しております。
損害保険会社は、保険事故発生の際の保険金支払や積立保険の満期返戻金支払等に備えて準備金を積み立てておりますが、巨大災害の発生や、損害保険会社が保有する資産の大幅な価格下落等、通常の予測を超える危険が発生した場合でも、十分な支払能力を保持しておく必要があります。こうした「通常の予測を超える危険」を示す「単体リスクの合計額」(下表の(B))に対する「損害保険会社が保有している資本金・準備金等の支払余力」(すなわち単体ソルベンシー・マージン総額:下表の(A))の割合を示す指標として、保険業法等に基づき計算されたものが、「単体ソルベンシー・マージン比率」(下表の(C))であります。
単体ソルベンシー・マージン比率は、行政当局が保険会社を監督する際に活用する客観的な判断指標のひとつでありますが、その数値が200%以上であれば「保険金等の支払能力の充実の状況が適当である」とされております。
<ソニー銀行株式会社(以下「ソニー銀行」(連結・単体)>ソニー銀行(連結)の経常収益は、246億円(前年同期比0.3%増)、経常利益は、住宅ローン残高の積み上がりにともない貸出金利息などが増加したものの、米ドル金利の低下にともなう有価証券利息などの減少により、50億円(同10.2%減)となりました。その結果、親会社株主に帰属する中間純利益は32億円(同12.6%減)となりました。なお、連結業務粗利益は158億円(同3.5%増)、連結業務純益は50億円(同9.8%減)となりました。
ソニー銀行(単体)においても前述の要因により、経常収益は215億円(同2.9%減)、経常利益は42億円(同17.3%減)、中間純利益は29億円(同16.6%減)となりました。
なお、資金運用収支は125億円(同4.1%増)、役務取引等収支は△5億円(前年同期は△7億円)、その他業務収支は12億円(前年同期比31.6%減)となり、業務粗利益は132億円(同0.5%増)となりました。また、営業経費は91億円(同11.7%増)となり、その結果、業務純益は41億円(同18.0%減)となりました。
当中間会計期間末(2020年9月30日)の預かり資産(預金と投資信託の合計)残高は、2兆8,395億円(前年度末比2,471億円増、9.5%増)となりました。内訳については、預金残高が2兆7,101億円(同2,282億円増、9.2%増)、うち外貨預金残高が4,881億円(同348億円増、7.7%増)、投資信託が1,294億円(同189億円増、17.2%増)となりました。一方、貸出金残高は、2兆1,330億円(同1,539億円増、7.8%増)となりました。
なお、純資産のうち、その他有価証券評価差額金は28億円(同131億円増)となりました。
以下では、銀行事業における主要な子会社であるソニー銀行(単体)の状況について記載します。
(銀行事業の状況)
①国内・国際業務部門別収支
当中間会計期間の資金運用収支は125億93百万円、役務取引等収支は△5億89百万円、その他業務収支は12億88百万円となりました。このうち、国内業務部門の資金運用収支は77億78百万円、役務取引等収支は△6億34百万円、その他業務収支は24百万円となりました。また、国際業務部門の資金運用収支は48億15百万円、役務取引等収支は45百万円、その他業務収支は12億64百万円となりました。
(注)1.国内業務部門は国内の円建取引、国際業務部門は外貨建取引です。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2.資金運用収益及び資金調達費用の合計欄の上段の数字は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息です。
3.資金調達費用は金銭の信託運用見合費用を控除して表示しております。
②国内・国際業務部門別役務取引の状況
役務取引等収益は、預金・貸出業務及びデビットカード関連業務を中心に合計で、41億14百万円となりました。役務取引等費用は、支払為替手数料を含めて47億3百万円となりました。
(注)国内業務部門とは円建取引、国際業務部門とは外貨建取引です。
③国内・国際業務部門別預金残高の状況
預金の種類別残高(末残)
(注)1.国内業務部門とは円建取引、国際業務部門とは外貨建取引です。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2.流動性預金は普通預金です。定期性預金は定期預金です。
④国内・海外別貸出金残高の状況
1.業種別貸出状況(末残・構成比)
2.外国政府等向け債権残高(国別)
該当事項はありません。
⑤単体自己資本比率(国内基準)の状況
(注)1.「単体自己資本比率(国内基準)」は、「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(平成18年金融庁告示第19号)に基づき算出しております。なお、ソニー銀行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては基礎的内部格付手法を採用しております。
2.総所要自己資本額=リスク・アセットの額×4%
⑥資産の査定
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、ソニー銀行の中間貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるものならびに中間貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2.危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3.要管理債権
要管理債権とは、3カ月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4.正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
(2)キャッシュ・フローの状況
当中間連結会計期間における営業活動によるキャッシュ・フローは、主に生命保険事業における保険料等収入により、5,021億円の収入超過となりました。前年同期比では、収入超過額が225億円減少しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、主に生命保険事業における有価証券の取得による支出により、4,129億円の支出超過となりました。前年同期比では、支出超過額が571億円減少しました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に配当金の支払いにより、305億円の支出超過となりました。前年同期比では、支出超過額が32億円増加しました。
これらの活動の結果、当中間連結会計期間末の現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末と比べ584億円増加、前年同期と比べ718億円増加し、6,084億円となりました。
(1)財政状態及び経営成績の状況
当中間連結会計期間の日本経済は、コロナ禍を受けて大きく悪化した前期からリバウンドしました。その背景には、世界各国が大型の経済対策を行ったことや厳格な移動制限を解除し経済活動の復元を図ったことがあります。20年4～6月期のGDPは前期比年率△28.1%の悪化となりましたが、7～9月期は二桁のプラス成長が見込まれます。ただし、冬季には新型コロナウイルスの感染再拡大やインフルエンザとの同時流行等の不確実性も高まります。これによる医療キャパシティの逼迫や再度の外出自粛、景気悪化等が警戒されます。
10年国債利回りは0%～0.05%程度の狭いレンジで推移しました。また、米国の10年国債利回りも0.6%前後で横ばい圏の推移となっています。コロナ禍に際し、各国の政府は財政出動で景気の下支えを行い、中央銀行は大量の国債購入によって金利上昇を抑制しています。この結果、債券利回りは、日本や米国のほか、欧州各国でも横ばい圏の動きとなっています。
なお、米連邦準備制度理事会は8月に2%超のインフレを許容することを決め、金融緩和の長期化を表明しました。これが人々のインフレ期待を刺激し、米国の実質金利の低下を通じてドル安圧力を高めています。その裏側で円高がじわりと進行しており、6月末に1ドル=107円73銭だったドル円レートは、9月末には105円70銭となりました。
こうした状況のもと、当社グループは、お客さまに最も信頼される金融サービスグループを目指して、健全な財務基盤を維持しつつ、お客さま一人ひとりに付加価値の高い商品と質の高いサービスを提供すべく、商品・サービスの強化・拡充、内部管理態勢の一層の充実など、さまざまな取り組みを行ってまいりました。
その結果、当社グループの当中間連結会計期間(2020年4月1日～2020年9月30日)の業績は次のとおりとなりました。
経常収益は、生命保険事業、損害保険事業および銀行事業のすべての事業において増加した結果、前年同期比13.8%増の1兆180億円となりました。経常利益は、損害保険事業において増加したものの、生命保険事業および銀行事業において減少した結果、前年同期比24.9%減の431億円となりました。経常利益に特別損益、契約者配当準備金繰入額、法人税等合計を加減した親会社株主に帰属する中間純利益は、経常利益が減少したことにより、前年同期比28.0%減の279億円となりました。
財政状態については、次のとおりとなりました。
当中間連結会計期間末における総資産は、前年度末比6.1%増の16兆533億円となりました。主な勘定残高は、国債を中心とした有価証券が前年度末比6.1%増の12兆6,407億円、貸出金が前年度末比7.5%増の2兆3,508億円であります。
負債の部合計は、前年度末比6.4%増の15兆3,547億円となりました。主な勘定残高は、保険契約準備金が前年度末比4.6%増の11兆2,289億円、預金が前年度末比8.8%増の2兆6,553億円であります。
純資産の部合計は、前年度末比1.0%増の6,985億円となりました。純資産の部のうち、その他有価証券評価差額金(※)は、前年度末比86億円増の1,247億円となりました。
(※) 2021年3月期第1四半期より、ソニー生命が保有するその他有価証券である外貨建債券に係る換算差額の処理について会計方針を変更しています。この変更にともない、前年比等については比較可能性の観点から前年を遡及適用した場合の数値に修正し、算出しております。
セグメントの業績は、次のとおりです。
①生命保険事業
経常収益は、一時払保険料が減少したものの、特別勘定における運用益の増加により、9,232億円(前年同期比14.4%増)となりました。経常利益は、新型コロナウイルス対策関連費用の計上や、変額保険の市況の変動にともなう損益(※)の悪化により、282億円(同39.3%減)となりました。
(※) 変額保険の市況の変動にともなう最低保証に係る責任準備金の繰入額およびヘッジを目的としたデリバティブ取引の損益の合計金額
です。
②損害保険事業
経常収益は、主力の自動車保険で正味収入保険料が増加したことにより、673億円(同10.9%増)、経常利益は、自動車保険の損害率が低下したことにより、104億円(同81.9%増)となりました。
③銀行事業
経常収益は246億円(同0.3%増)、経常利益は、住宅ローン残高の積み上がりにともない貸出金利息などが増加したものの、米ドル金利の低下にともなう有価証券利息などの減少により、50億円(同10.2%減)となりました。
各事業における主要な子会社の業績は次のとおりです。
<ソニー生命保険株式会社(以下、「ソニー生命」)(単体)>ソニー生命の経常収益は、保険料等収入5,729億円(前年同期比13.9%減)、資産運用収益3,110億円(同131.9%増)、その他経常収益97億円(同33.0%増)を合計した結果、8,937億円(同10.8%増)となりました。
一方、経常費用は、保険金等支払金2,203億円(同1.0%減)、責任準備金等繰入額4,815億円(同16.0%増)、資産運用費用557億円(同130.1%増)、事業費815億円(同3.8%増)などを合計した結果、8,609億円(同13.2%増)となりました。
経常利益は、新型コロナウイルス対策関連費用の計上や、変額保険の市況の変動にともなう損益(※1)の悪化により、327億円(同29.4%減)となりました。経常利益に特別損益、契約者配当準備金繰入額、法人税等合計を加減した中間純利益は、224億円(同28.2%減)となりました。
基礎利益は、688億円(同19.6%増)となりました。順ざや額は104億円(同15.6%増)となりました。
個人保険、個人年金保険を合計した新契約高は、2兆187億円(同20.4%減)となりました。新契約年換算保険料は287億円(同25.7%減)となりました。うち医療保障・生前給付保障等は、47億円(同24.1%減)となりました。一方、解約・失効率(※2)は、1.64%(同0.61ポイント低下)となりました。
以上の結果、個人保険、個人年金保険を合計した保有契約高は、51兆9,729億円(前年度末比1.0%増、前年同期末比3.3%増)となりました。保有契約年換算保険料は9,279億円(前年度末比0.6%増、前年同期末比2.7%増)、うち医療保障・生前給付保障等は2,025億円(前年度末比0.6%増、前年同期末比1.5%増)となりました。
有価証券含み益(※3)は、2兆3,206億円(前年度末比4,125億円減)となりました。また、その他有価証券評価差額金は、1,197億円(同57億円減)となりました。
(※1) 変額保険の市況の変動にともなう最低保証に係る責任準備金の繰入額およびヘッジを目的としたデリバティブ取引の損益の合計金額です。
(※2) 契約高の減額または増額及び復活を含めない解約・失効高を年度始の保有契約高で除した率です。
(※3) 売買目的有価証券以外の有価証券のうち時価のあるものの帳簿価額と時価の差額です。
(※4) 2021年3月期第1四半期より、ソニー生命が保有するその他有価証券である外貨建債券に係る換算差額の処理について会計方針を変更しています。この変更にともない、前年比等については比較可能性の観点から前年を遡及適用した場合の数値に修正し、算出しております。
(保険引受の状況)
①保有契約高
| (単位:千件、百万円、%) | ||||||||||
| 区分 | 前中間会計期間末 (2019年9月30日) | 前事業年度末 (2020年3月31日) | 当中間会計期間末 (2020年9月30日) | |||||||
| 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | |||||
| 前年 同期末比 | 前年度 末比 | 前年 同期末比 | 前年度 末比 | |||||||
| 個人保険 | 7,618 | 48,116,823 | 7,708 | 48,778,991 | 7,741 | 101.6 | 100.4 | 48,999,438 | 101.8 | 100.5 |
| 個人年金保険 | 382 | 2,213,906 | 452 | 2,668,626 | 497 | 129.8 | 109.9 | 2,973,479 | 134.3 | 111.4 |
| 小 計 | 8,000 | 50,330,729 | 8,160 | 51,447,618 | 8,238 | 103.0 | 100.9 | 51,972,917 | 103.3 | 101.0 |
| 団体保険 | - | 1,860,367 | - | 1,801,612 | - | - | - | 1,693,645 | 91.0 | 94.0 |
| 団体年金保険 | - | 8,034 | - | 7,364 | - | - | - | 6,781 | 84.4 | 92.1 |
(注)1.個人年金保険については、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金を合計したものです。
2.団体年金保険については、責任準備金の金額です。
②新契約高
| (単位:千件、百万円、%) | ||||||||||
| 区分 | 前中間会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年9月30日) | 当中間会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年9月30日) | ||||||||
| 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | |||||||
| 新契約 | 転換に よる 純増加 | 前年 同期比 | 前年 同期比 | 新契約 | 転換に よる 純増加 | |||||
| 個人保険 | 260 | 2,188,929 | 2,188,929 | - | 163 | 62.8 | 1,683,103 | 76.9 | 1,683,103 | - |
| 個人年金保険 | 52 | 347,512 | 347,512 | - | 48 | 92.9 | 335,598 | 96.6 | 335,598 | - |
| 小 計 | 313 | 2,536,442 | 2,536,442 | - | 212 | 67.9 | 2,018,701 | 79.6 | 2,018,701 | - |
| 団体保険 | - | 10,770 | 10,770 | - | - | - | 2,849 | 26.5 | 2,849 | - |
| 団体年金保険 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(注)1.新契約・転換による純増加の個人年金保険の金額は年金支払開始時における年金原資です。
2.新契約の団体年金保険の金額は第1回収入保険料です。
③保有契約年換算保険料
| (単位:百万円、%) | ||||||
| 区分 | 前中間会計期間末 (2019年9月30日) | 前事業年度末 (2020年3月31日) | 当中間会計期間末 (2020年9月30日) | |||
| 前年 同期末比 | 前年度 末比 | |||||
| 個人保険 | 843,286 | 852,794 | 851,222 | 100.9 | 99.8 | |
| 個人年金保険 | 59,953 | 69,986 | 76,729 | 128.0 | 109.6 | |
| 合 計 | 903,239 | 922,781 | 927,951 | 102.7 | 100.6 | |
| うち医療保障・生前給付保障等 | 199,464 | 201,358 | 202,503 | 101.5 | 100.6 | |
(注)1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額です(ただし、一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
2.「医療保障・生前給付保障等」については、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)等に該当する部分の年換算保険料を計上しています。
④新契約年換算保険料
| (単位:百万円、%) | ||||
| 区分 | 前中間会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年9月30日) | 当中間会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年9月30日) | ||
| 前年 同期比 | ||||
| 個人保険 | 30,952 | 21,219 | 68.6 | |
| 個人年金保険 | 7,722 | 7,505 | 97.2 | |
| 合 計 | 38,674 | 28,724 | 74.3 | |
| うち医療保障・生前給付保障等 | 6,246 | 4,738 | 75.9 | |
(注)1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額です(ただし、一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
2.「医療保障・生前給付保障等」については、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)等に該当する部分の年換算保険料を計上しています。
(単体ソルベンシー・マージン比率)
| (単位:百万円) | ||
| 項目 | 前事業年度末 (2020年3月31日) | 当中間会計期間末 (2020年9月30日) |
| (A) ソルベンシー・マージン総額 | 1,412,772 | 1,443,368 |
| (B) リスクの合計額 | 114,101 | 122,730 |
| (C) ソルベンシー・マージン比率 [(A)/{(1/2)×(B)}]×100 | 2,476.3% | 2,352.0% |
(注)1.上記は、保険業法施行規則第86条、第87条、及び平成8年大蔵省告示第50号の規定に基づいて算出しています。
2.(B)リスクの合計額のうち、最低保証リスク相当額は標準的方式を用いて算出しています。
<ソニー損害保険株式会社(以下、「ソニー損保」)>ソニー損保の経常収益は、保険引受収益が666億円(前年同期比12.3%増)、資産運用収益が6億円(同53.2%減)となった結果、673億円(同10.9%増)となりました。保険引受収益の増加は、主力の自動車保険で正味収入保険料が増加したことによるものです。一方、経常費用は、保険引受費用が409億円(同1.0%増)、営業費及び一般管理費が158億円(同10.6%増)となり、568億円(同3.5%増)となりました。経常利益は、自動車保険の損害率が低下したことにより、104億円(同81.9%増)となりました。経常利益から特別損失、法人税等合計を控除した中間純利益は75億円(同84.0%増)となりました。
保険引受の状況については、元受正味保険料が645億円(同9.3%増)、正味収入保険料が644億円(同8.7%増)となりました。また、正味支払保険金は266億円(同7.7%減)となり、その結果、正味損害率は48.4%(同7.4ポイント低下)となりました。保険引受に係る営業費及び一般管理費は158億円(同10.7%増)となり、正味事業費率は26.1%(同0.5ポイント上昇)となりました。これらに支払備金戻入額、責任準備金繰入額などを加減した結果、保険引受利益は98億円(前年同期比120.3%増)となりました。
(保険引受の状況)
①元受正味保険料(含む収入積立保険料)
| 区分 | 前中間会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年9月30日) | 当中間会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年9月30日) | ||||
| 金額 (百万円) | 構成比 (%) | 対前年増減 (△)率(%) | 金額 (百万円) | 構成比 (%) | 対前年増減 (△)率(%) | |
| 火災保険 | 819 | 1.39 | 645.01 | 2,115 | 3.28 | 158.05 |
| 海上保険 | - | - | - | - | - | - |
| 傷害保険 | 4,637 | 7.85 | 6.33 | 4,464 | 6.91 | △3.74 |
| 自動車保険 | 53,638 | 90.77 | 4.20 | 58,009 | 89.81 | 8.15 |
| 自動車損害賠償責任保険 | - | - | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - | - | - |
| 合計 (うち収入積立保険料) | 59,096 | 100.00 | 5.62 | 64,589 | 100.00 | 9.30 |
| (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
(注)元受正味保険料(含む収入積立保険料)とは、元受保険料から元受解約返戻金及び元受その他返戻金を控除したものです(積立型保険の積立保険料を含む)。
②正味収入保険料
| 区分 | 前中間会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年9月30日) | 当中間会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年9月30日) | ||||
| 金額 (百万円) | 構成比 (%) | 対前年増減(△)率(%) | 金額 (百万円) | 構成比 (%) | 対前年増減(△)率(%) | |
| 火災保険 | 449 | 0.76 | 5,023.93 | 1,227 | 1.91 | 172.99 |
| 海上保険 | 0 | 0.00 | - | 0 | 0.00 | 136.73 |
| 傷害保険 | 4,502 | 7.59 | 1.38 | 4,606 | 7.15 | 2.30 |
| 自動車保険 | 53,491 | 90.19 | 4.20 | 57,829 | 89.74 | 8.11 |
| 自動車損害賠償責任保険 | 863 | 1.46 | 17.66 | 775 | 1.20 | △10.12 |
| その他 | - | - | - | - | - | - |
| 合計 | 59,307 | 100.00 | 4.93 | 64,439 | 100.00 | 8.65 |
③正味支払保険金
| 区分 | 前中間会計期間 (自 2019年4月1日 至 2019年9月30日) | 当中間会計期間 (自 2020年4月1日 至 2020年9月30日) | ||||
| 金額 (百万円) | 対前年増減(△)率(%) | 正味損害率 (%) | 金額 (百万円) | 対前年増減(△)率(%) | 正味損害率 (%) | |
| 火災保険 | 9 | 131.21 | 7.85 | 65 | 620.85 | 8.77 |
| 海上保険 | △3 | - | - | 0 | - | 29.20 |
| 傷害保険 | 1,559 | 11.22 | 37.79 | 1,524 | △2.28 | 36.82 |
| 自動車保険 | 26,595 | 7.46 | 57.39 | 24,420 | △8.18 | 49.82 |
| 自動車損害賠償責任保険 | 660 | △1.64 | 76.58 | 602 | △8.78 | 77.72 |
| その他 | - | - | - | - | - | - |
| 合計 | 28,821 | 7.42 | 55.79 | 26,612 | △7.66 | 48.45 |
(注)正味損害率=(正味支払保険金+損害調査費)÷正味収入保険料
(単体ソルベンシー・マージン比率)
保険業法施行規則第86条及び第87条ならびに平成8年大蔵省告示第50号の規定に基づき、単体ソルベンシー・マージン比率を算出しております。
損害保険会社は、保険事故発生の際の保険金支払や積立保険の満期返戻金支払等に備えて準備金を積み立てておりますが、巨大災害の発生や、損害保険会社が保有する資産の大幅な価格下落等、通常の予測を超える危険が発生した場合でも、十分な支払能力を保持しておく必要があります。こうした「通常の予測を超える危険」を示す「単体リスクの合計額」(下表の(B))に対する「損害保険会社が保有している資本金・準備金等の支払余力」(すなわち単体ソルベンシー・マージン総額:下表の(A))の割合を示す指標として、保険業法等に基づき計算されたものが、「単体ソルベンシー・マージン比率」(下表の(C))であります。
単体ソルベンシー・マージン比率は、行政当局が保険会社を監督する際に活用する客観的な判断指標のひとつでありますが、その数値が200%以上であれば「保険金等の支払能力の充実の状況が適当である」とされております。
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度末 (2020年3月31日) | 当中間会計期間末 (2020年9月30日) | |
| (A) 単体ソルベンシー・マージン総額 | 66,674 | 77,649 |
| (B) 単体リスクの合計額 | 15,286 | 15,781 |
| (C) 単体ソルベンシー・マージン比率 [(A)/{(B)×1/2}]×100 | 872.3% | 984.0% |
<ソニー銀行株式会社(以下「ソニー銀行」(連結・単体)>ソニー銀行(連結)の経常収益は、246億円(前年同期比0.3%増)、経常利益は、住宅ローン残高の積み上がりにともない貸出金利息などが増加したものの、米ドル金利の低下にともなう有価証券利息などの減少により、50億円(同10.2%減)となりました。その結果、親会社株主に帰属する中間純利益は32億円(同12.6%減)となりました。なお、連結業務粗利益は158億円(同3.5%増)、連結業務純益は50億円(同9.8%減)となりました。
ソニー銀行(単体)においても前述の要因により、経常収益は215億円(同2.9%減)、経常利益は42億円(同17.3%減)、中間純利益は29億円(同16.6%減)となりました。
なお、資金運用収支は125億円(同4.1%増)、役務取引等収支は△5億円(前年同期は△7億円)、その他業務収支は12億円(前年同期比31.6%減)となり、業務粗利益は132億円(同0.5%増)となりました。また、営業経費は91億円(同11.7%増)となり、その結果、業務純益は41億円(同18.0%減)となりました。
当中間会計期間末(2020年9月30日)の預かり資産(預金と投資信託の合計)残高は、2兆8,395億円(前年度末比2,471億円増、9.5%増)となりました。内訳については、預金残高が2兆7,101億円(同2,282億円増、9.2%増)、うち外貨預金残高が4,881億円(同348億円増、7.7%増)、投資信託が1,294億円(同189億円増、17.2%増)となりました。一方、貸出金残高は、2兆1,330億円(同1,539億円増、7.8%増)となりました。
なお、純資産のうち、その他有価証券評価差額金は28億円(同131億円増)となりました。
以下では、銀行事業における主要な子会社であるソニー銀行(単体)の状況について記載します。
(銀行事業の状況)
①国内・国際業務部門別収支
当中間会計期間の資金運用収支は125億93百万円、役務取引等収支は△5億89百万円、その他業務収支は12億88百万円となりました。このうち、国内業務部門の資金運用収支は77億78百万円、役務取引等収支は△6億34百万円、その他業務収支は24百万円となりました。また、国際業務部門の資金運用収支は48億15百万円、役務取引等収支は45百万円、その他業務収支は12億64百万円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 資金運用収支 | 前中間会計期間 | 8,578 | 3,515 | 12,093 |
| 当中間会計期間 | 7,778 | 4,815 | 12,593 | |
| うち資金運用収益 | 前中間会計期間 | 9,669 | 7,273 | (8) |
| 16,934 | ||||
| 当中間会計期間 | 10,496 | 5,342 | (22) | |
| 15,816 | ||||
| うち資金調達費用 | 前中間会計期間 | 1,090 | 3,758 | (8) |
| 4,840 | ||||
| 当中間会計期間 | 2,718 | 526 | (22) | |
| 3,222 | ||||
| 役務取引等収支 | 前中間会計期間 | △816 | 64 | △751 |
| 当中間会計期間 | △634 | 45 | △589 | |
| うち役務取引等収益 | 前中間会計期間 | 3,133 | 151 | 3,284 |
| 当中間会計期間 | 4,027 | 86 | 4,114 | |
| うち役務取引等費用 | 前中間会計期間 | 3,950 | 86 | 4,036 |
| 当中間会計期間 | 4,662 | 41 | 4,703 | |
| その他業務収支 | 前中間会計期間 | 160 | 1,723 | 1,883 |
| 当中間会計期間 | 24 | 1,264 | 1,288 | |
| うちその他業務収益 | 前中間会計期間 | 160 | 1,723 | 1,884 |
| 当中間会計期間 | 24 | 1,371 | 1,395 | |
| うちその他業務費用 | 前中間会計期間 | 0 | 0 | 0 |
| 当中間会計期間 | 0 | 106 | 107 |
(注)1.国内業務部門は国内の円建取引、国際業務部門は外貨建取引です。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2.資金運用収益及び資金調達費用の合計欄の上段の数字は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息です。
3.資金調達費用は金銭の信託運用見合費用を控除して表示しております。
②国内・国際業務部門別役務取引の状況
役務取引等収益は、預金・貸出業務及びデビットカード関連業務を中心に合計で、41億14百万円となりました。役務取引等費用は、支払為替手数料を含めて47億3百万円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 役務取引等収益 | 前中間会計期間 | 3,133 | 151 | 3,284 |
| 当中間会計期間 | 4,027 | 86 | 4,114 | |
| うち預金・貸出業務 | 前中間会計期間 | 1,975 | - | 1,975 |
| 当中間会計期間 | 2,785 | - | 2,785 | |
| うち為替業務 | 前中間会計期間 | 180 | 10 | 191 |
| 当中間会計期間 | 203 | 5 | 208 | |
| うち証券関連業務 | 前中間会計期間 | 282 | 39 | 321 |
| 当中間会計期間 | 212 | 23 | 235 | |
| うち保険業務 | 前中間会計期間 | 11 | - | 11 |
| 当中間会計期間 | 25 | - | 25 | |
| うちデビットカード 関連業務 | 前中間会計期間 | 665 | 101 | 767 |
| 当中間会計期間 | 776 | 57 | 834 | |
| 役務取引等費用 | 前中間会計期間 | 3,950 | 86 | 4,036 |
| 当中間会計期間 | 4,662 | 41 | 4,703 | |
| うち為替業務 | 前中間会計期間 | 194 | 6 | 201 |
| 当中間会計期間 | 241 | 4 | 245 |
(注)国内業務部門とは円建取引、国際業務部門とは外貨建取引です。
③国内・国際業務部門別預金残高の状況
預金の種類別残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 預金合計 | 前中間会計期間 | 1,970,246 | 459,072 | 2,429,318 |
| 当中間会計期間 | 2,210,847 | 499,266 | 2,710,114 | |
| うち流動性預金 | 前中間会計期間 | 804,285 | 184,909 | 989,195 |
| 当中間会計期間 | 925,629 | 232,264 | 1,157,894 | |
| うち定期性預金 | 前中間会計期間 | 1,164,023 | 274,066 | 1,438,090 |
| 当中間会計期間 | 1,283,506 | 266,933 | 1,550,440 | |
| うちその他 | 前中間会計期間 | 1,937 | 95 | 2,032 |
| 当中間会計期間 | 1,711 | 68 | 1,780 | |
| 総合計 | 前中間会計期間 | 1,970,246 | 459,072 | 2,429,318 |
| 当中間会計期間 | 2,210,847 | 499,266 | 2,710,114 |
(注)1.国内業務部門とは円建取引、国際業務部門とは外貨建取引です。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2.流動性預金は普通預金です。定期性預金は定期預金です。
④国内・海外別貸出金残高の状況
1.業種別貸出状況(末残・構成比)
| 種類 | 前中間会計期間 | 当中間会計期間 | ||||||
| 貸出金残高 (百万円) | 構成比(%) | 貸出金残高 (百万円) | 構成比(%) | |||||
| 国内 | 1,839,337 | 100.00 | 2,133,059 | 100.00 | ||||
| 個人 | 1,808,669 | 98.33 | 2,111,586 | 98.99 | ||||
| 法人 | 30,667 | 1.67 | 21,473 | 1.01 | ||||
| 製造業 | 13,717 | 0.75 | 10,734 | 0.50 | ||||
| 農業、林業 | - | - | - | - | ||||
| 漁業 | - | - | - | - | ||||
| 鉱業、砕石業、砂利採取業 | - | - | - | - | ||||
| 建設業 | - | - | - | - | ||||
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | - | - | - | - | ||||
| 情報通信業 | 378 | 0.02 | 252 | 0.01 | ||||
| 運輸業、郵便業 | 2,051 | 0.11 | 2,050 | 0.10 | ||||
| 卸売業、小売業 | 1,298 | 0.07 | 815 | 0.04 | ||||
| 金融業、保険業 | 43 | 0.00 | - | - | ||||
| 不動産業、物品賃貸業 | 11,597 | 0.63 | 6,114 | 0.29 | ||||
| 各種サービス業 | 68 | 0.00 | - | - | ||||
| 地方公共団体 | 1,510 | 0.08 | 1,506 | 0.07 | ||||
| その他 | - | - | - | - | ||||
| 海外 | - | - | - | - | ||||
| 合計 | 1,839,337 | - | 2,133,059 | - | ||||
2.外国政府等向け債権残高(国別)
該当事項はありません。
⑤単体自己資本比率(国内基準)の状況
| (単位:百万円、%) | ||
| 2019年9月30日 | 2020年9月30日 | |
| 1.自己資本比率(2/3) | 9.42 | 8.39 |
| 2.自己資本の額 | 87,367 | 87,975 |
| 3.リスク・アセットの額 | 927,451 | 1,047,633 |
| 4.総所要自己資本額 | 37,098 | 41,905 |
(注)1.「単体自己資本比率(国内基準)」は、「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(平成18年金融庁告示第19号)に基づき算出しております。なお、ソニー銀行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては基礎的内部格付手法を採用しております。
2.総所要自己資本額=リスク・アセットの額×4%
⑥資産の査定
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、ソニー銀行の中間貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるものならびに中間貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2.危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3.要管理債権
要管理債権とは、3カ月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4.正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2019年9月30日 | 2020年9月30日 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 589 | 555 |
| 危険債権 | 837 | 639 |
| 要管理債権 | 896 | 2,151 |
| 正常債権 | 1,847,010 | 2,148,095 |
| 合計 | 1,849,334 | 2,151,442 |
(2)キャッシュ・フローの状況
当中間連結会計期間における営業活動によるキャッシュ・フローは、主に生命保険事業における保険料等収入により、5,021億円の収入超過となりました。前年同期比では、収入超過額が225億円減少しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、主に生命保険事業における有価証券の取得による支出により、4,129億円の支出超過となりました。前年同期比では、支出超過額が571億円減少しました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に配当金の支払いにより、305億円の支出超過となりました。前年同期比では、支出超過額が32億円増加しました。
これらの活動の結果、当中間連結会計期間末の現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末と比べ584億円増加、前年同期と比べ718億円増加し、6,084億円となりました。
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