有価証券報告書-第118期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)
有報資料
文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
(1) 経営方針
当社グループは「地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する」を企業理念として掲げ、環境・リサイクル、製錬、電子材料、金属加工、熱処理という5つのコアビジネスにおいて、皆さまの暮らしを支える製品・サービスを提供しています。
1884年(明治17年)に秋田の鉱山・製錬事業から始まった当社グループは、時代の変化とともに事業内容を様々に進化させ、現在は独自の循環型事業を形成しています。今後も社会や環境を重視した事業運営を通して、全てのステークホルダーと誠実でオープンに向き合うとともに、サステナブルな社会の実現に資することを最重要のミッションと考えています。
(2) 経営戦略
当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う状況の変化を鑑み、2018年度から2020年度の3年間の中期計画である「中期計画2020」の期間を1年間延長することとしました。延長した期間において、「中期計画2020」で掲げた各施策の完遂を図るとともに、足元の情勢に応じて柔軟に施策の見直しと修正を行うことによって、引き続き底堅さと成長性を兼ね備えた企業を目指していきます。
中期計画2020の基本方針は以下のとおりです。
成長市場における事業拡大
自動車、情報通信、環境・エネルギー及び医療・ヘルスケアの各分野へ、経営資源を積極的に投入する
既存ビジネスでの競争力強化
成熟した国内市場における事業対応力の強化と製錬・リサイクル複合コンビナート機能の深化により、既存事業の収益力をより一層高める
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
中期計画2020における経営数値と、2020年度の実績値は以下のとおりです。
(注) 1 ROE:自己資本当期純利益率(親会社株主に帰属する当期純利益/期首・期末平均自己資本)
ROA:総資産経常利益率(経常利益/期首・期末平均総資産)
(注) 2 経営数値目標は、発表数値から変更していません。
為替・金属価格
中期計画2020の詳細につきましては、当社コーポレートサイト(https://ir.dowa.co.jp/ja/ir/strategy.html)に掲載の「中期計画説明会資料」をご参照ください。
(4) 経営環境及び対処すべき課題等
当連結会計年度における、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を含む当社グループの経営環境につきましては、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載のとおりです。
当社グループは中期計画2020の達成に向けて、主要施策を着実に進めています。中期計画2020における事業セグメントの事業戦略と主要施策、2020年度の施策進捗状況、2021年度以降の取り組みは、次のとおりです。
○環境・リサイクル部門
事業戦略
・アジアNo.1の地位確立に向けて、既存事業の競争力向上を図り、各事業分野・地域においてシェア拡大と新規展開を加速する
・世界の環境動向を見据え、次の柱となる新規事業の礎を築く
主要施策
・廃棄物処理事業:低濃度PCB廃棄物処理事業のコスト競争力強化、廃棄物の溶融・再資源化拡大
・土壌浄化事業 :国内埋立処分場の建設、自然由来汚染土壌の現地浄化推進
・リサイクル事業:海外集荷の強化、選別機能の充実による有価物回収の強化
・東南アジア事業:新規拠点の開設や処理メニューの充実等廃棄物処理事業の拡大
・新規事業 :食品廃棄物リサイクルの事業化推進
○製錬部門
事業戦略
・製錬・リサイクル複合コンビナート機能を深化させ、事業を強靭化する
主要施策
・貴金属銅事業 :小坂製錬㈱におけるすずの増産、原料対応力の強化
・PGM(白金族)事業 :海外拠点拡充による原料集荷拡大、難処理原料への対応力強化
・亜鉛事業 :不純物対応力強化による年間22万トン生産体制の確立
タイ加工拠点の増強と東南アジアへの拡販
・資源開発 :メキシコでの亜鉛鉱山の建設・操業開始
○電子材料部門
事業戦略
・新規事業を立ち上げ、新たなニッチトップ製品を育成し収益の柱とする
・自動車、医療等の成長市場へ事業領域を更に広げる
主要施策
・半導体事業 :ヘルスケアセンサ等に向けた新規LEDの開発・量産化、医療・殺菌向け深紫外LEDの拡販
・電子材料事業:太陽光パネル向け銀粉で高シェアを堅持、導電材料のラインナップ拡充
・機能材料事業:記録材料・キャリア粉・フェライト粉のシェア向上・生産能力向上、新規磁性材料の
サンプルワーク拡大・事業化
○金属加工部門
事業戦略
・自動車分野、IoT関連分野に注力し事業を拡大する
・事業環境変化に強い経営基盤を確立し、収益力を更に高める
主要施策
・伸銅品事業 :自動車の電動化・知能化やIoT需要の拡大を捉えた銅合金の増産・拡販
中国・タイ・台湾拠点での加工メニューの充実
・めっき事業 :メキシコ拠点立ち上げ、国内拠点のライン最適化による競争力強化
・回路基板事業:産業機械向けに加え電鉄・自動車向けの拡販、新規製品の開発
○熱処理部門
事業戦略
・現行ビジネスモデルの強みを発揮し、さらなる収益拡大を図る
・新規事業領域への取り組みを推進する
主要施策
・工業炉事業:インド・北米等での新炉拡販
日本・インド・中国拠点の製造ネットワークの強化
メンテナンス事業の収益力強化、新規設備の開発推進
・熱処理事業:自動車関連需要の増加に応じた国内拠点での能力増強
インドの新規2拠点立ち上げ、タイ・インドネシア拠点の能力増強
国内拠点の自動化・省力化の推進
(1) 経営方針
当社グループは「地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する」を企業理念として掲げ、環境・リサイクル、製錬、電子材料、金属加工、熱処理という5つのコアビジネスにおいて、皆さまの暮らしを支える製品・サービスを提供しています。
1884年(明治17年)に秋田の鉱山・製錬事業から始まった当社グループは、時代の変化とともに事業内容を様々に進化させ、現在は独自の循環型事業を形成しています。今後も社会や環境を重視した事業運営を通して、全てのステークホルダーと誠実でオープンに向き合うとともに、サステナブルな社会の実現に資することを最重要のミッションと考えています。
(2) 経営戦略
当社グループは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う状況の変化を鑑み、2018年度から2020年度の3年間の中期計画である「中期計画2020」の期間を1年間延長することとしました。延長した期間において、「中期計画2020」で掲げた各施策の完遂を図るとともに、足元の情勢に応じて柔軟に施策の見直しと修正を行うことによって、引き続き底堅さと成長性を兼ね備えた企業を目指していきます。
中期計画2020の基本方針は以下のとおりです。
成長市場における事業拡大
自動車、情報通信、環境・エネルギー及び医療・ヘルスケアの各分野へ、経営資源を積極的に投入する
既存ビジネスでの競争力強化
成熟した国内市場における事業対応力の強化と製錬・リサイクル複合コンビナート機能の深化により、既存事業の収益力をより一層高める
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
中期計画2020における経営数値と、2020年度の実績値は以下のとおりです。
| 中期計画2020 | 経営数値 | 2020年度 | 実績値 | |
| 経常利益(2020年度) | 500億円 | 経常利益(2020年度) | 372億円 | |
| 営業利益(2020年度) | 450億円 | 営業利益(2020年度) | 374億円 | |
| ROE(2020年度末)(注)1 | 12%以上 | ROE(2020年度末)(注)1 | 8.5% | |
| ROA(2020年度末)(注)1 | 10%以上 | ROA(2020年度末)(注)1 | 6.7% | |
| 営業キャッシュ・フロー (2018~2020年度累計) | 1,200億円 | 営業キャッシュ・フロー (2018~2020年度累計) | 895億円 | |
| 投融資 (2018~2020年度累計) | 1,100億円 | 投融資 (2018~2020年度累計) | 1,312億円 | |
| 開発研究費 (2018~2020年度累計) | 200億円 | 開発研究費 (2018~2020年度累計) | 181億円 |
(注) 1 ROE:自己資本当期純利益率(親会社株主に帰属する当期純利益/期首・期末平均自己資本)
ROA:総資産経常利益率(経常利益/期首・期末平均総資産)
(注) 2 経営数値目標は、発表数値から変更していません。
為替・金属価格
| 中期計画2020 | 前提条件 | 2020年度 | 実績値 | |
| 為替(米ドル) | 115円/ドル | 為替(米ドル) | 106.1円/ドル | |
| 銅価格 | 5,500ドル/トン | 銅価格 | 6,879ドル/トン | |
| 亜鉛価格 | 2,700ドル/トン | 亜鉛価格 | 2,419ドル/トン |
中期計画2020の詳細につきましては、当社コーポレートサイト(https://ir.dowa.co.jp/ja/ir/strategy.html)に掲載の「中期計画説明会資料」をご参照ください。
(4) 経営環境及び対処すべき課題等
当連結会計年度における、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を含む当社グループの経営環境につきましては、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載のとおりです。
当社グループは中期計画2020の達成に向けて、主要施策を着実に進めています。中期計画2020における事業セグメントの事業戦略と主要施策、2020年度の施策進捗状況、2021年度以降の取り組みは、次のとおりです。
○環境・リサイクル部門
事業戦略
・アジアNo.1の地位確立に向けて、既存事業の競争力向上を図り、各事業分野・地域においてシェア拡大と新規展開を加速する
・世界の環境動向を見据え、次の柱となる新規事業の礎を築く
主要施策
・廃棄物処理事業:低濃度PCB廃棄物処理事業のコスト競争力強化、廃棄物の溶融・再資源化拡大
・土壌浄化事業 :国内埋立処分場の建設、自然由来汚染土壌の現地浄化推進
・リサイクル事業:海外集荷の強化、選別機能の充実による有価物回収の強化
・東南アジア事業:新規拠点の開設や処理メニューの充実等廃棄物処理事業の拡大
・新規事業 :食品廃棄物リサイクルの事業化推進
| 担当事業 | 2020年度の施策進捗状況 | 2021年度以降の取り組み |
| 廃棄物処理事業 | ・低濃度PCB廃棄物をはじめとする難処理廃棄物の処理を拡大 | ・低濃度PCB廃棄物をはじめとする難処理廃棄物の処理を拡大 ・使用済みリチウムイオン電池の熱処理能力の拡大によるリサイクル能力の強化 ・廃棄物の溶融・再資源化の拡大に向けた廃棄物の増集荷、原料前処理設備の稼働 |
| ・廃棄物の溶融・再資源化の拡大のためメルテック㈱及びメルテックいわき㈱の集荷量を拡大、原料前処理設備の建設を推進 | ||
| 土壌浄化事業 | ・国内の新設埋立処分場の建設完工、既設処分場の拡張に向けた環境アセスメントの実施 | ・国内の新設埋立処分場の運営開始、既設処分場の拡張に向けた環境アセスメントの実施 |
| ・自然由来汚染土壌に対応した浄化法の受注拡大に注力 | ・自然由来汚染土壌に対応した浄化法の継続的受注 | |
| リサイクル事業 | ・自社製錬所向けリサイクル原料である廃電子基板のグローバルな集荷に注力 | ・リサイクル原料のグローバルな集荷の拡大 |
| ・自動車リサイクルや家電リサイクルにおいて高水準の操業を維持 | ・自動車リサイクルや家電リサイクルにおける処理推進 | |
| 東南アジア事業 | ・インドネシアやタイにおける有害廃棄物の集荷に注力 | ・タイにおける有害廃棄物の集荷拡大 |
| ・インドネシアにおける埋立処分場の新設及び新設焼却炉の建設を推進 | ・インドネシアにおける新設焼却炉の完工・操業開始、新規処分場の建設を推進 | |
| ・タイにおける埋立処分場の拡張を推進 | ・タイにおける埋立処分場の拡張完工 |
○製錬部門
事業戦略
・製錬・リサイクル複合コンビナート機能を深化させ、事業を強靭化する
主要施策
・貴金属銅事業 :小坂製錬㈱におけるすずの増産、原料対応力の強化
・PGM(白金族)事業 :海外拠点拡充による原料集荷拡大、難処理原料への対応力強化
・亜鉛事業 :不純物対応力強化による年間22万トン生産体制の確立
タイ加工拠点の増強と東南アジアへの拡販
・資源開発 :メキシコでの亜鉛鉱山の建設・操業開始
| 担当事業 | 2020年度の施策進捗状況 | 2021年度以降の取り組み |
| 貴金属事業 | ・小坂製錬㈱におけるリサイクル原料等多様な原料の処理を推進 | ・小坂製錬㈱におけるリサイクル原料等の多様な原料の処理を継続推進 |
| ・高純度すずの増産・定常販売開始 | ・高純度すずの拡販 | |
| PGM(白金族)事業 | ・使用済み自動車排ガス浄化触媒の堅調な集荷、高水準の操業を実施 | ・海外集荷拠点の拡充、高水準の操業を継続 |
| 亜鉛事業 | ・亜鉛原料中の不純物の除去設備及び2次原料増処理設備の稼働を開始 | ・2次原料増処理設備の本格操業 |
| ・東南アジア向けの亜鉛合金は需要に応じて販売 | ・タイ拠点における亜鉛合金の東南アジア向け拡販 | |
| 資源開発 | ・メキシコ・チワワ州のロス・ガトス鉱山では精鉱の増産・品質向上に向けた取り組みを推進 | ・ロス・ガトス鉱山における精鉱の安定生産・品質向上の取り組みを継続 |
| ・米国・アラスカ州のパルマー亜鉛・銅プロジェクトにおいては探鉱活動を実施 | ・パルマー亜鉛・銅プロジェクトにおける探鉱活動の継続実施 |
○電子材料部門
事業戦略
・新規事業を立ち上げ、新たなニッチトップ製品を育成し収益の柱とする
・自動車、医療等の成長市場へ事業領域を更に広げる
主要施策
・半導体事業 :ヘルスケアセンサ等に向けた新規LEDの開発・量産化、医療・殺菌向け深紫外LEDの拡販
・電子材料事業:太陽光パネル向け銀粉で高シェアを堅持、導電材料のラインナップ拡充
・機能材料事業:記録材料・キャリア粉・フェライト粉のシェア向上・生産能力向上、新規磁性材料の
サンプルワーク拡大・事業化
| 担当事業 | 2020年度の施策進捗状況 | 2021年度以降の取り組み |
| 半導体事業 | ・医療機器向け赤色・赤外LEDの拡販 | ・医療機器向け赤色・赤外LEDの拡販継続 |
| ・ウェアラブル機器向けの近赤外LEDの量産設備の建設を推進 | ・ウェアラブル機器向けの近赤外LEDの量産設備立ち上げ | |
| 電子材料事業 | ・太陽光パネル向け銀粉を拡販 | ・太陽光パネル向け銀粉の製造設備の増強と拡販継続 |
| ・コンデンサ等の電子部品向け導電性アトマイズ粉の量産販売開始 | ・導電性アトマイズ粉の拡販による収益化 | |
| 機能材料事業 | ・次世代のアーカイブ用データテープ向け磁性粉の特性向上に注力 | ・次世代のアーカイブ用データテープ向け磁性粉の拡販、次々世代向けの開発を推進 |
| ・燃料電池材料の増産設備の建設を推進 | ・燃料電池材料の増産設備の立ち上げと拡販 |
○金属加工部門
事業戦略
・自動車分野、IoT関連分野に注力し事業を拡大する
・事業環境変化に強い経営基盤を確立し、収益力を更に高める
主要施策
・伸銅品事業 :自動車の電動化・知能化やIoT需要の拡大を捉えた銅合金の増産・拡販
中国・タイ・台湾拠点での加工メニューの充実
・めっき事業 :メキシコ拠点立ち上げ、国内拠点のライン最適化による競争力強化
・回路基板事業:産業機械向けに加え電鉄・自動車向けの拡販、新規製品の開発
| 担当事業 | 2020年度の施策進捗状況 | 2021年度以降の取り組み |
| 伸銅品事業 | ・自動車向けや情報通信関連部品向け高特性銅合金の設備増強を推進 | ・高特性銅合金の生産性向上・拡販 |
| ・中国江蘇省南通市の加工拠点の稼働を開始 | ・中国江蘇省南通市の加工拠点の本格稼働 | |
| めっき事業 | ・国内拠点において銀めっきラインの増設 | ・国内外拠点の需要に応じためっきライン配置の最適化 |
| ・タイ2拠点目となるめっき拠点で銀めっきラインの増強・量産開始 | ・タイ及びメキシコ拠点の新規受注の獲得 | |
| 回路基板事業 | ・産業機械や鉄道向けに主力製品を拡販 | ・主力製品の拡販継続 |
| ・主力製品の増産、改良一体型基板の開発を推進 | ・改良一体型基板の開発推進、量産準備 |
○熱処理部門
事業戦略
・現行ビジネスモデルの強みを発揮し、さらなる収益拡大を図る
・新規事業領域への取り組みを推進する
主要施策
・工業炉事業:インド・北米等での新炉拡販
日本・インド・中国拠点の製造ネットワークの強化
メンテナンス事業の収益力強化、新規設備の開発推進
・熱処理事業:自動車関連需要の増加に応じた国内拠点での能力増強
インドの新規2拠点立ち上げ、タイ・インドネシア拠点の能力増強
国内拠点の自動化・省力化の推進
| 担当事業 | 2020年度の施策進捗状況 | 2021年度以降の取り組み |
| 工業炉事業 | ・新規受注の獲得やコスト削減に注力 | ・新規受注の獲得やコスト削減の取り組みを継続 |
| ・小ロット対応可能なセル式真空浸炭炉の拡販 | ・セル式真空浸炭炉の拡販、バイオマス発電設備の開発を推進 | |
| 熱処理事業 | ・インドの新規2拠点の稼働を開始、中国及び米国の拠点において能力増強を実施 | ・中国及び米国拠点における受注拡大 |
| ・国内拠点において省人化投資を推進 | ・国内における熱処理拠点の自動化・省力化の実現 |